EnterTech 2026: AI devine noul „motor digital” al IMM-urilor – cum transformă modul în care vor funcționa businessurile din România

EnterTech 2026: AI devine noul „motor digital” al IMM-urilor – cum transformă modul în care vor funcționa businessurile din România

Reading Time: 7 minute

Inteligența artificială (AI) intră într-o nouă etapă, în care nu mai este doar un instrument pentru digitalizare sau automatizare, ci un factor care redefinește complet modul în care funcționează companiile.

De la procese și operațiuni până la decizii și modele de business, AI-ul devine infrastructura care stă la baza transformării organizațiilor, nu doar a eficienței lor, conform specialiștilor în AI și consultanță de business prezenți la Entertech 2026, una dintre principalele conferințe dedicate inteligenței artificiale, organizate de firmele românești Supertree Workspaces&More și EMGC, partener oficial Microsoft.

Evenimentul, organizat pe 26 și 27 martie 2026 în București, a reunit lideri din industrie, inovatori și experți în tehnologie și business din România, Australia, Benelux, Italia și alte țări, iar concluzia comună a fost clară: AI-ul nu mai este doar despre productivitate, ci despre transformarea completă a businessului. Conferința a fost structurată pe două direcții – Inspire, cu studii de caz și exemple reale de digitalizare, și Action, axată pe workshopuri practice și implementare concretă în business. Evenimentul a fost susținut de partenerii Promise Group, Cognitivae, Digital Dash, Cloud Perform, IT Assist, Procurement Performance.

„AI-ul nu mai este despre a face lucrurile mai repede, ci despre a schimba fundamental modul în care funcționează o companie. Următorii ani vor aduce o tranziție de la instrumente la sisteme autonome, în care procesele vor fi gestionate end-to-end de agenți AI, iar rolul oamenilor va evolua către supervizare și decizie. Companiile care încep acum vor construi un avantaj real, în timp ce cele care întârzie vor avea dificultăți în a ține pasul cu viteza de scalare a acestor sisteme”, explică Ralph Boccalini, fondator EMGC și Microsoft 365 Copilot Architect, alături de Costi Neacșu, Sales Manager Promise Group România, care susține această direcție de transformare la nivelul companiilor.

În acest context, Gianina Crăciun atrage atenția că digitalizarea, atunci când este implementată fără o structură clară, poate deveni mai degrabă o sursă de presiune pentru antreprenori decât o soluție.

„Digitalizarea ar trebui să simplifice modul în care funcționează un business, nu să adauge complexitate. Dacă procesele nu sunt bine definite, tehnologia nu face decât să amplifice problemele existente. De aceea, obiectivul real trebuie să fie eliminarea pașilor inutili, reducerea interacțiunilor și construirea unor sisteme clare, cu reguli predictibile și trasabilitate completă”, explică Gianina Crăciun, fondatoarea Supertree Workspaces&More și Managing Partner Adeco Advisory.

Specialista propune o abordare pragmatică a digitalizării, bazată pe câteva principii esențiale:

• reducerea punctelor de interacțiune și simplificarea fluxurilor operaționale
• eliminarea pașilor inutili și corectarea proceselor înainte de digitalizare
• colectarea datelor o singură dată, fără duplicări
• crearea unor sisteme cu trasabilitate clară și responsabilități bine definite
• introducerea unor reguli și termene predictibile pentru creșterea controlului operațional

Digitalizarea nu mai e suficientă

Simpla digitalizare sau automatizare a proceselor existente nu mai este suficientă. AI-ul nu doar accelerează execuția, ci schimbă fundamental modul în care companiile funcționează, iau decizii și cresc.

Luigi Villanova, Copilot, AI & Microsoft 365 Strategist, speaker, autor și Associate Partner AGIC, a explicat că avantajul competitiv nu mai este dat de simpla utilizare a tehnologiei, ci de capacitatea de a scala.

În prezent, peste 50% dintre companiile mari folosesc AI pentru a-și extinde operațiunile, în timp ce doar aproximativ 16% dintre IMM-uri au implementat astfel de soluții, ceea ce creează un decalaj greu de recuperat prin metode tradiționale.

Specialiștii în AI spun că digitalizarea nu mai înseamnă doar achiziția de software, ci construirea unor capabilități care ajută companiile să crească și să concureze mai bine. Abordarea recomandată este una simplă: pași mici, învățare rapidă și scalare treptată.

