Dragoș Dobrescu despre Dracula Land: o investiție de peste un miliard de euro care pune România pe harta industriei globale de entertainment

Dragoș Dobrescu despre Dracula Land: o investiție de peste un miliard de euro care pune România pe harta industriei globale de entertainment

Reading Time: 6 minute

Cu o investiție estimată la peste un miliard de euro, derulată etapizat, Dracula Land este unul dintre cele mai ample proiecte private de entertainment și infrastructură turistică anunțate vreodată în România, care a generat deja atenție internațională, fiind menționat în publicații precum The Sun și The Independent. Fondatorul proiectului, omul de afaceri Dragoș Dobrescu, explică în exclusivitate pentru revistaBiz rațiunea alegerii României, diferențele față de parcurile tematice clasice și obiectivul de fond al unei inițiative care depășește logica unui simplu parc de distracții, răspunzând întrebărilor noastre.

De ce ați ales România pentru acest proiect?

România este punctul de plecare firesc pentru un astfel de proiect dintr-un motiv foarte simplu: este singura țară din lume asociată organic, la nivel global, cu un brand cultural de talia lui Dracula. Vorbim despre un simbol recunoscut instantaneu, indiferent de cultură sau continent, care a generat valoare economică în afara României timp de decenii. Din perspectiva unui investitor, aceasta nu este o chestiune de folclor, ci de poziționare strategică. România are un activ de brand unic, insuficient valorificat până acum într-un proiect integrat, construit la standarde internaționale. Dracula Land pornește exact de la această premisă. Și cred că România merită să aibă un proiect de acest nivel, cu potențialul să devină lider în Europa în entertainment.

Cum v-a venit ideea?

Dragoș Dobrescu: Ideea nu a apărut ca un moment de inspirație singular, ci ca o concluzie logică în timp. Am observat, inclusiv din experiența personală de călătorie, cât de multă valoare economică pot genera proiectele de entertainment construite inteligent. În același timp, mi-a fost foarte clar că România deține un brand cultural global care nu este exploatat la adevărata lui capacitate. Apoi, când mergeam cu copiii mei în parcuri de distracții sau la locuri de joacă în Capitală, ei se dădeau efectiv în aceleași carusele, balansoare și topogane rudimentare montate cu zeci de ani în urmă. Este incredibil cum în atâția ani nu s-a dezvoltat nimic serios în acest sens. Dracula Land apare astfel la intersecția dintre aceste două realități: experiența acumulată și oportunitatea evidentă. A fost o decizie strategică dar pornită din emoțional.

De ce ați ales numele Dracula Land?

Numele a fost ales în urma unei analize pragmatice. „Dracula” este unul dintre cele mai puternice nume din imaginarul colectiv global, iar „Land” sugerează ideea de teritoriu, de univers complet, nu de atracție punctuală. Nu ne-am dorit un nume abstract: Dracula Land spune clar ce este proiectul: o destinație amplă, recognoscibilă imediat, construită în jurul unui brand cultural cu notorietate mondială, reinterpretat într-o manieră contemporană și coerentă. Numele reflectă ambiția de a construi o destinație completă unde cultura, tehnologia și entertainmentul se întâlnesc într-o experiență integrată.

Ce promite acest proiect?

Dracula Land promite o experiență completă. Vorbim despre o dezvoltare de foarte mari dimensiuni care integrează parc tematic, zone de entertainment imersiv, infrastructură de evenimente, arenă, un mare outlet, hospitality și tehnologie. Trebuia să gândim totul așa deoarece suntem într-un moment în care consumatorii caută experiențe care să îmbine tehnologia cu povestea culturală și confortul serviciilor moderne. Construcția este gândită etapizat tocmai pentru a asigura sustenabilitatea proiectului și calitatea fiecărei componente. Obiectivul este să construim o destinație funcțională 12 luni pe an, capabilă să atragă atât public local, cât și turiști internaționali. Ba mai mult, toți acești turiști să plece cu dorința de reîntoarcere.

Având în vedere infrastructura de transport a țării și estimarea volumului de turiști naționali și internaționali, cât de importantă este locația pentru succesul proiectului?

