Liderii români, la majorat

Liderii români, la majorat

De la preluarea timidă a ștafetei de la top managerii străini veniți în fruntea companiilor multinaționale ce deschideau birouri în România până la mandate de expați în diverse țări, managerii români au parcurs un drum frumos, dar plin cu obstacole, trecând de la statutul de “elev silitor” la cel de profesor. Chiar în iarna anului 1999, când se împlinea exact

Ghidul Salariilor 2017

Ghidul Salariilor 2017

Creșterea economică sănătoasă înregistrată de România în primul trimestru al anului, dar și estimările optimiste pentru anul viitor au dat încredere companiilor din mediul privat care au alocat, o creștere salarială cu aproape 4,5%, față de anul trecut. România se confruntă cu un profund deficit de personal, care plasează țara noastră pe locuri fruntașe în clasamentele mondiale de profil. Printre

Noul tău job, jobul lor full-time

Noul tău job, jobul lor full-time

Corina Diaconu, Managing Director la firma de recrutare și executive search ABC Human Capital vorbește pentru revista Biz despre avantajele folosirii unei agenții de recrutare și despre modalitățile în care aceasta îi poate ajuta pe cei aflați în căutarea locului de muncă visat.   Ce poate face, concret, o agenție de recrutare pentru un candidat? Care sunt plusurile față de

De ce eșuează o companie?

De ce eșuează o companie?

Corina Diaconu, Managing Director la ABC Human Capital, o firmă de recrutare si consultanță în resurse umane ne-a vorbit despre principalele motive pentru care o companie, indiferent de dimenisunile sale, poate eșua, dar și despre ce pot face top managerii pentru a evita o astfel de criză. Care sunt principalele motive pentru care poate eșua o companie? Motivele sunt variate

Războiul „stelelor” din companii

Războiul „stelelor” din companii

Atragerea și menținerea angajaților „vedetă” este o prioritate pe agenda oricărei companii, acestea căutând să adopte măsuri și strategii care să îmbunătățească atractivitatea și gradul de competitivitate. Despre cele mai bune soluții pentru reținerea talentelor în companie, dar și despre principalele domenii care riscă să rămână fără angajații „vedetă”, am vorbit cu Corina Diaconu, Managing Director la firma de recrutare

Management la feminin

Management la feminin

Se spune că în spatele unui bărbat de succes se află o femeie puternică. Dar, de ce nu ar fi valabilă zicala și pentru managementul unei companii de succes, unde numărul reprezentantelor sexului frumos este încă departe de a fi egal cu cel al bărbaților? Am vorbit cu Corina Diaconu, Managing Director al firmei de executive search și recrutare ABC

Importanța feedback-ului după interviu

Importanța feedback-ului după interviu

Problema feedback-ului este una des întâlnită și invocată în ambele tabere: angajat și angajator. Trăim într-o eră a comunicării prin definiție, drept urmare discuțiile permanente și follow-up-ul sunt extrem de importante. Am întâlnit deseori în rândul candidaților nemulțumiri legate de faptul că nu primesc răspunsuri din partea angajatorilor după ce participă la un proces de recrutare, lucru pe care nu

Managementul furiei

Managementul furiei

În cadrul proceselor de recrutare și selecție, specialiștii de HR trebuie să acorde o atenție deosebită tuturor aspectelor unei candidaturi, aplecându-se cu același interes atât asupra competențelor profesionale cât și asupra celor personale. De Corina Diaconu Și dacă cele care aparțin primei categorii sunt mai ușor de dovedit și de testat, când vine vorba despre calitățile personale, acestea nu sunt

Importanța încrederii în recrutare

Importanța încrederii în recrutare

Criza economică din 2008 ne-a forțat pe toți să ne schimbăm strategiile de business, modalitățile de atragere a clienților și a angajaților, stilul de comunicare în piață și instrumentele de marketing și nu în ultimul rând modul general de a gândi și reacționa. Toate acestea s-au tradus și transpus astfel în toate procesele de business, inclusiv în proiectele de recrutare

Cum recunoști un leader?

Cum recunoști un leader?

Leadership înseamnă viziune, încurajare, entuziasm, energie, consecvență. La baza leadership-ului stă spiritul de echipaă, ca și rezultat al integrării mai multor procese: construirea încrederii între persoanele implicate; stabilirea unei misiuni și a unor scopuri clare; derularea unor procese decizionale participative; motivarea puternica, atât la nivel individual cât și de grup, în vederea realizării unor obiective comune. Leadership-ul presupune abordarea mai