Y, necunoscuta din ecuatia muncii

Y, necunoscuta din ecuatia muncii

Reprezentantii Generatiei Y, acei tineri pentru care echilibrul intre viata personala si cea profesionala este extrem de important si salariul nu mai este cea mai importanta motivatie, se pregatesc sa preia atributiile manageriale.  Dimineata zilei de 30 martie l-a prins pe Radu Timis, presedintele Cris-Tim, pe scena evenimentului ADN Antreprenor, unde a povestit partici­pantilor ce presupune antreprenoriatul de cursa lunga.

Revolutia startup in management

Revolutia startup in management

Startup-urile au demonstrat ca o idee inovatoare poate revolutiona intregi industrii. Tot acesti copii teribili si rebeli ai economiei mondiale au avut puterea sa transforme radical felul in care comunicam, lucram sau chiar traim. Fenomenul startup este pe cale sa produca o adevarata revolutie si in management. Structurile flexibile in care sunt organizate aceste companii aflate la inceput de drum,

Top 6 comportamente toxice ale liderilor

Top 6 comportamente toxice ale liderilor

Liderii toxici au suficiente calitati pentru a ajunge in pozitii de top si suficinete defecte pentru a dezamagi si cadea. Este de spus si ca ei nu sunt toxici 24 de ore, 7 zile pe saptamana. Comportamentele toxice apar mai ales in conditii de stres si presiune, atunci cand controlul constient scade. De Cosmina Noaghea Cum sunt liderii toxici Stim

Partea intunecata a liderilor

Partea intunecata a liderilor

Aroganta, scepticismul sau manipularea sunt doar cateva trasaturi pe care nu le-ati asocia niciodata cu leadership-ul de succes, nu-i asa? Totusi, folosite cu moderatie, astfel de comportamente contraproductive pot fi chiar de folos in mediul de business. Dar pana in ce punct?  Va mai amintiti de celebrul doctor Gregory House din serialul “House”? Pe scurt, actorul britanic Hugh Laurie a

Revolutia sigurantei la munca

Revolutia sigurantei la munca

<p>  </p> <p> In anul 2011 peste 3.500 de angajati au suferit accidente de munca in tara, dintre care, in proportie de 80%, au fost atribuite factorului uman. Pentru crearea unei culturi de siguranta si sanatate in munca companiile trebuie sa puna mai mult accent pe resursele umane. De regula programele de sanatate si siguranta in munca create de organizatii