Bogdan Tudor, Class IT Group: Strategia ajută tehnologia 

Bogdan Tudor, Class IT Group: Strategia ajută tehnologia 

Reading Time: 5 minute

Cu o experiență de 30 de ani în tehnologie expunere la sute de companii pentru care a creat sau administrat soluții de transformare digitală, Bogdan Tudor, CEO al Class IT Group, este expert în dezvoltarea companiilor prin soluții software inovatoare și servicii IT cât mai eficiente, care să le susțină în acest moment de inflexiune a lumii. 

Bogdan Tudor spune că orice companie care vrea să crească trebuie să se comporte ca o companie tech. O firmă care nu folosește cloud, date, automatizare sau AI rămâne în urmă. Diferența dintre o companie care supraviețuiește și una care conduce piața este dată de cât de bine integrează tehnologia în ADN-ul său.  

Cât de importantă este tehnologia pentru o companie din orice domeniu? 

Dacă ai un business și crezi că nu ai nevoie de tehnologie, înseamnă că trebuie să te pregătești să închizi, pentru că pumnul care te doboară nu este cel mai puternic, este cel pe care nu îl vezi venind (cred că Mike Tyson a spus-o primul). Haideți să ne uităm la Kodak sau Nokia sau Blockbuster – toate au fost lideri și toate au pierdut pentru că au ignorat schimbarea.

Nu e nevoie să inovezi neapărat, dar să exploatezi trendurile este obligatoriu și este o responsabilitate. Pentru tine, pentru afacerea ta și pentru angajații tăi. Astăzi, orice companie care vrea să crească trebuie să se comporte ca o companie tech. O firmă care nu folosește cloud, date, automatizare sau AI rămâne în urmă. Diferența dintre o companie care supraviețuiește și una care conduce piața este dată de cât de bine integrează tehnologia în ADN-ul său. Iar tot ce este în bucătăria IT-ului ar trebui externalizat, pentru că orice minut pe care îl petreci acolo este un minut pierdut pentru dezvoltare. 

Cât ar trebui să investească o companie în tehnologie? 

Întrebarea reală nu este „cât costă tehnologia?”, ci „cât te costă să NU investești în ea?”. Am făcut un research detaliat și am aflat că firmele care sunt în avanpostul tehnologiei alocă între 5% și 10% din venituri pentru digitalizare. Iar top 10 din punct de vedere al capitalizării pe Nasdaq, cele care construiesc viitorul, urcă spre 20-30%.

Dar nu suntem toți Amazon, Google, Microsoft sau Eli Lilly și nu e doar despre bani. Unele firme investesc mult, dar fără strategie – implementează sisteme care nu comunică între ele, cumpără soluții fără o viziune clară. Digitalizarea fără strategie este doar o risipă. Deci răspunsul este: investește atât cât este nevoie pentru a-ți proteja și dezvolta businessul. Și fă-o cu cap. Eventual, folosește un model de transformare și AI cum este DBRAIN Model, pe care l-am construit de la zero, folosind 7 ani de research și o experiență de 30 de ani. 

Cât de mult ar trebui să știm să folosim inteligența artificială? 

AI este deja parte din viața noastră – în telefoane, în aplicații, în business. Nu toți trebuie (sau putem) să fim specialiști, dar trebuie să știm cum să-l folosim. Pentru că AI nu te înlocuiește. Dar cineva care știe să lucreze cu AI o va face cu siguranță.

Dacă pentru afaceri vorbim de relevanță în contextul transformării digitale și AI, pentru angajați AI este unealta magică care îi ajută să fie mai eficienți și să folosească timpul rămas pentru a face mai mult. Sau pentru a-și oferi mai mult timp liber. Oricum ar fi, să folosești AI este obligatoriu astăzi. În industria noastră, de aceea pun întrebări despre AI la interviuri. Nu caut experți, ci oameni deschiși la învățare. HR-ul modern ar trebui să facă la fel: să caute oameni care înțeleg că viitorul nu se așteaptă, se folosește. Acum. 

