Blog

Cum te ajuta Robin Sharma in afaceri4 min

24/02/2012 2 min read

author:

Cum te ajuta Robin Sharma in afaceri4 min

Reading Time: 2 minute

<p> “Stapaneste cu mintea, condu cu inima” sau “coreleaza salariul cu scopul urmarit” sunt cateva din sfaturile pe care le vom auzi, pe 9 mai, la Sala Palatului, de la expertul in leadership, Robin Sharma. Pana la dialogul cu Richard Branson, care va fi in jurul pranzului, Sharma are ocazia sa ne incante si sa deschida ochii oamenilor de afaceri cu principii simple dar eficiente de leaderhsip.</p> <p>  </p> <p> El spune foarte clar, ca lider nu este cel care detine o functie ci are un anumit fel de a actiona, demn de urmat de ceilalti, as spune eu. Pana la urma, lidershipul este o folozofie de viata si lider te nasti sau devii, nu esti prin pozitia pe care o ai (antreprenor, CEO, director sau mai stiu eu cum).</p> <p>  </p> <p> Nu stiu cat costa sa-l aduci pe Sharma in firma ta, dar companii sau organizatii mondiale au apelat eficient la acest mentor. (Cei interesati ii pot scrie la o adresa gasita aici: <a href=”http://www.robinsharma.com/”>http://www.robinsharma.com/</a>). Cand Universitatea Yale din Statele Unite a avut nevoie de un expert in dezvoltare personalacare sa-i inspire si sa-i formeze pe cei din staff, l-a ales pe Robin Sharma. Cand Unilever din Olanda a cautat un consultant de talie mondiala pentru a-si determina angajatii sa atingaun nivel de inalta performanta, l-a ales pe el. Cand Harvard Business School a avut nevoie de un expert in leadership care sase adreseze cursantilor sai MBA, a apelat la Sharma.</p> <p>  </p> <p> Dintre principiile lui, spicuite de prin cartile publicate, pe care poate ar trebui sa le auda oamenii de afaceri, as mentiona urmatoarele:</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      Liderii ajung sa aiba probleme atunci cand nu reusesc sa-si transforme bunele intentii in fapte.</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      Fa din recompensa un obicei, recunoaste permanent meritele celorlalti. Secretul este sa lauzi progresele si sa recompensezi rezultatele.</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      Asa cum te porti tu cu angajatii tai, asa se vor purta ei cu clientii tai</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      Daca nu ceri, nu primesti. Formuleaza exact asteptarile pe care le ai fata de angajati ca ei sa stie ce trebuie sa faca.</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      Stabilirea obiectivelor pentru ceea ce ne dorim este esentiala pentru atingerea lor.</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      80% dintre rezultatele pe care le atingi in viataprovin doar din 20% dintre activitatile care iti ocupa timpul.</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      Creativitatea se manifestaatunci cand sunteti relaxati, fericiti, cand traiti clipa. Si cand apare, produce idei care va transformalumea. Relaxarea, vacantele, timpul pe care vi-l acordati pentru a vadistra, aduc in realitate mai mult succes.</p> <p style=”margin-left:.5in;”> –      Afacerile se fac iubindu-i pe cei cu care lucrezi si oferindu-le chiar mai mult decat au dreptul saastepte.</p> <p>  </p> <p> Am intalnit manageri care recunosc ca secretul entuziasmului lor in afaceri este diversificarea activitatilor. Asta pare sa fie cheia si in opinia lui Sharma.</p> <p>  </p> <p> Angajatorii ar mai putea retine ca angajatii demisioneaza pentru ca nu li se ofera suficenta apreciere!</p> <p>  </p> <p> Cine este Robin Sharma?</p> <p> Robin Sharma este unul dintre cei mai apreciati experti in leadership si dezvoltare personala si autorul a 10 bestseller-uri internationale importante, incluzand “Calugarul care si-a vandut Ferrari-ul” (tradus în 55 de limbi) si Cine te va plange cand vei muri?</p>

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Acest site utilizează fisiere cookie. Prin continuarea navigarii sunteti de acord cu utilizarea acestui tip de fisiere. Mai multe informatii pot fi consultate prin accesarea POLITICI DE CONFIDENȚIALITATE