Un an este perioada maxima pentru a fi managerul unei companii nationale sau multinationale din Romania daca luam in considerare procesul de recrutare complex, care poate dura pana la 6 luni, si perioada de proba care este de maxim 6 luni. Pentru decizia de angajare conteaza soft-skill-urile, leadership-ul si rezultatele managerului care aduc compania in topul preferintelor publicului.
Text de Corina Diaconu
In Codul Muncii se mentioneaza necesitatea verificarii aptitudinilor salariatului, prin urmare, la incheierea contractului individual de munca se poate stabili o perioada de proba de cel mult 120 de zile calendaristice pentru functiile de conducere.
In aceasta perioada, contractul individual de munca poate inceta printr-o notificare scrisa si fara preaviz, la initiativa oricarei parti, fara a fi necesara o motivare.
Practic sunt 6 luni de proba pentru functii de conducere, iar in tot acest timp, salariatul beneficiaza de toate drepturile si are toate obligatiile prevazute in legislatia muncii, in contractul colectiv de munca aplicabil, in regulamentul intern, precum si in contractul individual de munca.
Pentru un post de management recrutarea poate dura chiar si 6 luni, iar in companii perioada de proba pentru manageri este de 6 luni. Astfel de functii complexe implica cunoasterea in detaliu a produselor, a sistemelor informatice folosite, precum si relatiile cu furnizori si clienti, aspectele legale si financiare. Uneori chiar si un angajat pe o functie de executie are nevoie de 1 an sau 2 ani pentru a intelege si a se adapta intr-o companie multinationala. Pentru functii de management este nevoie de timp pentru a vedea impactul deciziilor in business.
Ca agentie de recrutare realizam o selectie temeinica candidatilor pentru posturi de management. De regula, avem proiecte in care trebuie sa idenficam cei mai buni candidati pe o anumita nisa. Facem head hunting pentru pozitii cu un grad inalt de specializare pe o industrie: cum ar fi category manager pe lactate, unde se doresc candidati care vin de pe aceeasi pozitie; Marketing Manager pentru FMCG care sa vina din companii cu brand-uri proprii, branch manager pentru materiale de constructii.
Pentru atragere folosim reteaua profesionala LinkedIn precum si recomandarile care vin din industria in care activeaza persoana dorita pentru un anumit post. Verificam inclusiv corectitudinea candidatilor, spiritul lor etic de-a lungul carierei pentru a oferi companiilor candidati cu potential de ambasadori ai brand-ului.
In perioada de proba, managerul trebuie sa dea dovada de asa-numitele soft skills care reprezinta agilitatea si adaptabilitatea lor la profilul business si la cultura companiei. Este nevoie de gandire strategica si decizii luate la timp in functie de situatia si necesitatile companiei, precum si in functie de evolutia industriei in care activeaza aceasta.
De asemenea, este apreciat leadership-ul sau puterea managerului de a-i face pe oameni sa-l urmeze, sa creada in proiectele lui si sa depuna efort pentru materializarea acestora. Leadership-ul se castiga in prima faza prin discutii deschise cu angajatii, in timpul carora managerul poate afla detalii despre viziunea acestora despre companie, planurile lor profesioanle de dezvoltare, insight-uri despre alte tipuri de management din companie. Insasi deschiderea catre discutii si receptivitatea la nevoile angajatilor pot crea premisele unor decizii bine luate in companie.
Este apreciata si gandirea critica si rezolvarea problemelor companiei. Inca din primele luni, managerul trebuie sa arate ca prin deciziile sale se vad imbunatatiri ale produselor, proceselor, serviciilor, atmosferei si conditiilor de munca. Sunt apreciate abordarile creative in rezolvarea problemelor care mentin un avantaj competitiv al business-ului. Toate deciziile trebuie comunicate clar si concis, de preferat in scris cu deadline-uri si KPI-uri pentru fiecare angajat, asadar este nevoie de aptitudini de comunicare orala si scrisa, precum si de abilitati de prezentare in fata publicului.
Iata strategia step-by-step pe care o recomandam in primele 120 de zile intr-o functie de management:
10. Sarbatoreste fiecare reusita a managementului sau a angajatilor!
Corina Diaconu este Managing Director la firma de executive search si consultanta in resurse umane ABC Human Capital
Citeste si despre manageri de top si modalitati de fidelizare a acestora aici.
Foto: Dreamstime
Ministerul Economiei, Antreprenoriatuluui și Turismului premiază Electric Castle pentru campania realizată împreună cu agenția McCann WorldGroup în vara anului trecut.…
Într-o eră digitală saturată de reclame la jocuri de noroc, campania Joacă, nu jocuri, semnată de Golin România pentru organizația…
Cu doctori cu peste 17 ani experiență, certificați internațional în SUA, Germania, Spania, Italia, UK, specializați în Invisalign®, Spark și…
Acum un pic mai mult de 80 de ani, un tânăr psiholog american, pe numele lui Abraham Maslow, publica într-un…
În lumea dinamică a retailului, inovația și sustenabilitatea reprezintă piloni esențiali pentru atragerea și menținerea loialității clienților. Syscom Digital, agenție…
Comitetul European pentru Protecția Datelor a clarificat recent o serie de aspecte esențiale în ce privește publicitatea comportamentală, utilizată la…