ESG Real Estate Laboratory: Imobiliare cu fundații ESG
Reading Time: 4 minuteESG Real Estate Laboratory este o platformă internațională, cu sediul în Texas, dedicată integrării principiilor de mediu și sociale în dezvoltările imobiliare. Am discutat cu Johan Tellvik, fondatorul platformei și care are o experiență internațională obținută lucrând și locuind în Asia, Europa și SUA, despre strategiile de integrare a principiilor ESG în dezvoltările imobiliare și despre impactul pe care noile modele de muncă, mobilitatea urbană și designul sustenabil îl au asupra viitorului orașelor și clădirilor.
Care sunt cele mai eficiente strategii pe care dezvoltatorii imobiliari ar trebui să le adopte?
Cea mai eficientă strategie începe cu un cadru sustenabil bazat pe date, integrat încă din prima zi a proiectului. Acesta include evaluări ale ciclului de viață, modelarea amprentei de carbon și analiza impactului social. Nu doar în faza de construcție, ci pe toată durata de utilizare a clădirii și eventuala sa reutilizare sau reciclare.
Dezvoltatorii ar trebui, de asemenea, să prioritizeze reutilizarea adaptivă, integrarea energiei regenerabile și designul centrat pe comunitate. Este important de menționat că sustenabilitatea nu ar trebui tratată ca o listă de verificare; trebuie să fie încorporată în modelul de afaceri, strategia de investiții și propunerea de valoare pe termen lung.
Cum influențează designul clădirilor integrarea principiilor ESG?
Designul este fundamentul și punctul de plecare al oricărei integrări. Strategiile de design pasiv, cum ar fi optimizarea orientării pentru lumina naturală și ventilație, pot reduce semnificativ necesarul de energie. Alegerea materialelor, eficiența apei și construcția modulară joacă, de asemenea, roluri cheie.
În prezent, piața cere flexibilitate, design biofilic și spații care sprijină atât bunăstarea mintală, cât și performanța energetică. Certificările precum LEED, WELL și BREEAM ajută la validarea acestor eforturi, dar din ce în ce mai mulți clienți își doresc designuri care depășesc conformitatea și oferă beneficii măsurabile, atât din punct de vedere ecologic, cât și social.
Cum influențează mobilitatea urbană strategiile sustenabile ale orașelor și dezvoltatorilor imobiliari?
Mobilitatea este un factor major pentru impact. Dezvoltările situate aproape de transportul în comun reduc dependența de mașini, scăzând emisiile și traficul. Orașele și dezvoltatorii integrează din ce în ce mai mult infrastructura pentru micromobilitate, cum ar fi pistele de biciclete, parcările pentru trotinete electrice și planificarea orientată pe pietoni în noile proiecte.
Inovațiile precum platformele Mobility-as-a-Service (MaaS), hub-urile de mobilitate inteligente integrate și zonele fără mașini nu doar că îmbunătățesc calitatea aerului și reduc zgomotul, dar contribuie și la sănătatea publică și echitatea urbană. Instrumentele și certificările precum ModeScore, care cuantifică accesul la opțiuni de transport sustenabile, devin esențiale atât pentru planificare, cât și pentru deciziile de investiții. Ele ajută dezvoltatorii, chiriașii și orașele să evalueze potențialul real de mobilitate al unei locații într-un mod bazat pe date și aliniat la principiile ESG.
Ce impact au noile modele de muncă (hibrid, la distanță sau flexibil) asupra cerințelor de dezvoltare urbană?
Designul birourilor se îndreaptă spre medii flexibile și colaborative, cu un accent puternic pe bunăstarea angajaților, calitatea aerului și infrastructura digitală. În același timp, cerințele rezidențiale se schimbă. Oamenii își doresc locuințe care să ofere spațiu pentru munca de la distanță, acces la zone verzi și conectivitate digitală puternică. Dezvoltările mixte, care îmbină domiciliul, munca și serviciile comunitare, devin din ce în ce mai atractive.
Care sunt cele mai mari provocări în implementarea strategiilor ESG în dezvoltările imobiliare și cum poate depăși industria aceste obstacole?
Provocările menționate frecvent sunt standardizarea și costurile, dar în realitate, altele sunt blocajele. Standardizarea de sine stătătoare nu generează schimbare. Ceea ce cu adevărat mișcă lucrurile este dorința de a face ceea ce este corect: să construim clădiri mai bune, comunități mai bune și sisteme mai bune. Avem deja instrumentele, materialele și cunoștințele necesare pentru a crea dezvoltări sustenabile și performante.
Provocarea reală constă în a captura datele semnificative și a colabora cu părțile interesate (dezvoltatori, chiriași, autorități locale) pentru a le educa și inspira în legătură cu ceea ce este posibil la nivel local, regional și național. Discuția se schimbă: nu mai este vorba doar despre ESG ca un cadru de raportare. Este vorba despre sustenabilitate și risc, înțelegerea valorii pe termen lung, expunerea la climă și impactul la nivelul sistemului imobiliar. Schimbarea nu vine doar din reglementări. Ea vine
din leadership.
Ce tendințe observați în evoluția urbană care combină designul sustenabil, mobilitatea eficientă și tehnologia?
Un trend interesant este modul în care orașele se regândesc ca ecosisteme, integrând design sustenabil, infrastructură digitală și soluții noi de mobilitate într-un mod profund centrat pe om. Proiecte precum Hammarby Sjöstad din Stockholm, districtul Vauban din Freiburg sau elemente ale conceptului orașului de 15 minute din Paris și Portland arată cum orașele pot deveni mai verzi, mai sănătoase și mai eficiente. Totuși, ceea ce este la fel de interesant este modul în care generația viitoare interacționează cu aceste idei.
La ESG Real Estate Laboratory, implicăm activ studenți prin stagii și proiecte de cercetare colaborative. Ei aduc energie nouă, fluență digitală și gândire inovatoare. Orașele viitoare nu vor fi doar create de profesioniștii consacrați, ci vor fi cocreate de oamenii care vor trăi în ele, iar studenții de astăzi ajută deja la definirea felului în care va arăta acest viitor.
Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 395 (15 iulie – 15 august 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.
Urmăriți Revista Biz și pe Google News. Abonamente Revista Biz
