Cosmin Alexandru: Liderul care nu conduce
Cea mai importantă funcție într-o echipă este cea a liderului ei. E și o realitate contraintuitivă aici: deși e cea mai...
Cosmin Alexandru
Teamology Institute lansează un instrument ce măsoară și dezvoltă capacitatea echipelor de a ieși mai puternice din perioade de stres
Teamology Institute, fondat de Raluca Raschip și Cosmin Alexandru, lansează în premieră în România Team Antifragility Diagnostic (TAD), un instrument inovator...
Cosmin Alexandru: Conducerea cu o poveste bună
Realitatea e că nu suntem construiți să putem funcționa, nicidecum performa fără o poveste convingătoare care să ne guverneze deciziile. Acțiunile...
Cosmin Alexandru: Împuternicirea oamenilor
„Empowerment”, „empowering people”, „empowering teams” și alte formulări asemenea sunt foarte răspândite în dorințele celor mai mulți lideri cu care lucrez....
Cosmin Alexandru: Echipa de echipe
Este răspândită în organizațiile de la noi percepția că lucrurile merg mult mai bine în interiorul unei echipe sau al unui...
Cosmin Alexandru: Performanță și dezvoltare
Realitatea din business e că, pe termen scurt, prima se poate obține fără a doua. Și dacă un manager ia ad...
Cosmin Alexandru: Conducerea cu „tips and tricks”
Dacă aș fi primit câte o sută de euro de fiecare dată când cineva mi-a cerut „tips and tricks” despre cum...
Cosmin Alexandru: Conducerea pe bază de speranță
Avem o viață cu atât mai bună cu cât putem ține sub control și gestiona mai bine dileme fără a eșua...
Cosmin Alexandru: Cât mișto e bun într-o echipă mișto?
Prin natura muncii mele interacționez cu multe echipe de leadership. Majoritatea sunt performante și toate își doresc să devină și mai...
Cosmin Alexandru: O altfel de eficacitate a echipelor
Eficacitatea e definită drept capacitatea unui sistem de a-și atinge sau depăși obiectivele. O persoană e un sistem, o echipă e...
Cosmin Alexandru: Managementul polarității
O temă care pare să capete din ce mai multă actualitate e cea a felului în care reușim să gestionăm contrariile....
Cosmin Alexandru: Schimbarea de perspectivă
E bine știut și măsurat faptul că majoritatea proiectelor de schimbare în organizații nu reușesc ce și-au propus. Asta deși există...
Cosmin Alexandru: Conducerea directivă și limitele ei
Una dintre capcanele pe care le-am întâlnit în mai multe companii cu care am lucrat în proiecte de transformare de echipa...
Cosmin Alexandru: Victima din noi
Cât de des nutrim convingerea că noi am făcut tot ce trebuia, dar lucrurile nu ies așa cum ne-am dorit din...