Silviu Andrei Petran, Open Minds: „Diversitatea aduce beneficii clare în performanța organizațională”

Silviu Andrei Petran, Open Minds: „Diversitatea aduce beneficii clare în performanța organizațională”

Reading Time: 6 minute

Asociația Open Minds a lansat de curând singura cercetare anuală care analizează impactul diversității și incluziunii în mediul de business. Cum influențează D&I performanța companiilor, cum poate deveni aceasta un avantaj strategic  și cum poate un lider să creeze un mediu inclusiv, ne-a explicat Silviu Andrei Petran, Președintele Asociației Open Minds

În 2023, Open Minds propunea o conferință și câteva inițiative D&I dedicate comunităților slab reprezentate. Astăzi, a devenit un ecosistem complex. Cum vedeți această evoluție și ce înseamnă, concret, ecosistemul Open Minds?

Am început cu dorința de a crea un spațiu de dialog și schimb de bune practici. Dar ne-am propus, încă de atunci, să construim mai mult: un ecosistem structurat, care aduce diagnoză, strategie, implementare și recunoaștere pentru inițiative valoroase.

OPEN MINDS a crescut rapid și organic, iar acum ne dorim să fim un partener de încredere pentru companii, ONG-uri și instituții. Am identificat nevoile pieței, precum necesitatea de a integra strategiile de diversitate și incluziune în modul în care organizațiile își construiesc culturile corporative, dar și lipsa unor instrumente eficiente pentru măsurarea impactului acestor inițiative. De asemenea, multe organizații au nevoie de o platformă care să le ajute să promoveze și să recunoască cele mai bune practici în domeniu. În acest context, am creat soluții D&I de tip „plug & play”, ușor de aplicat.

Printre inițiativele noastre se numără studiul BARES – Barometrul României Responsabile, competiția DI_PLOMA AWARDS și Conferința anuală OPEN MINDS despre Diversitate și Incluziune.

Într-un context social tot mai polarizat, în care discursurile anti-diversitate devin tot mai vizibile, observăm însă că multe companii din România continuă să investească în crearea unor medii incluzive, unde diversitatea este valorizată.

Ce indică Barometrul României Responsabile în privința măsurilor pe care companiile ar trebui să le adopte pentru medii de lucru echitabile și eficiente?

Promovarea diversității și implementarea inițiativelor de incluziune sunt nu doar aspecte de etică în afaceri, ci factori esențiali pentru performanța și eficiența muncii în organizații, așa cum vedem în cercetarea realizată de Cult Research pentru Asociația Open Minds.

Nevoia de informare privind D&I se menține ridicată. Când vine vorba despre bariere, 1 din 3 angajați menționează lipsa educației sau a informațiilor necesare. Datele sunt extrase din Barometrul României Responsabile – Ediția Diversitate și Incluziune (BARES.DI) 2024. Angajatorii care nu încurajează diversitatea și nu implementează măsuri de incluziune riscă să aibă culturi organizaționale care duc la pierderea angajaților.

• 1 din 3 respondenți asistă frecvent la discriminare salarială și inegalități în distribuirea sarcinilor;
• 55% consideră esențial ca angajatorii să promoveze un mediu de lucru incluziv, fără prejudecăți;
• 36% semnalează favoritisme în cariere și angajări, iar 29% comentează despre lipsa reacției la plângeri sau comentarii discriminatorii;
• 53% își doresc un mediu de lucru prietenos,
• 42% propun promovarea bazată pe merit,
• 37% consideră că recrutarea egală este esențială, iar 34% sugerează programe de consiliere pentru angajații marginalizați.

Această cercetare subliniază importanța educației și a implementării politicilor de D&I pentru prevenirea culturilor neadecvate în organizații.

Ce aduce DI_PLOMA AWARDS în universul D&I și cum sprijină ONG-urile în promovarea diversității și incluziunii?

DI_PLOMA AWARDS este prima competiție națională dedicată exclusiv recunoașterii inițiativelor de diversitate și incluziune din România. A fost creată pentru a completa ecosistemul Open Minds, concentrându-se strict pe proiectele D&I și susținând progresul prin pași concreți înainte.

Competiția oferă organizațiilor oportunitatea de a-și prezenta proiectele D&I în fața unui juriu de 40 de experți, dar și a publicului larg. DI_PLOMA AWARDS se adresează ONG-urilor, companiilor, organizațiilor din industriile creative, dar și persoanelor fizice.

Mai mult decât recunoaștere, aducem sprijin concret: granturi de 10.000 de euro și programe de mentorat. Ne dorim nu doar să premiem inițiative și proiecte D&I, dar și să le ajutăm să crească și să genereze schimbări reale pe termen lung.

Cum își propune DI_PLOMA AWARDS să atragă persoane fizice, companii și instituții în acest val al recunoașterii și ce așteptări aveți?

Aș putea face o analogie: astăzi, oamenii nu mai caută doar un loc de muncă unde sunt plătiți bine, ci unul în care se simt respectați și valorizați. Istoria ne arată că inovația vine din diversitate – de la echipele multiculturale care au creat inteligența artificială până la femeile care au revoluționat medicina.

DI_PLOMA AWARDS este mai mult decât o competiție – este un simbol al schimbării. Oferă recunoaștere liderilor și organizațiilor care creează medii incluzive și devine un spațiu de întâlnire pentru toți cei care cred în diversitate. Prin categoriile CORPORATE, ONG+, CREATIVE și PEOPLE, oricine poate înscrie un proiect care a generat schimbări semnificative. În plus, votul publicului la categoria PEOPLE implică direct comunitățile în alegerea celor mai relevante personalități.

