Puncte cheie în negocierea unui contract pentru achiziţionarea unei soluţii ERP

Puncte cheie în negocierea unui contract pentru achiziţionarea unei soluţii ERP

Este cunoscut faptul că atunci când se doreşte semnarea contractului pentru achiziţia unei soluţii ERP (sau, dacă extindem un pic contextul, în aproape orice situaţie care implică achiziţia de produse şi/sau servicii), furnizorul este cel care stabileşte cadrul contractual. Chiar dacă acest lucru nu este întotdeauna pe placul beneficiarului, în marea majoritate a cazurilor el nu poate fi schimbat ci

7 trenduri pentru optimizarea site-urilor in 2016

7 trenduri pentru optimizarea site-urilor in 2016

Anul trecut a fost un an plin de evenimente pentru industria de optimizare a website-urilor. Am avut parte de faimosul update al lui Google, Mobilegeddon, care penalizeaza site-urile ce nu au o interfata user-friendly pe dispozitivele mobile; schimbarea pachetului local de 7 rezultate cu doar 3; un nou algoritm pentru continut si multe update-uri. In plus, au aparut noi tehnologii

Bancile sunt nevoite sa faca schimbari semnificative

Bancile sunt nevoite sa faca schimbari semnificative

Atingerea unui prag de profitabilitate de 15% doar prin reducerea costurilor sau cresterea veniturilor este practic imposibila. Bancile trebuie sa isi creasca veniturile cu circa 24%, daca nu opereaza reduceri de costuri, sa-si reduca costurile cu circa 34%, daca nu obțin cresteri de venituri si sa reduca costurile cu circa 15% simultan cu creșterea de circa 10% a veniturilor. Bancile

Kebab-ul se digitalizeaza

Kebab-ul se digitalizeaza

SoftOne Romania, unul dintre cei mai dinamici furnizori de servicii ERP si Cloud, implementeaza solutia Soft1 Cloud ERP in cadrul Calif, una dintre cele mai prolifice IMM-uri din Bucuresti si primul Kebab Boutique din Romania. Prin implementarea Soft1 Cloud ERP, Calif vizeaza optimizarea costurilor, monitorizarea calitatii produselor si materiilor prime, fluidizarea vanzarilor si a lantului de aprovizionare, programarea achizitiilor de

Cand ati lucrat ultima oara la un raport inutil?

Cand ati lucrat ultima oara la un raport inutil?

de Constantin Stan, Partener Ascendis Process Management Companiile din Romania folosesc adesea resurse financiare si de timp in activitati care nu aduc niciun fel de valoare adaugata afacerii. Lipsa unei culturi a initiativei din organizatiile romanesti sau chiar din unele mutinationale face ca, in multe cazuri, angajatii sa isi pastreze pentru ei ideile de eficientizare sau chiar eliminare a unei anumite activitati