Petrişor Lazăr, Don Pedro: „Nu cred că soluția este să alegem între tehnologie și oameni aduși din afara țării”

Petrişor Lazăr, Don Pedro: „Nu cred că soluția este să alegem între tehnologie și oameni aduși din afara țării”

Reading Time: 2 minute

Reprezentanții companiei românești Don Pedro explică cum au făcut față deficitului forței de muncă specializate și cum tehnologia a susținut generarea de noi locuri de muncă, fără să înlocuiască echipa existentă.

În 2022, compania a adus 20 de muncitori calificați non-UE pentru operarea utilajelor, după ce dublarea capacității de producție nu a putut fi acoperită cu personal local disponibil la acel moment. Patru ani mai târziu, a urmat o investiție de 15 milioane de euro, din care 11 milioane în linii complet automatizate, care au crescut capacitatea cu 1.650 de tone lunar. Rezultatul: de la 250 de angajați în 2022, la 355 astăzi, cu încă 71 de posturi noi anunțate pentru anul următor.

„Am avut de ales între a opri liniile nou instalate, pentru că nu găseam suficienți operatori pregătiți, sau a merge mai departe cu oameni aduși din afară, pe care i-am integrat direct în echipă. Am ales a doua variantă, iar rezultatul a fost că am putut ulterior să investim în automatizare fără să reducem echipa – dimpotrivă, am crescut-o”, declară Petrişor Lazăr, CEO și Business Owner, Don Pedro.

Rata șomajului din România a urcat la 6,8% în trimestrul al doilea din 2026, potrivit datelor publicate luni de Institutul Național de Statistică, cu aproape unul din trei tineri (29,9%) fără loc de muncă și un decalaj de peste șase puncte procentuale între rural (10,1%) și urban (4%). În același timp, numărul locurilor de muncă vacante a scăzut la un minim istoric de 26.500, iar România a ajuns pe ultimul loc în UE la rata posturilor libere. Contradicția are o singură explicație structurală: industria prelucrătoare, singurul sector care păstrează constant cel mai mare număr de posturi deschise din economie, aproximativ 5.700, nu găsește oamenii de care are nevoie, indiferent cât de mult crește șomajul în alte zone ale pieței.

Într-un context în care majoritatea companiilor tratează separat cele două probleme, ori automatizează, ori importă forță de muncă, Don Pedro, producător de hârtie tissue cu capital integral românesc, a combinat ambele soluții, în etape, și a ajuns astăzi la un rezultat pe care puține companii românești îl pot arăta: creștere de personal, nu reducere, într-un an în care restul economiei angajează tot mai puțin.

„Nu cred că soluția este să alegem între tehnologie și oameni aduși din afara țării. La noi, una a făcut loc celeilalte. Automatizarea a eliberat oameni din muncă mecanică repetitivă și i-a mutat spre roluri de coordonare, iar golul tehnic real l-am acoperit temporar cu personal calificat din afară, exact cât timp piața locală nu a putut ține pasul. Cred că multe fabrici din România se lovesc azi de aceeași alegere fals pusă.”, subliniază Petrişor Lazăr, CEO și Business Owner, Don Pedro.

Argumentul din spatele acestui exemplu nu ține de o companie anume, ci de o secvență pe care orice producător industrial o poate replica: acoperă golul tehnic urgent cu personal calificat din afara UE, integrează-l corect în echipă, apoi investește progresiv în automatizare, nu ca înlocuitor al oamenilor, ci ca modalitate de a-i muta spre roluri care cer mai multă calificare, nu mai puțină. Datele susțin logica: cele 5.700 de posturi vacante din industria prelucrătoare nu sunt disputate între someri români și muncitori străini, ci rămân pur și simplu neocupate, pentru că profilul celor disponibili pe piața muncii (concentrați în rural, tineri fără experiență tehnică) nu se potrivește cu ce caută fabricile.

Secțiune susținută de Raiffeisen Bank