Business la kub 

Business la kub 

Reading Time: 5 minute

Profesor de franceză devenit antreprenor, Costi Zărnescu a construit de la zero Rentakub – un model hibrid între turism, imobiliare și construcții. După ce și-a testat ideile în Slănic Moldova, Vatra Dornei și Hangu, lansează cel mai ambițios proiect al său: un complex de  16 kuburi la Agapia, integrat în natură,  
cu centru spa, sală multifuncțională și o viziune de business care invită la parteneriat. 

Când Costi Zărnescu vorbește despre Agapia, nu o face ca un dezvoltator imobiliar entuziasmat de o nouă oportunitate. O face cu o grijă care pare, pe alocuri, mai degrabă personală decât antreprenorială. „Ne dorim foarte mult să creăm ceva cu suflet care să țină cont de zonă, de spiritul ei, de tot ce este deosebit acolo, în acea zonă din Neamț”, a spus Zărnescu, originar din Bacău. Așa a început să prindă contur proiectul Agapia – un complex de 16 cuburi moderne, în stilul Rentakub, dar cu rădăcini adânci în spiritul locului. 

Deși vine în linia cunoscută a brandului său – microlocuințe din lemn, complet utilate, destinate închirierii – Agapia adaugă o dimensiune nouă. „Este un complex în linia Rentakub, dar atipic pentru că am urmărit să integrăm foarte mult specificul local. Pe termen lung vrem să dezvoltăm acolo un complex destul de mare, cu 16 căsuțe și cu facilități comune integrate, piscină, centru spa, sală comună.” 

Dar mai important decât infrastructura este ideea de „viață trăită altfel” – o expresie care apare recurent în discursul lui Costi. Nu e vorba doar de un branding inspirat, ci de o invitație reală pentru cei care vor  
să-și redefinească legătura cu timpul liber și cu spațiul locuit. „Cei care cumpără un cub la Agapia nu vor locui permanent în el. Se pot bucura de el anumite săptămâni din an, iar în restul timpului ni-l lasă nouă în exploatare, veniturile obținute din rezervări fiind împărțite în mod benefic pentru ambele părți”, explică el. 

Pentru mulți, acest model nu este doar o escapadă. E un mod de a investi. Iar investiția nu e mică: proiectul Agapia are o valoare estimată de 800.000 de euro. Terenul a fost achiziționat de un partener francez, lotizat și autorizat, iar construcțiile se vând investitorilor interesați – români și străini. Cea mai mare parte a bugetului merge în infrastructură: amenajarea terenului, introducerea utilităților și spațiile comune. 

Complexul este programat să devină funcțional în primăvara lui 2026. Dar, avertizează antreprenorul, totul depinde de ritmul în care vor fi atrași investitorii. „Căutăm și invităm investitori să ni se alăture, iar progresul depinde de interesul pe care îl va genera propunerea noastră.” 

Totuși, Costi Zărnescu nu se adresează doar celor cu capital. Un segment important din viziunea lui sunt proprietarii de terenuri în zone turistice, dar fără bani pentru construcție. Pentru ei, Rentakub oferă două modele de parteneriat: “Modelul Agapia – cel pe care îl implementăm acum. Proprietarul terenului lotizează o parte din suprafață și scoate la vânzare loturi împreună cu căsuțe. Investitorii le achiziționează, dar le lasă în exploatarea celui care a vândut terenul; și modelul de închiriere – proprietarii permit amplasarea de cuburi finanțate de investitori. Veniturile se împart, iar după 10, 20 sau 30 de ani, proprietarul terenului poate cumpăra cuburile la un preț preferențial”.  Mai exact, după 10 ani, proprietarul poate cumpăra cubul cu 50% din valoarea inițială; după 20 de ani – cu 25%; iar după 30 de ani, investitorul este obligat să-l vândă. 

Rentakub se poziționează ca integrator – nu construiește direct, ci coordonează colaborarea între proprietar, investitor și echipele de execuție. Zărnescu explică: „Rentakub are rolul de integrator, fiind elementul care pune în legătură și coordonează cele trei părți. Practic, noi căutăm și aducem investitorii – aceasta este contribuția noastră principală”. 

Responsabilitatea pentru întreținere și reparații revine proprietarului terenului, care este și gestionarul cubului. Acesta păstrează 60% din încasările de la turiști, în timp ce investitorul primește 40%. „Din partea de 60% care îi revine, proprietarul are în sarcina sa atât gestionarea, cât și mentenanța cubului.” 

Modelul a prins deja în mai multe zone din România. „În prezent, estimăm că în România există aproximativ 30 de cuburi construite. Cele mai multe sunt la Slănic Moldova, dar avem și la Hangu, Tarcău, Vatra Dornei. Urmează Agapia, Șaru Dornei, Sovata și un proiect în județul Buzău”, spune antreprenorul. 

În ciuda unei cifre de afaceri relativ mici – 70.000 euro în 2024, explicabilă prin natura businessului bazat  pe comision, nu pe vânzare directă – Rentakub are planuri mari: „Pentru anul următor ne propunem o creștere semnificativă, având în vedere că o mare parte dintre complexurile la care lucrăm vor ajunge la maturitate și vor fi lansate pe piață”. Cât durează să ai un cub funcțional pe terenul tău? Cu un model standardizat, Zărnescu spune că întreaga procedură durează 3-4 luni, în funcție de ritmul cu care se obțin autorizațiile. 

Ce-l califică pe Costi să jongleze cu idei de business, arhitectură modulară și modele de investiții? Traseul său profesional nu e liniar – și tocmai asta îl face interesant. „Am fost inițial profesor de limba franceză, apoi funcționar public. Am părăsit domeniul public pentru construcțiile din lemn, unde am avut o firmă care a ajuns în top 5 din România. Am vândut-o ca să mă dedic turismului – mai exact intersecției dintre turism și construcții.” Așa s-a născut Rentakub. Apoi, KUBIA – proiectul din Slănic, operat sub același brand. „În 2021 am realizat un exit, însă pe terenul rămas am dezvoltat alte cuburi, care astăzi fac parte din complexul KUBIA.” 

Ce urmează? Mai multe comunități construite pe aceleași principii: mici, sustenabile, conectate la natură și întreținute prin parteneriate. Cu alte cuvinte, viață trăită altfel – dar cu cap, cu plan și cu oameni care vor mai mult decât o cazare: vor o felie de liniște în proprietate.