Această transformare este susținută și de modul în care organizațiile își regândesc operațiunile. În cadrul keynote-ului susținut de Bogdan Nițulescu, General Manager SEE în cadrul Promise Group, alături de Daniel Anderson, Microsoft 365 Copilot Most Valuable Professional și AI Strategic Consultant, a fost evidențiat impactul concret al AI asupra modului în care companiile lucrează, colaborează și cresc. Integrarea soluțiilor precum Microsoft Copilot în aplicațiile deja utilizate permite transformarea acestora din simple tool-uri în sisteme active de lucru și suport decizional.

Din perspectiva decizională, Alina Iordache, Business Development Director & Head of PMO Practice în cadrul Cloud Perform, a evidențiat că piața se mută către un nou tip de competiție, în care nu dimensiunea sau istoricul companiei contează, ci capacitatea de a lua decizii rapide și corecte. În acest model, AI-ul devine stratul care transformă datele în decizii, iar organizațiile care reușesc să valorifice această capacitate devin mai agile și mai competitive.

În același timp, Dragoș Avram, Co-Founder Digital Dash, a explicat diferența esențială dintre digitalizare și transformare digitală: digitalizarea îmbunătățește modul în care funcționează un business, în timp ce transformarea digitală schimbă fundamental ceea ce poate face acel business. Aceasta presupune trecerea de la eficiență la modele noi de business, de la procese tranzacționale la relații continue și de la utilizarea mai multor tool-uri la construirea unor sisteme integrate, bazate pe date și automatizare.

Totodată, acesta a evidențiat un paradox al pieței locale: deși România are un sector IT puternic, cu exporturi de aproximativ 11 miliarde de dolari și un număr ridicat de specialiști, nivelul de digitalizare internă rămâne redus, situându-se în jurul a 27%, sub media europeană de 57,7%.

Studiu de caz – AI și agenți AI într-o companie pharma

Implementarea inteligenței artificiale în cadrul UCB Pharma, companie biofarmaceutică globală cu sediul în Belgia și prezență inclusiv în România, a urmat un model etapizat, care reflectă modul în care organizațiile pot integra AI la scară largă, fără blocaje operaționale.

UCB Pharma, activă în 36 de țări, are aproximativ 15.000 de angajați și oferă soluții pentru circa 3,1 milioane de pacienți la nivel global, investind aproape 29% din venituri în cercetare și dezvoltare, fiind recunoscută ca un jucător important în dezvoltarea de tratamente inovatoare pentru afecțiuni neurologice și autoimune.

Studiul de caz a fost prezentat de Sven Leleux, Head of Digital Workplace, UCB Pharma, responsabil de strategia și implementarea soluțiilor digitale interne, inclusiv integrarea inteligenței artificiale în fluxurile de lucru ale companiei.

De la adopția AI la transformarea proceselor

1. Awareness – activarea și familiarizarea
 Prima etapă a vizat activarea licențelor și introducerea angajaților în utilizarea AI. Obiectivul a fost crearea unui prim nivel de adopție și reducerea rezistenței la schimbare.

2. Usage – utilizare reală în activitatea zilnică
 Focusul s-a mutat rapid pe utilizarea practică. Angajații au început să folosească AI în task-uri concrete, iar organizația a investit în training și coaching pentru a accelera adopția.

3. Design – trecerea la Agentic AI
 După adoptarea individuală, compania a început dezvoltarea de agenți AI, capabili să automatizeze procese și să susțină fluxuri de lucru. Aceasta este etapa în care AI devine infrastructură, nu doar instrument.

4. Value – transformarea proceselor de business
 Ultima etapă vizează impactul real: optimizarea proceselor, eliminarea redundanțelor și creșterea eficienței operaționale. AI nu mai este un experiment, ci un avantaj competitiv.

Cazul UCB confirmă o schimbare majoră: companiile trec de la utilizarea AI ca tool individual la ecosisteme de lucru automatizate, în care agenții preiau procese întregi.

În acest context, agenții AI devin mai mult decât simple instrumente de productivitate. Aceștia sunt sisteme autonome care înțeleg contextul, iau decizii și pot executa fluxuri de lucru complexe, în mai mulți pași, la nivelul întregii organizații. Practic, AI-ul nu mai asistă oamenii, ci începe să opereze procese cap-coadă, învățând din rezultate și adaptându-se la schimbări.

