Cristina Cerga, LT Wealth: „Antreprenoriatul în România e o formă de a visa cu mâinile în lut”

Cristina Cerga, LT Wealth: „Antreprenoriatul în România e o formă de a visa cu mâinile în lut”

Reading Time: 6 minute

Cristina Cerga, cofondatoare LT Wealth ne-a vorbit despre poziționarea României ca destinație pentru capital strategic, despre antreprenoriatul din România și despre relația românilor cu banii

Cristina Cerga este strateg de brand și curator de ecosisteme cu peste 15 ani de experiență în comunicare, leadership și capital uman și Co-fondatoare a LT.Wealth, unde coordonează Inner Circle, un spațiu dedicat investitorilor și liderilor care construiesc wealth cu impact generațional. Înainte de LT.Wealth a fondat o agenție de branding și comunicare, contribuind la lansarea a peste 50 de branduri și inițiative educaționale cu impact național.

Cum contribuie Inner Circle la poziționarea României ca destinație pentru capital strategic și investiții cu impact la nivel internațional?

România are potențialul de a deveni un hub pentru capital strategic, dar are nevoie de mai mult decât oportunități: are nevoie de încredere, guvernanță și conectare globală. Inner Circle acționează ca un catalizator pentru acest proces. Punem la aceeași masă investitori exigenți, proiecte cu fundament solid și parteneri strategici, într-un cadru de analiză riguroasă, co-investiție și partajare de know-how. Colaborăm cu camere de comerț, rețele diplomatice și instituții internaționale pentru a repoziționa România ca destinație de capital inteligent, acolo unde deciziile financiare contribuie la dezvoltare sustenabilă și reputație națională.

Pentru că, în cele din urmă, ceea ce construim nu e doar o rețea sau o platformă de investiții, ci o hartă de încredere,  iar Inner Circle este spațiul viu în care capitalul, guvernanța și viziunea se întâlnesc și dau formă unui ecosistem cu miză națională.

Ce ai învățat despre relația românilor cu banii?

Că nu e doar despre bani. E despre frică, despre încredere, despre lipsa conversațiilor sănătoase în familie și absența unor modele funcționale de raportare la risc.

În studiul nostru calitativ am văzut confirmarea a ceea ce mulți simt, dar puțini verbalizează: aversiunea față de pierdere e atât de mare, încât blochează orice apetit real pentru investiții.

Cristina Cerga, cofondatoare LE Wealth

Nu din lipsă de dorință, ci din lipsă de încredere,  în sistem, în educație, uneori chiar în propria capacitate de decizie. Relația cu banii, în România, e adesea construită pe tăcere sau rușine. Pe ideea că „e mai sigur să nu riști”. Dar siguranța nu construiește viitor. Iar fără strategie, rămânem captivi într-un cerc de acumulare, nu de creare.

Ce facem la LT.Wealth prin educație, servicii financiare și Inner Circle,  este să oferim un cadru în care oamenii pot reînvăța relația cu capitalul. Să treacă de la instinct la strategie, de la teamă la acțiune informată. Pentru că doar când banii devin un mijloc, nu un scop, putem vorbi cu adevărat despre avere, moștenire și viitor.

De ce consideri componenta de educație la fel de importantă ca cea investițională, în acest domeniu, în România?

Consider că educația financiară este fundamentul oricărui demers investițional solid. În absența ei, deciziile riscă să fie conjuncturale, influențate de emoție sau de tendințe de moment, nu de o strategie coerentă și sustenabilă.

În România, încă resimțim un decalaj între dorința de a investi și nivelul real de înțelegere a mecanismelor financiare.

Cristina Cerga, cofondatoare LE Wealth

Tocmai de aceea, la LT.Wealth, educația nu este un „plus”, ci fundamentul, o componentă esențială a misiunii noastre. Prin platforma TalentFinanciar.ro, dar și prin programe precum FIRE Mastermind, oferim spații în care oamenii pot învăța, testa și rafina propriile abordări.

Pentru noi, investițiile nu încep cu un portofoliu, ci cu un proces de clarificare: ce vrei să construiești, în cât timp, cu ce resurse și în ce condiții de risc. Iar educația face această clarificare posibilă.

Care a fost și care este în prezent relația ta cu banii?

M-am născut în Chișinău, într-o familie în care stabilitatea era mai valoroasă decât riscul, iar banii erau tratați cu grijă, dar rar cu strategie. Mama profesoară, tata inginer, repere solide, care mi-au oferit siguranță, dar nu și o educație financiară formală. În acel context social și cultural, banii nu erau o temă de conversație, erau, mai degrabă, un subiect tăcut, învăluit în ideea că „nu se cade” să-i analizezi prea mult. Această reținere m-a făcut curioasă. Mi-am dorit să înțeleg nu doar cum funcționează banii, ci și cum pot fi ei o formă de libertate, de decizie, de construcție. Așa a început parcursul meu profesional și antreprenorial: cu întrebări mari și cu dorința de a transforma tăcerea despre bani într-un dialog asumat.