Ne așteptăm ca DI_PLOMA AWARDS să devină un standard de excelență și să inspire tot mai multe organizații să adopte practici de D&I. Avem încredere că vom vedea înscrieri curajoase, iar juriul va fi provocat să aleagă cele mai remarcabile inițiative.

Cum influențează diversitatea performanța companiilor și cum poate deveni aceasta un avantaj strategic?

Diversitatea aduce beneficii clare în performanța organizațională. Echipele diverse sunt mai creative, iau decizii mai bune și se adaptează rapid la provocări, iar toate acestea se reflectă în rezultate financiare. Companiile care prioritizează D&I atrag talente, îmbunătățesc retenția angajaților și își consolidează reputația pe piață, devenind mai atractive pentru investitori și clienți.

Am colaborat cu partenerii noștri, din domenii diverse, precum cel al securității sau al serviciilor de plăți și tehnologie, pentru a dezvolta strategii de Diversitate & Incluziune și programe de prevenire a bullyingului, axate pe educație și conștientizare. Prin ateliere, focus-grupuri și campanii D&I, am identificat nevoia de feedback structurat, rolul esențial al liderilor în promovarea incluziunii și importanța educației pentru empatie și combaterea stereotipurilor. Proiectele au evidențiat atât nevoia de educație continuă, cât și impactul profund pe care îl pot avea inițiativele bine conturate.

D&I nu este doar o chestiune etică, ci și un motor al inovației și performanței. Atâta timp cât există politici clare, leadership asumat și instrumente eficiente de măsurare a impactului, orice companie poate resimți avantajele unei strategii de diversitate.

Cum arată viitorul D&I în România?

Viitorul D&I în România se va construi pe angajamente autentice și măsurabile. Nu mai este loc pentru abordări de suprafață, ci pentru acțiuni concrete și colaborare între cei care doresc să aducă schimbări reale. Odată cu noile generații de angajați și creșterea importanței D&I în companii, viitorul depinde de continuarea inițiativelor care sparg barierele. Instrumente precum Barometrul României Responsabile, certificarea ALIAT OPEN MINDS și DI_PLOMA AWARDS sunt esențiale pentru a transforma aceste principii într-o realitate sustenabilă. Dezvoltarea va fi determinată de liderii care adoptă politici incluzive și de angajații și comunitățile care susțin schimbarea.

Cum poate fi îmbunătățită cultura diversității în companii și în societate?

Cultura diversității poate fi îmbunătățită printr-o abordare integrată, care începe cu educația și conștientizarea. În companii, este esențial ca diversitatea să fie văzută ca un avantaj, nu ca o obligație. Acest lucru presupune implementarea unor programe de formare despre bias-uri inconștiente, crearea unui mediu în care angajații se simt în siguranță să își exprime opiniile și să adreseze subiecte sensibile. De asemenea, liderii trebuie să fie modele de comportament incluziv, să asigure oportunități egale și să promoveze diversitatea în toate structurile organizaționale.

În societate, schimbarea începe cu fiecare dintre noi. Atunci când ne educăm și ne deschidem mințile, putem combate stereotipurile și prejudecățile, iar astfel construim un climat mai echitabil și mai respectuos. Implicarea activă în dialoguri și acțiuni de promovare a diversității este esențială pentru un viitor mai incluziv.

Cum poate un lider să creeze un mediu de lucru incluziv și productiv?

Un lider poate crea un mediu de lucru incluziv și productiv printr-o abordare care să îmbine conștientizare activă, acțiuni clare și un angajament continuu față de diversitate și incluziune. În primul rând, este esențial ca liderul să promoveze o cultură de respect, unde fiecare membru al echipei se simte valorizat pentru unicitatea sa. Asta presupune nu doar implementarea unor politici de diversitate și incluziune, ci și crearea unui spațiu sigur unde angajații pot exprima opinii diferite fără teama de a fi judecați.

Un mediu incluziv înseamnă și diversitatea în gândire. Liderii trebuie să încurajeze perspectivele variate și să aprecieze diferitele moduri de abordare a problemelor, ceea ce duce la soluții mai creative și inovative. În plus, un lider este acela care investește în dezvoltarea continuă a echipei, asigurându-se că toți membrii au acces la oportunități egale de avansare și învățare.

Ecosistemul Open Minds, care promovează principiile D&I în mediul de business, este un exemplu de suport pe care liderii îl pot folosi pentru a construi un mediu de lucru incluziv. Prin resursele și parteneriatele dezvoltate intern, liderii pot învăța bune practici, pot colabora cu organizații care susțin aceleași valori și pot implementa politici și programe care contribuie la crearea unui loc de muncă în care diversitatea devine un avantaj strategic. Așadar, un lider care își asumă integrarea principiilor D&I în organizație poate nu doar să creeze un mediu de lucru incluziv, dar să devină și un factor al schimbării în întreaga companie.

Ce urmează pentru Asociația Open Minds?

Pentru Asociația Open Minds, următoarele etape se concentrează pe consolidarea și extinderea Ecosistemului Open Minds, având ca obiectiv crearea unui impact semnificativ în domeniul diversității și incluziunii.

Vom continua să dezvoltăm programe educaționale și să creăm o comunitate puternică de ALIAȚI. Un ALIAT este o persoană care susține activ diversitatea și incluziunea la locul de muncă și în comunitate, promovează egalitatea și se asigură că toate vocile sunt auzite și respectate.

De asemenea, vom amplifica influența Barometrului României Responsabile, iar competiția DI_PLOMA AWARDS va deveni o referință pentru excelență în D&I. Prin parteneriate strategice, vom deschide noi oportunități pentru companii, ONG-uri și instituții. Continuăm să ne dedicăm creării unui mediu incluziv și de susținere, în care diversitatea devine nu doar o tendință, ci o realitate firească.