Eucerin revine oficial în România

Eucerin revine oficial în România

Reading Time: 5 minute

După aproape un deceniu de absență, Eucerin a revenit oficial în România la începutul anului 2025 cu o viziune clară, bine ancorată în realitatea pieței locale și cu o echipă pregătită să construiască, pas cu pas, un nou capitol al brandului pe piața dermatocosmetică. Luna iunie a marcat evenimentul de relansare a Eucerin, care a reunit peste 400 de invitați – dermatologi, creatori de conținut, parteneri și reprezentanți ai presei. Radu Stănescu, Business Unit Manager la Eucerin, și Iulian Proca, Key Account Manager Pharmacy, ne-au povestit strategia din spatele acestui pas curajos, cum se diferențiază față de prezența anterioară și ce planuri are compania pentru următorii ani.

Care sunt principalele diferențe în strategia de relansare a Eucerin în România față de prezența sa anterioară pe piață?

Radu Stănescu: Eucerin a revenit în România cu o strategie clară, construită pornind de la nevoile actuale ale consumatorului român, care își dorește acces la cele mai noi inovații pentru sănătatea pielii sale. Înțelegem că piața dermato-cosmetică din România este una matură și foarte competitivă, însă considerăm că este momentul oportun ca un brand de calibrul Eucerin să revină oficial, după aproape 10 ani de absență. Ne bazăm pe susținerea companiei Beiersdorf și pe parteneriatele solide pe care le dezvoltăm atât cu farmaciile, cât și cu medicii dermatologi. Cea mai importantă diferență față de perioada anterioară este existența unei echipe locale, dedicată acestui proiect, aleasă pe baza experienței relevante în industrie. Un alt atu este faptul că Eucerin beneficiază deja de un istoric pozitiv în România – atât în rândul consumatorilor, cât și al medicilor dermatologi – iar acest capital de încredere ne ajută mult în relansare. România joacă un rol strategic în regiunea Europei Centrale și de Est, iar relansarea Eucerin face parte dintr-un plan amplu de consolidare a brandului în piețele emergente. Aici este o piață dermato-cosmetică matură, dar încă în dezvoltare. Succesul de aici poate deveni un model de bune practici și pentru alte țări din regiune, motiv pentru care am investit într-o echipă locală cu autonomie, know-how și sprijin direct din partea centrului regional. Pe termen mediu, România va deveni un hub esențial pentru consolidarea prezenței Eucerin în Europa de Sud-Est. Unul dintre elementele-cheie ale relansării este construirea unor alianțe solide cu actori relevanți din piață – în special farmaciile și medicii dermatologi, adevărați parteneri în educarea consumatorului și în transmiterea valorilor brandului. Investim constant în programe de formare, sesiuni științifice și materiale educaționale, astfel încât mesajele despre eficiența și siguranța produselor Eucerin să ajungă corect și credibil la pacient.

Cum vedeți consumatorul român de dermato-cosmetice astăzi și cum răspunde Eucerin nevoilor sale?

Radu Stănescu: Consumatorul român este mult mai educat, mai informat și mai exigent decât în urmă cu un deceniu. Accesul la informație, la specialiști și la produse de top din afara țării a crescut semnificativ așteptările. Românii caută eficiență dovedită științific, siguranță și produse recomandate de specialiști. În acest context, Eucerin vine cu un portofoliu bazat pe cercetare medicală și ingrediente inovatoare, testate clinic. Este un brand care face puntea între recomandarea dermatologului și experiența premium de îngrijire acasă.

Ce obiective concrete are Eucerin pentru următorii 2-3 ani în România în ceea ce privește vânzările, notorietatea brandului și extinderea portofoliului de produse?

Radu Stănescu: Încă de la început, am decis să aducem în portofoliul activ Eucerin ingrediente inovatoare și patentate, precum Thiamidol® și Epicelline®, care acoperă nevoi multiple, de la reducerea petelor pigmentare până la prevenirea îmbătrânirii pielii. Portofoliul actual include și alte categorii, adaptate nevoilor variate ale consumatorilor: produse pentru protecție solară, piele uscată sau atopică. Pe viitor, vom acoperi și alte game, iar inovațiile dezvoltate în centrele noastre de cercetare vor fi disponibile cât mai rapid și în România, astfel încât consumatorii să nu mai fie nevoiți să le achiziționeze din alte regiuni. Vizăm o creștere accelerată, dar realistă, bazată pe fundamente solide – precum calitatea produselor și forța brandului Eucerin, lider global în categorii esențiale, cum este cea antipigmentare.

Cum intenționează Eucerin să câștige cotă de piață într-un segment dermato-cosmetic deja competitiv, dominat de branduri internaționale consacrate?

Iulian Proca: La nivel internațional, Eucerin este unul dintre cele mai recunoscute branduri dermato-cosmetice, primul brand de skincare din lume, fondat în 1900 în Germania. Încă de la început, a fost perceput ca un brand credibil, axat pe inovație și pe răspunsul real la nevoile consumatorilor. Astăzi, cu o imagine modernă și o gamă diversificată, prin formule inovatoare, susținute de credibilitate medicală și printr-un marketing adaptat vremurilor actuale, Eucerin are o strategie clară pentru a construi o poziție solidă pe piața din România. Nu intrăm în competiție doar pentru a obține statistici favorabile – asta nu înseamnă că nu ne interesează cota de piață, ci că prioritatea este să fim o alegere reală pentru consumatorul român, prin eficiență dovedită științific și prin construirea unor relații de încredere și durată. Inovațiile științifice joacă un rol esențial în planul nostru de dezvoltare. Formule precum cea a Serumului Epigenetic Hyaluron-Filler nu sunt doar diferențiatori în piață, ci reflectă angajamentul real al brandului Eucerin pentru progres științific și eficiență demonstrată. Pentru România, astfel de inovații sunt esențiale nu doar pentru a ne diferenția, ci și pentru a aduce valoare autentică pe termen lung. Vom continua să introducem în piață produse de ultimă generație, dezvoltate în centrele noastre de cercetare, pentru ca publicul român să aibă acces direct la ele. Parteneriatele comerciale sunt cheia dezvoltării noastre. Nu ne dorim doar listări rapide, ci dezvoltarea sustenabilă a brandului, prin traininguri dedicate, suport constant și activări relevante la raft. Punem accent pe consilierea profesionistă din farmacie, unde produsele noastre pot fi recomandate în mod corect, în funcție de nevoia reală a clientului.

Care sunt principalele provocări comerciale în relansarea unui brand atât de puternic, dar cu o absență de aproape 10 ani?

Iulian Proca: Una dintre cele mai mari provocări este repoziționarea într-un peisaj care s-a schimbat semnificativ în ultimii ani. Consumatorul este mai informat, concurența este mai agresivă, iar spațiul la raft este limitat. De aceea, fiecare decizie – de la selecția portofoliului, până la tipul de comunicare în farmacie – este gândită strategic. Pe de altă parte, avantajele noastre sunt notorietatea deja existentă a brandului și încrederea de care se bucură în rândul profesioniștilor din domeniu. Ne așteptăm la o creștere constantă în canalul farmaceutic, dar și la o extindere a prezenței în zone adiacente, cum ar fi platformele online specializate și farmaciile independente, care capătă din ce în ce mai multă influență locală. Este important să rămânem flexibili. Focusul rămâne însă pe calitate, nu pe cantitate.

Produsele Eucerin sunt deja disponibile în farmaciile partenere și în magazinele online specializate.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 395 (15 iulie – 15 august 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.

Secțiune susținută de Raiffeisen Bank