Ediția franceză

Ediția franceză

Este cea mai laborioasă ediție Biz World dintre cele 7 realizate peste hotare. Am avut multe întâlniri într‑un oraș imens, în cea mai rece iarnă din Franța ultimilor ani, dar și o dorință nebună să le facem pe toate! Francezii sunt conștienți de valoarea lor, de tradiția și per­formanța pe care o impun în domeniile în care excelează și nu

Pasiunea și magia unui MOF, Chef cu 3 stele Michelin

Pasiunea și magia unui MOF, Chef cu 3 stele Michelin

Frederic Anton este Meilleur Ouvrier de France și Cavaler al Legiunii de Onoare! Este unul dintre Chef-ii cu 3 stele Michelin din Franța, o personalitate pe care am avut onoarea s-o întâlnesc la recomandarea Nespresso și care s-a dovedit a fi unul dintre cei mai pasionați și uimitori oameni din câți am întâlnit până acum!  Am căutat mai bine de

În ianuarie mutăm redacția Biz la Paris

În ianuarie mutăm redacția Biz la Paris

În urmă cu șapte ani am avut un vis! N-am fost primii şi nici singurii! Dar, împreună cu echipa mea, am reuşit să-l transform în realitate! De la frustrarea pornită de la întrebarea ”unde reuşim să găsim interlocutori care să ştie ce se întâmplă exact cu euro, cu Europa, criza şi cu România?“, am găsit în 2010, într-o şedință, răspunsul:

15 ani de Zilele Biz

15 ani de Zilele Biz

Trăim într-o țară care ne oferă toate motivele să eșuăm. În care, pentru fiecare nereușită, ai la îndemână zeci de scuze să demonstrezi că n-a fost vina ta. Cu toate acestea, întâlnești în jur oameni care au reușit! Oameni care, în ciuda tuturor piedicilor, au luptat, s-au reinventat și au reușit să arate că și în România se poate! Că

Know-how românesc pe pământ cehesc

Know-how românesc pe pământ cehesc

Începând cu 15 august, Răzvan Căpănescu este noul Chief Creative Officer al McCann Worldgroup Praga. Răzvan s-a mutat deja în Praga, unde își au sediul toate diviziile McCann Worldgroup pe care le va conduce din punct de vedere creativ: McCann, McCann Digital și Momentum. Numărul creativilor pe care îi va coordona este de 40. McCann Worldgroup este cel mai important

Valoarea conceptelor unice

Valoarea conceptelor unice

Odata cu vara vine momentul de evaluare a activitatii din prima jumatate a anului si, fata de ultimii ani, de data aceasta ne pregatim de vacanta cu zambetul pe buze. Piata si-a revenit. Toata lumea vrea sau incearca sa faca proiecte, are bugete, nu doar vanzari in target, si, in ciuda amenintarii cu o noua criza sau a Brexitului, in

Cine sunt top social brands?

Cine sunt top social brands?

Aceasta nu este o intrebare retorica, ci una care pe cat pare de simpla, pe atat este de complicata. Brandurile cu cea mai puternica implicare in social media sunt cele care inteleg ca in spatele identitatii unui brand trebuie sa existe continut, produse/servicii bune si o echipa de marketing care sa inteleaga necesitatea social media. Multe companii se plang ca

Investitii anuale de 2,5 miliarde de dolari in continut

Investitii anuale de 2,5 miliarde de dolari in continut

Viitorul este video, iar Discovery este fundamental o companie care creeaza continut video original ce functioneaza pe multiple platforme si ajunge la public trecånd de granitele geografice si culturale. Anual, compania investeste 2,5 miliarde de dolari in productia de noi programe si adopta cele mai noi tehnologii pentru a fi de fiecare data alaturi de ce-si doreste publicul. Despre cum

EXCLUSIV – In culisele Eurosport de la Roland Garros

EXCLUSIV – In culisele Eurosport de la Roland Garros

In timp ce pe zgura de la Roland Garros au loc batalii sportive captivante, in culise se intampla lucruri la fel de interesante. Sunt singurul jurnalist din Romania invitat de Discovery si Eurosport sa participe la turneul de tenis de la Roland Garros si sa intre in culisele Eurosport. Cand am primit invitatia Discovery si Eurosport de a participa la

Imblanzitorii schimbarii

Imblanzitorii schimbarii

Aud deseori ca antreprenorii romani au tendinta sa tina totul in mana. Ca sunt genul de stapani pe mosie care decid, de cele mai multe ori, pana la cele mai mici detalii in companie. Toti specialistii spun ca nu este bine. Ca managementul de succes inseamna delegare. Ca o afacere merge bine atunci cand ea functioneaza si fara antreprenor. Sunt