Acest tip de tehnologie aduce avantaje strategice clare: operațiuni care pot funcționa 24/7, decizii mai rapide și mai bine fundamentate, optimizare în timp real și capacitatea de a transforma know-how-ul intern în acțiuni scalabile și consistente. În acest fel, agenții AI nu doar cresc eficiența, ci deschid noi modele de business și oferă organizațiilor o capacitate reală de adaptare într-un mediu economic din ce în ce mai dinamic.

Printre speakerii evenimentului s-au numărat Daniel Anderson (Microsoft 365 Copilot Most Valuable Professional și AI Strategic Consultant), Sven Leleux (Head of Digital Workplace, UCB Pharma), Luigi Villanova (Copilot, AI & Microsoft 365 Strategist, speaker, autor și Associate Partner AGIC), Bogdan Nițulescu (General Manager SEE, Promise Group), Dragoș Avram (Cofondator, Digital Dash), Andrei Negruț (Product Manager Microsoft 365, NXP Semiconductors), Mihail Mușat (Cloud Services Director, Zitec), Alina Iordache (Business Development Director & Head of PMO Practice, Cloud Perform), Ana-Maria Bărbuță (Senior Digital Solution Area Specialist, Microsoft România) și Elena Giurelli (cofondator alicație de recrutare cu AI – Moobee).

EnterTech 2026 a pus în centrul discuției transformarea reală a businessului prin AI, iar organizatorii pregătesc deja ediția din 2027, care va duce conversația mai departe – de la adopție la scalare și implementare la nivel organizațional.

Despre EnterTech 2026

EnterTech 2026, una dintre cele mai mari conferințe de business și tehnologie organizate la București, în perioada 26–27 martie 2026, este dedicată transformării digitale practice, inteligenței artificiale și automatizării fluxurilor de lucru pentru antreprenori, manageri și IMM-uri în creștere. Evenimentul a adus împreună experți din industrie, Microsoft MVPs și reprezentanți Microsoft, oferind studii de caz aplicate, exemple reale de implementare și soluții accesibile pentru digitalizarea afacerilor.

Specialiștii pun accent pe utilizarea concretă a AI, inclusiv Microsoft 365 Copilot, securitate cibernetică și strategii de automatizare scalabile, astfel încât participanții să plece cu instrumente și planuri de implementare imediată. EnterTech 2026 își propune să sprijine IMM-urile și antreprenorii din România să recupereze decalajul digital și să adopte tehnologii care cresc productivitatea, reduc costurile și susțin dezvoltarea pe termen lung.

Despre EMGC

EMGC este un partener strategic de digitalizare care sprijină IMM-urile și antreprenorii în adoptarea tehnologiilor moderne, cu accent pe automatizare, inteligență artificială și optimizarea fluxurilor de lucru. Compania oferă servicii complete — de la analiză și consultanță până la implementare, training și suport — ajutând businessurile să își consolideze datele, să crească productivitatea și să scaleze sustenabil, fără investiții complexe în dezvoltări software personalizate.

Prin soluții bazate pe ecosistemul Microsoft și pe bune practici de digitalizare, EMGC facilitează tranziția către un mod de lucru eficient, sigur și predictibil, adaptat nevoilor reale ale companiilor în creștere.

Despre Supertree Workspaces & More

Supertree Workspaces & More un concept de coworking gândit ca un ecosistem complet de servicii, cu spații moderne, dotări premium și facilități pentru productivitate și colaborare. Comunitatea Supertree beneficiază de acces la consultanță de business, evenimente de networking, prânzuri tematice, masaje la birou și workshop-uri gratuite. Localizat strategic, aproape de zonele business din Capitală și de aeroport, spațiul se află în clădirea Globalworth BOC Tower, pe Str. George Constantinescu nr. 3, în Pipera, cu acces facil la stația de metrou și la principalele artere de business din nordul Capitalei.

Supertree a fost lansat în cadrul Adeco Advisory, din nevoia tot mai mare a clienților de management de criză, optimizare operațională, restructurare financiară și creștere sustenabilă.

Compania de consultanță ADECO Advisory, fondată în 2012 la București, oferă o soluție completă de soft-landing pentru companii internaționale care doresc să opereze în România în mai puțin de 30 de zile. Printr-o echipă multidisciplinară de experți, ADECO furnizează servicii integrate de strategie, fiscalitate, juridic, recrutare, relocare și dezvoltare de afaceri, contribuind la creșterea și stabilizarea partenerilor săi pe piețele locale și externe.