Zilele Biz 2020. Management în stare de incertitudine

Zilele Biz 2020. Management în stare de incertitudine

În leadership, ieșirea din zona de confort este o necesitate continuă, însă ultimele luni s-au dovedit a fi extrem de dificile pentru orice manager din mediul de business. Pandemia a schimbat brusc „regulile jocului” și deținătorii frâielor companiilor s-au văzut nevoiți să conducă businessuri, uneori cu venituri de zeci de milioane de euro, din sufrageria de acasă. Liderii s-au văzut puși în fața unui test suprem de caracter și determinare în fața oamenilor din întreaga lume, în fața clienților, angajaților, partenerilor de business, familiilor și chiar în fața lor însuși.

Vom vorbi cu liderii de afaceri din țara noastră despre modul în care au gestionat atât personal, cât și profesional, această perioadă. Ce metode creative au adoptat, ce le-a fost de ajutor lor și companiilor pe care le conduc pentru a face față cu bine acestei crize și a ieși mai puternici din ea?

Astăzi vă invităm să urmăriți cele trei sesiuni care vor începe de la ora 11, în direct pe zilelebiz.ro, pagina de Facebook Biz șiZilele canalul de YouTube Revista Biz. 

WE ARE THE (PANDEMIC) CHAMPIONS

Economia s-a schimbat radical în numai câteva săptămâni de pandemie, impactul stării de urgență fiind unul devastator pentru un număr mare de companii. Chiar dacă această perioadă a determinat o serie de manageri să pună lacătul pe ușă și a lovit puternic în profiturile companiilor, ca în fiecare criză, au existat și învingători.

Sunt cei care nu s-au mulțumit să aștepte ajutor de la stat și s-au luptat să păstreze întreaga echipă. Sunt cei care au riscat și au deschis un business nou, chiar dacă afacerea de bază se lupta din greu să supraviețuiască. Ori, sunt cei care au văzut o oportunitate și au schimbat radical macazul, investind într-o nouă linie de producție. Sunt liderii care au dat dovadă de flexibilitate și viziune și au reușit să crească exponențial cifra de afaceri a companiei în perioada pandemiei.

• Curaj la superlativ. Cum să deschizi un business pe timp de pandemie?
• Scenarii optimiste. Cum conduci și, mai ales, cum crești un business în criză?
• Investiții inspirate. În ce direcții să ne orientăm pentru a face investiții smart într-o perioadă de criză?
• Câștigătorii erei coronavirus. Ce domenii cu crescut în perioada pandemiei?

SPEAKERI:

Daniel Gross, General Director, REWE România

Irina Munteanu, CFO, Veolia

Andreea Petrișor, Managing Director, foodpanda România

Alexandru Lăpușan, CEO&Co-Founder, Zitec 

E-SESSION REMOTE LEADERSHIP

Criza de sănătate publică a dat peste cap cele mai multe dintre planurile companiilor și a invalidat toate teoriile din manualele de management și leadership. Într-un timp record, lideri din toate colțurile lumii s-au văzut nevoiți să se adapteze și să învețe să conducă echipe de la distanță, că comunice și să motiveze angajații diferit, astfel încât să obțină din partea acestora un nivel de performanță cel puțin egal cu cel dinaintea pandemiei, fără să cadă, însă, în capcana micromanagementului.

Cum au reușit liderii de succes ai momentului să facă față tuturor acestor noi provocări?

• Leadership în vremuri tulburi. Cum poți fi un lider bun offline, dar și remote?
• Echipe virtuale. Moduri smart de a motiva o echipă de la distanță
• Workplace reinventat. Cum să conduci un business cu venituri de milioane de euro din sufragerie?
• Agile leadership redefinit. Companii mai puternice în urma crizei, într-o lume VUCA

SPEAKERI:

Mirela Nemțanu, CEO, Hospice Casa Speranței

Horia Adrian, Director General, Holcim România

Mihai Ghyka, Business Consultant, Dal Principe Consulting

SOCIALLY DISTANCED LEADERS. HOW TO BE A GOOD MANAGER..FROM HOME?

Atunci când situația este incertă, instinctul uman și pregătirea de bază în management pot determina liderii – din teama de a lua măsuri greșite – să amâne acțiunea și să minimizeze amenințarea până când situația devine mai clară. Provocarea se dublează atunci când ești forțat de circumstanțe să conduci echipa remote, pe o perioadă nedeterminată.

În cadrul acestui workshop, vom învăța cum să ne comportăm, astfel încât să nu eșuăm la testul de leadership în era coronavirusului și să nu rămânem în urmă, în încercarea de a controla criza. Trecerea acestui test provoacă liderii să acționeze într-un mod urgent, onest și uman, recunoscând că greșelile sunt inevitabile și stabilirea unei viziuni este modalitatea de a ajuta echipele să facă față haosului.

SPEAKERI:

Radu Atanasiu, Lecturer of Thinking and Deciding in Business, MSM România

Florin Ilie, Deputy CEO, ING România

Adrian Stanciu, Dean of Knowledge & Leadership, MSM România

Sergiu Neguț, Associate Dean of Entrepreneurial Growth, MSM România

Partenerii evenimentului:  Penny, Apa Nova