Radu Nemeș, ONV LAW: „Viitorul avocaturii va fi despre adaptabilitate și curaj”

Radu Nemeș, ONV LAW: „Viitorul avocaturii va fi despre adaptabilitate și curaj”

Reading Time: 5 minute

Într-o piață de avocatură tot mai competitivă și dominată de jucători mari, în 25 de ani de la lansare, ONV LAW a crescut pas cu pas, mizând pe specializare, pe investiția constantă în oameni și pe capacitatea de a înlelege industrii, nu doar legi.

Radu Nemeș, Managing Partner ne-a vorbit despre trecerea ONV LAW de la o firmă tânără și antreprenorială la o organizație solidă, modernă, despre rebrandingul recent prin care a trecut firma de avocatură, dar și despre direcțiile strategice care pregătesc ONV LAW pentru următorii ani.

Cum arată pentru tine, personal și profesional, acești 25 de ani de ONV LAW? Care au fost cele mai mari transformări prin care a trecut firma?

Privind în urmă, acești 25 de ani au însemnat pentru mine un drum de creștere continuă, atât personal, cât și profesional. ONV LAW a evoluat odată cu piața și cu oamenii care au construit-o, trecând de la o firmă tânără și antreprenorială la o organizație matură, bine structurată, ghidată de valori solide și cu o identitate bine conturată. Cea mai mare transformare a fost, poate, schimbarea de perspectivă, de la ideea de “a livra servicii juridice” la a “construi parteneriate pe termen lung cu clienții”, bazate pe încredere.

ONV LAW s-a născut din dorința de a construi o firmă de avocatură românească, modernă, care să poată concura prin calitate, nu prin dimensiune. A fost, de la început, un proiect despre oameni, curaj și despre convingerea că profesionalismul autentic poate schimba modul în care este percepută avocatura în România. Am provocat modul tradițional de lucru din industrie și am început să ne construim propriul drum.

De atunci, am crescut pas cu pas, adaptându-ne permanent la schimbările pieței și la nevoile tot mai complexe ale clienților. Astăzi, suntem o firmă de avocatură independentă, cu servicii complete, oferind o gamă largă de servicii juridice, însă ce a rămas neschimbat de-a lungul istoriei noastre sunt energia de a produce un impact real în viețile clienților noștri și ale colegilor noștri, dorința de a identifica mereu cele mai eficiente soluții, de a ne respecta promisiunile și de a acționa în spiritul valorilor care ne definesc. Cred că acestea sunt motivele pentru care avem în portofoliu clienți care au pornit la drum, în urmă cu 25 de ani, alături de noi.

Cum reușești să menții o firmă de avocatură competitivă într-o industrie dominată de jucători mari?

Prin claritate și consecvență. Nu ne-am propus niciodată să fim „cei mai mari”, ci cei mai relevanți pentru clienții noștri. Am mizat pe specializare, pe investiția constantă în oameni și pe capacitatea de a înțelege industrii, nu doar legi.

De asemenea, am învățat să folosim tehnologia, să fim eficienți și transparenți, păstrând însă acel nivel de implicare umană care face diferența într-un parteneriat juridic. Ne adaptăm continuu, odată cu cerințele clienților noștri.

Consistența în livrarea serviciilor și constanța modului în care ne exercităm profesia, creează încrederea necesară pentru a construi relații de lungă durată cu clienții noștri. Cred că acesta este un avantaj competitiv real într-o piață în care diferențele nu se mai fac doar prin mărime sau notorietate, ci prin calitatea parteneriatelor.

Cred că secretul competitivității este să rămâi relevant, nu doar vizibil. Competitivitatea nu înseamnă doar cifre sau volume de proiecte, ci calitatea relatților și încrederea pe care o construim zi de zi. Piața juridică se schimbă constant, iar succesul depinde de capacitatea de a anticipa tendințele, de a înțelege nevoile reale ale clienților și de a le oferi soluții care combină expertiza juridică cu o perspectivă de business. Și ne mai ajută ceva, cultura noastră organizațională, bazată pe colaborare și responsabilitate, ceea ce ne permite să fim agili și să rămânem relevanți, indiferent de mărimea jucătorilor din jur.

Ce rol a avut echipa în această evoluție și cum ai descrie cultura organizațională ONV LAW astăzi?

Echipa este, fără îndoială, esența ONV LAW. Cultura noastră organizațională se bazează pe încredere, colaborare și autonomie. Încurajăm gândirea critică, inițiativa și responsabilitatea individuală. Credem într-un mediu de lucru în care oamenii pot crește profesional fără să-și piardă autenticitatea și echilibrul personal. Această coeziune se traduce în performanță, colegii mei lucrează bine împreună, își împărtășesc experiența și se sprijină reciproc. Cred că succesul nu vine din individualități strălucite, ci dintr-o echipă care funcționează armonios, cu respect și încredere.

