Teamology Institute lansează un instrument ce măsoară și dezvoltă capacitatea echipelor de a ieși mai puternice din perioade de stres
Reading Time: 2 minute
Teamology Institute, fondat de Raluca Raschip și Cosmin Alexandru, lansează în premieră în România Team Antifragility Diagnostic (TAD), un instrument inovator care măsoară și dezvoltă capacitatea echipelor de a ieși mai puternice din schimbări și perioade de stres
Piața de training și coaching din România este estimată la 25–30 milioane de euro în 2024. Într-un climat economic și geopolitic marcat de volatilitate, companiile caută soluții care merg mai departe de reziliență.
Antifragilitatea este conceptul care descrie abilitatea de a nu doar rezista schimbării, ci de a deveni mai puternic datorită ei. Pentru România, unde conform cercetărilor Hofstede avem unul dintre cele mai ridicate scoruri la nivel mondial în evitarea incertitudinii (90/100), provocarea este și mai mare. Acest scor arată cât de amenințați ne simțim de situații ambigue sau necunoscute. Pe scurt, necunoscutul ne sperie și declanșează reacții de evitare, nu de explorare. La polul opus, există culturi în care necunoscutul generează curiozitate, ceea ce deschide calea investigării și folosirii lui ca oportunitate. De aceea, în România, nevoia pentru un instrument structurat care să ghideze echipele prin ambiguitate și să transforme necunoscutul în resursă este chiar mai mare decât în Vest.
Cum funcționează Team Antifragility Diagnostic
TAD a fost folosit deja in peste 50 de echipe în organizații din industrii precum IT, pharma, media, auto și logistică. Instrumentul parcurge un proces în trei pași:
- Diagnostic: fiecare membru al echipei completează un chestionar validat științific. Rezultatul colectiv generează un scor numit Team Antifragility Index (TAI), care arată unde se situează echipa: fragilă, robustă sau antifragilă.
- Workshop: pe baza rezultatelor, echipa trece printr-o sesiune de lucru facilitată, în care identifică punctele tari și vulnerabilitățile, construind conversații constructive în jurul lor.
- Roadmap: echipa construieste un plan concret, cu pași și practici aplicabile imediat, pentru a crește scorul de antifragilitate și a transforma incertitudinea într-un avantaj competitiv.
- Antifragile Team Coaching: echipa lucreaza activ si pune in practica la road-map-ul creat, si beneficiaza de sesiuni de team coaching pentru a creste antifragilitatea.
- Masurarea impactului: dupa 4-6 luni de implementare, se masoara din nou TAD, pentru a vedea ce s-a schimbat si a face ajustarile sau consolodarile necesare.
„Ceea ce este diferit față de un training clasic este faptul că TAD măsoară si oferă o hartă clară pentru creștere. Ai date clare despre unde ești, iar apoi știi exact ce acțiuni să faci pentru a crește. Dincolo de diagnoză, schimbarea de mindset apare pregnant în workshop-ul de debrief, iar idei concrete de îmbunătățire încă din momentul completării chestionarului”
Raluca Raschip, co-fondator Teamology Institute.
Rezultate vizibile
Media echipelor testate până acum se află la limita superioară a „robusteții”. Dar trecerea în zona antifragilă nu se întâmplă de la sine – necesită atenție, intenție și design bun.
Printre beneficiile concrete observate la echipele care au trecut prin TAD se numără:
- creșterea scorurilor interne de încredere și colaborare
- reducerea fluctuației de personal și creșterea retenției prin consolidarea sentimentului de apartenență;
- accelerarea vitezei de decizie și prioritizarea acțiunii ca sursă de învățare;
- transformarea conflictelor din blocaje în surse de inovație și progres.
„Am văzut echipe care, după parcurgerea procesului, au înlocuit reticența la schimbare cu relaxarea și deschiderea. Schimbarea nu mai era percepută ca o amenințare, ci ca un combustibil pentru performanță”
Cosmin Alexandru, co-fondator Teamology Institute.
Un instrument internațional
Interesul pentru TAD depășește deja granițele României. Consultanți din piețe dezvoltate și-au exprimat dorința de a se certifica în utilizarea instrumentului, ceea ce va permite scalarea lui la nivel internațional.
Urmăriți Revista Biz și pe Google News. Abonamente Revista Biz