Sunt prima generație de antreprenor în familia mea. Am investit în afaceri, am atras finanțări, am gestionat proiecte strategice cu bugete de milioane. Dar, mai important, am învățat să privesc capitalul nu doar ca o resursă, ci ca o responsabilitate. Astăzi, la LT.W, îmi folosesc această experiență pentru a construi contexte în care oamenii pot lua decizii mai clare, mai conștiente și mai curajoase. Pentru că relația cu banii nu este un dat, ci un proces, iar eu sunt parte din generația care a decis să îl rescrie.

Care au fost momentele cheie în cariera în care te-ai simțit blocată sau ai trecut printr-un eșec și ce te-a învățat acel moment?

Unul dintre cele mai dificile momente din parcursul meu profesional a fost legat de o relație de parteneriat care, deși promitea mult la început, s-a dovedit a fi profund dezechilibrată. Dezechilibrul nu era doar în responsabilități sau în decizii, ci și în felul în care era înțeleasă misiunea comună. Iar când viziunea nu mai e împărtășită, orice proces creativ devine obositor, iar sensul, fragil.

Conflictul nu a fost doar profesional, ci și profund emoțional. Dar tocmai acolo, în acel spațiu greu, am învățat una dintre cele mai valoroase lecții: și furtunile trec. Am învățat să discern mai bine între loialitate și stagnare, între compromis sănătos și renunțare de sine. Am învățat să ies din cercuri care nu mai hrănesc misiunea, dar să plec cu recunoștință.

Cristina Cerga, cofondatoare LE Wealth

Astăzi, privesc cu liniște și binecuvântare către acele lecții. Pentru că, oricât de dureroase au fost, au fost acolo ca să mă formeze. Și pentru că, fără ele, nu aș fi ajuns să creez spații în care încrederea, claritatea și contribuția sunt cu adevărat onorate. Astăzi, aleg partenerii și proiectele nu doar în funcție de potențialul lor financiar sau creativ, ci în funcție de alinierea profundă de viziune și de etică. Dacă acum câțiva ani căutam „compatibilitate profesională”, acum caut rezonanță. Și asta face toată diferența.

Ce înseamnă pentru tine antreprenoriatul în România și ce sfat ai oferi tinerilor aflați la început de drum, care vor să-și construiască un brand sau o comunitate cu impact real?

Antreprenoriatul în România e o formă de a visa cu mâinile în lut. N-avem rețete moștenite sau modele perfecte — dar avem curajul de a construi acolo unde, uneori, pare că totul trebuie început de la zero.

Pentru mine, antreprenoriatul a fost o alegere născută din dorința de independență, dar mai ales din nevoia de sens. Mi-am dat seama că nu vreau doar să contribui la campanii sau proiecte, ci la o formă de normalitate în care să-mi placă să trăiesc. Una în care valoarea se construiește, nu se mimează.

Ce aș fi vrut să știu de la început? Că va fi greu, dar nu nedrept. Că uneori cel mai curajos lucru nu e să începi, ci să continui.

Și că dacă vrei să creezi un brand sau o comunitate cu impact real, ai nevoie de trei lucruri esențiale:

1. Răbdare — să lași lucrurile să prindă rădăcini înainte să vrei roade.
2. Claritate — să știi ce valori nu negociezi, indiferent cât de bună pare o oportunitate.
3. Contribuție — să construiești nu doar pentru tine, ci și pentru ceilalți. Așa se naște încrederea.

Nu căuta să „răzbești”. Caută să lași în urmă ceva care contează.

Cum arată succesul pentru tine – nu doar în cifre, ci în sens?

Pentru mine, succesul nu este un punct pe o hartă, ci o relație matură cu timpul. Nu e o destinație, ci o formă de fidelitate față de ceea ce contează cu adevărat, chiar și atunci când cifrele nu o arată imediat. L-am înțeles, treptat, așa cum înveți să investești cu gândul la impact, nu doar la randament. Să alegi acțiunile care pot fi sustenabile, nu doar spectaculoase.

Să nu confunzi fluxul de numerar cu fluxul de sens. În timp, am ajuns să văd succesul ca pe o aliniere între vocație, decizie și responsabilitate. Să te poți uita înapoi și să știi că ai contribuit la o normalitate în care merită să trăiești. Să creezi spații care rezistă nu doar prin structura lor, ci prin cultura pe care o susțin. Poate că asta este adevărata arhitectură a succesului: să construiești idei care nu au nevoie să fie explicate, pentru că se simt. Și proiecte care nu au nevoie să fie apărate, pentru că se susțin prin consecvență.