De ce ar trebui oamenii să acceseze platforma SigurantaPeNet.ro (pe care AI Class IT Group a inițiat-o și coordonat-o)? 

Pentru că securitatea pe internet este esențială pentru viitor, este un minim necesar, este un factor de igienă. Învățăm să ne spălăm pe dinți, nu știm de la început. Trăim într-o lume în care o parolă slabă sau un click greșit pot compromite totul: conturi, date, reputație. Și mulți oameni încă nu știu să-și securizeze nici măcar Emailul. SigurantaPeNet.ro e o platformă care educă, explică și ajută. Nu doar pentru experți, ci mai ales pentru cei care cred că „nu au nimic de ascuns”. Oricine folosește internetul are ceva de protejat. 

Cine este Bogdan Tudor azi și cum ajută companiile? 

Am făcut cu mâna mea sau am coordonat peste 700 de proiecte. Unele cu impact major în România, cum ar fi Ronix, rețeaua de local exchange, apoi am adus la București o replică a unor servere critice pentru funcționarea internetului, am dezvoltat o soluție proprie de IT service management care rulează astăzi pe mai bine 1,7 milioane de computere în toată lumea și a generat venituri de peste 30 de milioane de dolari. Astăzi sunt mai mult un strateg. Un constructor de direcții, nu doar de firme.

Când toți se plângeau că nu sunt oameni în industrie am făcut o academie IT care a pregătit peste 2.000 de specialiști. Cei mai mulți de la zero și astăzi sunt în industrie. Sunt mândru că am influențat pozitiv destinul atâtor oameni. Astăzi se vorbește de o criză în IT și de faptul că multe dintre companiile locale ca să supraviețuiască trebuie să își facă produsele proprii. Am început acest lucru acum 10 ani și l-am accelerat acum 3 ani. Avem astăzi OptimumDesk, platforma ITSM, Dailee, cea mai avansată modalitate de a-ți organiza activitatea și echipa folosind intensiv ultimele teorii de productivitate și AI, și Enjoee, o soluție disruptivă de transformare digitală a organizării evenimentelor de toate categoriile.

Suntem bine poziționați în industria noastră și avem impact pentru mulți oameni. Transformăm modul în care obțin rezultate și cel în care își oferă experiențe, acoperind focusul de la “birou” și “în afara” acestuia. Nu mai sunt în operațiunile zilnice ale companiilor mele, dar sunt acolo unde contează cel mai mult: în viziune, în decizii strategice, în scalare. Totodată încă ajut companiile să se regândească. Să își înțeleagă potențialul. Și să-l transforme în realitate prin tehnologie și leadership. 

Cum arată o zi din viața ta în Romania vs. SUA? 

În România sunt pe teren de la prima oră până noaptea. Nu simt că muncesc pentru că îmi place mult ceea ce fac, ceea ce creez. Zile pline, decizii rapide, acțiune. În SUA, sunt mai mult în modul de explorare: învăț, observ, conectez punctele. E un echilibru între execuție și viziune. România e un laborator de idei pentru mine. SUA e locul în care le aplic și în care suntem focusați să le vedem dominând, piețele pe care suntem sau pe care vom intra. 

Cât din activitatea ta este dedicată consultanței și mentoratului? 

Petrec tot mai mult timp în educație și pentru educație. Pentru că simt că aici e cea mai mare nevoie – și cel mai mare impact. Am organizații cu care lucrez de peste 10 ani, cum sunt RBL (Romanian Businss Leaders) cu Antreprenoria, am creat cursuri și predau în continuare tehnologie la Startech Academy, dar și cu alte organizații care susțin startup-uri și scale-up-uri. Le ajut să evite greșelile obișnuite și să-și construiască businessul pe o fundație solidă, digitală și strategică. Mă focusez acolo unde simt că aduc valoare și unde există potențial de creștere. Acolo unde simt că direcția nu este bună, mă opresc pentru că impactul meu va fi unul limitat.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 392 (15 aprilie – 15 mai 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.