Locația este un element-cheie în arhitectura acestui proiect. Dracula Land este poziționat la aproximativ 20 de minute de București, cu acces direct la mai multe artere majore, inclusiv autostrăzile A3 și A7, ceea ce îl plasează într-un nod strategic de mobilitate. Această poziționare permite conectarea rapidă cu mai multe regiuni ale țării și facilitează accesul atât pentru publicul din Capitală, cât și pentru turiștii care aterizează pe Aeroportul Internațional Henri Coandă, care este la 15 minute de Dracula Land. Astfel, se pot organiza evenimente de amploare fără constrângeri logistice. Acest avantaj esențial l-am gândit cu mulți ani în urmă și a fost o muncă titanică de 7 ani doar pentru teren, să finalizez toate documentele. Locația trebuia să fie într-un punct logistic și turistic extrem de eficient și mă bucur că mi-a fost înțeleasă viziunea. Standardele de execuție, serviciile și infrastructura sunt gândite la nivel internațional, așa că și locația trebuia să fie ușor accesibilă și fără să creeze blocaje.

Cu ce se diferențiază Dracula Land și cărui public i se adresează?

Diferența majoră este de filozofie. Cele mai multe parcuri tematice sunt fie orientate strict către copii, fie construite pe francize comerciale. Dracula Land este un proiect de destinație, nu doar un parc de weekend. Ne adresăm unui public larg: familii, tineri, turiști din toată lumea, dar și unui public matur, interesat de experiențe culturale, storytelling și tehnologie. Accentul nu este pus pe senzațional facil, ci pe construcția unei atmosfere, a unei lumi coerente, care poate fi explorată în profunzime.

Mulți ar putea compara proiectul cu parcuri consacrate din Europa sau SUA, precum Disney. Cum priviți această comparație?

Disney este un reper istoric, dar multe dintre marile parcuri tematice europene sunt construite pe un model vechi de câteva decenii. Ele funcționează, însă nu mai răspund complet noilor așteptări ale publicului. Diferența majoră este că noi pornim direct cu o arhitectură conceptuală actuală: integrare digitală, experiențe personalizate, storytelling non-liniar și o relație mult mai sofisticată între spațiul fizic și tehnologie. Este un proiect născut în secolul XXI, nu adaptat ulterior. Nici un alt parc de distracții nu e orientat spre inovație ca Dracula Land care are metavers-ul propriu, integrat cu tokenul DraculaCoin, sisteme NFT și personalizare AI. Acest model permite adresarea unui public divers: de la familii și tineri până la pasionați de tehnologie și utilizatori de experiențe digitale avansate.

Cât va dura construcția?

Dragoș Dobrescu: Construcția este planificată pe mai mulți ani, în etape clar definite. Această abordare ne permite să gestionăm investiția responsabil și să adaptăm dezvoltarea în funcție de cerere și de dinamica pieței. Nu este un proiect care se face repede. Este un proiect care se face corect, cu o viziune pe termen lung și cu infrastructură gândită să reziste și să se extindă în timp.

Ce își dorește, de fapt, acest proiect?

Dincolo de cifre, Dracula Land își propune să schimbe o percepție. Să demonstreze că România poate găzdui proiecte private de anvergură globală, construite cu rigoare, capital consistent și viziune strategică. Este un proiect care își asumă ambiția de a deveni un reper național și european. Nu vorbim doar despre divertisment, ci despre impact economic, locuri de muncă, turism și felul în care România poate fi percepută ca destinație modernă, competitivă și relevantă pe harta globală.

Care este cea mai mare provocare într-un proiect de peste 1 miliard de euro?

Dragoș Dobrescu: Disciplina decizională. La această scară, riscul nu vine din lipsa ideilor, ci din excesul lor. Cea mai mare provocare este să rămâi fidel viziunii inițiale și să nu diluezi proiectul prin compromisuri sau graba de a livra. Un proiect de asemenea dimensiune se construiește pe structură, nu pe entuziasm de moment, de aceea am ales o echipă de profesioniști cu care am convingerea că va ieși exact ce mi-am propus.

Ce v-ar confirma, peste 10 ani, că Dracula Land a fost un succes?

Succesul nu va fi definit doar de numărul de vizitatori sau de cifrele financiare, deși acestea contează. Adevărata validare va fi momentul în care Dracula Land va fi menționat ca un studiu de caz: un proiect care a schimbat percepții, a dezvoltat major creștearea economică a zonei și a demonstrat că o țară din Estul Europei ca România poate livra inițiative private de anvergură globală. Atunci vom ști că proiectul și-a atins scopul real.