Manageri dupa criza

Manageri dupa criza

<p> <strong>Romania a iesit din recesiune. Dupa o perioada de reduceri ale cheltuielilor, in care cuvantul de ordine de pe agendele managerilor a fost precautia, urmeaza consolidarea si dezvoltarea. Cum se pregatesc managerii de perioada postrecesiune si ce strategii pun la cale? </strong></p> <p>  </p> <p> Anul 2009 nu a fost unul tocmai favorabil pentru furnizorul de training si programe

Inovatia: solutia tuturor timpurilor

Inovatia: solutia tuturor timpurilor

<p> <strong>Inovatia este motorul pentru progres</strong><br /> Din experienta mea, este mai indicat sa provoci "creierele talentate" pentru a spori capacitatea de inovatie, in loc sa extragi solutii (cum fac destule companii) din forta diversitatii. |n perioade dificile prima abordare este optima, pentru ca odata starnita, inovatia se propaga dincolo de produse si servicii, in toate planurile, in toate zonele

Condamnati la inovatie

Condamnati la inovatie

Companiile din tara care au continuat pariul pe inovatie si in timpul crizei economice si au refuzat sistarea investitiilor in cercetare si dezvoltare culeg primele roade, in ciuda scaderilor din piata. Pentru Aliz Kosza, director general executiv la producatorul de lacuri si vopsele Fabryo Corporation, criza economica globala a insemnat o oportunitate. In fata provocarilor survenite pe fondul colapsului constructiilor