Astăzi, ONV LAW este mai mult decât o echipă de avocați, este o comunitate de profesioniști care împărtășesc aceleași valori. Ne dorim ca această cultură să rămână un reper și pentru generațiile următoare de avocați din ONV LAW. Investim în formare, mentorat și programe care încurajează evoluția profesională, dar și echilibrul personal, pentru că doar așa putem construi pe termen lung. Aș putea spune că echipa este motorul și identitatea ONV LAW. Fără energia, dedicarea și curajul colegilor mei, nicio strategie nu ar fi avut sens.

Ați trecut recent printr-un proces de rebranding – ce a însemnat acest pas pentru voi și ce provocări ați întâmpinat într-o industrie atât de reglementată?

Rebrandingul a fost, în primul rând, o reflecție sinceră asupra identității noastre. Am vrut ca imaginea ONV LAW să reflecte ceea ce suntem astăzi: o firmă matură, orientată spre inovație, parteneriat și impact.

Provocarea principală a fost să găsim echilibrul între rigoarea profesiei și nevoia de modernitate, să păstrăm încrederea și sobrietatea, dar să comunicăm cu un ton mai deschis și mai uman. Noua identitate vizuală și tonul comunicării exprimă mai bine cine suntem astăzi și energia cu care construim următorii ani.

Radu Nemeș, Managing Partner, ONV LAW

Însă, dincolo de noua imagine, rebrandingul a însemnat un exercițiu de echipă. A implicat reflecție, dialog și asumare comună a direcției în care vrem să ajungem. A fost un pas firesc în evoluția companiei noastre, o tranziție către o identitate care reprezintă întreaga echipă, o transformare de maturitate și de poziționare clară în piață.

Am avut-o alături, în acest proces, pe Ema Prișca, care, împrena cu echipa ei, ne-a ajutat să scoatem la lumină toate aceste valori care definesc astăzi ONV LAW, valori care existau deja în ADN-ul nostru.

Care sunt valorile care definesc ONV LAW și cum le vedeți reflectate în relația cu clienții?

Valorile noastre se pot rezuma în patru cuvinte: integritate, oamenii sunt pe primul loc, calitate și pasiune în tot ceea ce facem. Ne dorim ca fiecare interacțiune să fie construită pe transparență, respect reciproc și orientare către soluție. Într-o lume juridică tot mai complexă, clienții caută nu doar avocați, ci parteneri de business. Iar noi tocmai asta ne propunem: să fim alături de ei, cu discernământ și cu viziune.

Ce se simte cu adevarat în relația cu clienții este că ne pasă. Ne pasă de oamenii din spatele problemelor juridice, de provocările lor zilnice, de succesul lor pe termen lung. De multe ori, soluțiile cele mai bune vin din discuții sincere, în care ascultăm cu atenție, înțelegem contextul lor și apoi găsim împreună cea mai potrivită cale. În spatele fiecărui proiect este o persoană, nu doar un brief, iar asta ne schimbă complet abordarea.

Cum vezi evoluția profesiei de avocat în următorii ani și unde se va poziționa ONV LAW în acest context?

Viitorul avocaturii va fi despre adaptabilitate și curaj: curajul de a învăța continuu, de a integra noi tehnologii și de a explora domenii emergente, fără a pierde atenția asupra valorilor fundamentale. Noile tehnologii, sustenabilitatea, conformitatea și diversitatea vor schimba modul în care ne vom practica profesia.

ONV LAW va continua să fie un jucator activ în acest proces prin digitalizare, specializare pe domenii emergente și o abordare integrată a serviciilor juridice. Recent am lansat un nou serviciu, Code/Lex, printr-un parteneriat cu Flavia Kenyon, avocat britanic, într-un proiect unic pe piața din România, care abordează provocările juridice ale erei digitale. Flavia este recunoscută la nivel internațional pentru expertiza sa în dreptul tehnologiei, și, împreună, vom oferi consultanță în domeniul AI.

Care sunt direcțiile strategice pe care mizați în perioada următoare?

Avem două direcții strategice majore pentru perioada următoare: consolidarea practicilor de drept public, energie și infrastructură, domenii în care avem deja o tradiție solidă și continuăm să fim recunoscuți pentru expertiza noastră și dezvoltarea serviciilor bazate pe tech law, adresând nevoile clienților din domenii precum inteligența artificială, FinTech, blockchain și alte sectoare tehnologice emergente.

Aceste direcții ne permit să răspundem rapid nevoilor reale ale clienților noștri. Totodată, ne oferă oportunitatea de a dezvolta expertiza în domenii noi și de a experimenta soluții inovatoare care fac diferența pentru proiectele pe care le gestionăm.