Amelia Kraij Lopez Huix: Echitatea de gen, catalizator de business

Amelia Kraij Lopez Huix: Echitatea de gen, catalizator de business

Reading Time: 4 minute

Amelia Kraij Lopez Huix este cunoscută pentru introducerea echității de gen în analiza riscurilor de dezvoltare globală și stabilirea guvernanței economice de gen ca disciplină academică. Consilier ONU pentru guvernanță economică de Gen și fondatoare și partener general al MCIP (Mother Capital International Partners), Amelia lucrează alături de șefi de stat, ministere, agenții de dezvoltare și lideri de business pentru a integra echitatea de gen în strategie, finanțe și operațiuni.

Cum ați defini guvernanța economică de gen?

Aceasta reprezintă modul în care o companie își proiectează strategia, stimulentele și mecanismele de control astfel încât echitatea de gen să devină un sistem care generează valoare, este măsurat în contul de profit și pierdere, guvernat asemenea riscului și gestionat asemenea creșterii.

Poate fi utilizat de companii ca un cadru emergent care aliniază strategia corporativă, finanțele și responsabilitatea la echitatea de gen pentru a stimula o creștere economică măsurabilă. Bazat pe Principiile de Împuternicire a Femeilor (WEPs) ale ONU Women, integrează bugetarea sensibilă la gen, achizițiile incluzive și paritatea în leadership în sistemele de afaceri și pe piețele de capital.

Dovezile globale din rapoartele Power of Parity al McKinsey și Global Gender Gap (2024) al World Economic Forum arată că reducerea decalajelor de gen ar putea adăuga până la 28 de trilioane de dolari la PIB-ul global, în timp ce chiar și un scenariu de tip „best-in-region” ar adăuga 12 trilioane de dolari. De asemenea, se menționează o paritate globală de 68,5%, în creștere, dar încă la mai mult de un secol distanță de egalitatea deplină.

Pentru Europa, și în special pentru România, care se află pe ultimul loc în Indicele Egalității de Gen al UE, oportunitatea este transformatoare. Tratarea echității de gen ca un sistem de guvernanță și integrarea guvernanței aliniate principiilor WEPs, împreună cu valorificarea obligațiunilor de gen (Gender Bonds) și a investițiilor prin lentilă de gen (gender lens investing) pot permite companiilor să deschidă noi piețe, să atragă capital ESG și să accelereze o creștere incluzivă și sustenabilă.

Cum poate fi operaționalizată guvernanța economică de gen într-o companie?

Companiile pot operaționaliza guvernanța economică de gen prin alinierea la WEPs, începând cu principiul 1, care ancorează egalitatea de gen la nivelul consiliului de administrație și al conducerii executive. Instrumentul WEPs Gender Gap Analysis ajută la diagnosticarea punctelor forte și a lacunelor, ghidând strategia în domenii precum resurse umane, achiziții, cercetare-dezvoltare și finanțe.

Aplicarea bugetării sensibile la gen asigură alocarea și urmărirea resurselor, în timp ce indicatorii cheie de performanță, cum ar fi echitatea salarială, reprezentarea în leadership și diversitatea furnizorilor, leagă incluziunea direct de stimulentele de performanță și de accesul la capital.

Când incluziunea devine o disciplină financiară, ea stimulează inovația, atrage investiții și consolidează creșterea. Pe scurt, egalitatea de gen a intrat în sala de consiliu nu ca filantropie, ci ca activ strategic, unul care generează rezultate măsurabile în performanță, încredere și creare de valoare pe termen lung.

Cum se leagă integrarea dimensiunii de gen de productivitate, inovație și creștere economică?

Integrarea dimensiunii de gen în strategia de afaceri se dovedește a fi unul dintre cei mai fiabili indicatori ai performanței și rezilienței pe termen lung. Cercetările realizate de McKinsey & Company în studiul „Diversity Wins” arată că firmele aflate în primul sfert superior în ceea ce privește diversitatea de gen în echipele executive au o probabilitate cu 25% mai mare de a obține profitabilitate peste medie, în timp ce consiliile de administrație echilibrate din punctul de vedere al genului depășesc performanța celor comparabile cu 27%.

World Economic Forum constată că economiile care reduc decalajele de gen se bucură de o capacitate mai mare de inovare, productivitate mai ridicată per angajat și PIB per capita mai mare. Corelația este clară: echitatea de gen sporește atât eficiența capitalului uman, cât și adaptabilitatea pieței. Sistemul financiar începe să cuantifice acest avantaj. Prin obligațiuni de gen (gender bonds) și împrumuturi legate de sustenabilitate (sustainability-linked loans), investitorii leagă acum costurile capitalului de rezultate măsurabile privind echitatea de gen.

Companiile care integrează indicatori de performanță de gen în guvernanța lor și îi conectează la structurile de finanțare raportează nu doar îmbunătățirea metricilor de incluziune, ci și profiluri de credit mai solide și costuri ale capitalului mai scăzute. Pentru investitori, aceste instrumente oferă randamente duble: profituri competitive și impact social verificat, validat prin audituri independente de performanță de gen, conform cadrelor precum ICMA Social Bond Principles.

De asemenea, companiile care gestionează inteligent echitatea de gen prezintă o retenție mai ridicată, cicluri de inovare mai rapide și un acces mai bun la segmente de consum emergente, în special acolo unde femeile generează peste 70% din cheltuielile gospodăriilor și IMM-urilor. Când echitatea de gen este guvernată ca un capital și este planificată, măsurată și finanțată, ea devine un multiplicator al inovației, rezilienței și creșterii economice.

De exemplu, un grup european de producție care a crescut achizițiile de la furnizori deținuți de femei a înregistrat timpi de livrare mai scurți, mai puține rupturi de stoc și o îmbunătățire de 7% a rezilienței lanțului de aprovizionare în timpul perturbărilor pandemice. În domeniul financiar, mai multe bănci multinaționale integrează acum indicatori de gen în împrumuturile legate de sustenabilitate, reducând dobânzile pentru atingerea obiectivelor privind echitatea salarială, leadershipul feminin și achizițiile incluzive.

Aceste structuri nu doar avansează impactul social, ci și reduc costurile de finanțare și îmbunătățesc ratingurile de credit, demonstrând cum egalitatea poate îmbunătăți direct performanța financiară. Datele converg spre o singură concluzie: atunci când echitatea de gen este tratată nu ca o cerință de conformitate, ci ca o disciplină de capital, ea devine unul dintre cei mai constanți factori de productivitate, competitivitate și creștere sustenabilă.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 402 (15 ianuarie – 15 februarie 2026). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.