Leaders in Tech, record de participare: 77 de mentori și peste 130 de mentorați din 4 orașe au participat activ la sesiuni

Leaders in Tech, record de participare: 77 de mentori și peste 130 de mentorați din 4 orașe au participat activ la sesiuni

Reading Time: 3 minute

Leaders in Tech, ONG-ul care susține formarea liderilor din industria tech românească și regională, a finalizat a treia ediție a programului său de mentorat, care a marcat totodată extinderea sa în patru orașe: București, Cluj-Napoca, Iași și Chișinău.

La cele patru evenimente au participat 77 de mentori care au adus în fața participanților experiența construită la cele mai mari companii active în România. Printre aceștia s-au numărat executivi precum: Nicolae Vîlceanu – Chief Network Officer la Vodafone România, Raluca Rusu – CEO la R Systems Europe, Cris Radu – VP of Engineering la Adobe România, Ciprian Răzvan Hodorogea – Head of Compliance & Safety Services la Amazon, Georgiana Olaru – Country Leader la Wiley România, Alina Iacob – Managing Director la Yonder, Daniel Tudose – Country Manager la Ericsson România, Adrian Voicu – Executive Director IT Core la Raiffeisen Bank România, Laurent Font – Managing Director la Orange Innovation Center, Ian Tidder – CEO la Euro IT Group, Dragoș Bărbulescu – VP of Technology la Sameday Courier și Dragoș Stoica-Country Manager la Brillio România.

„Am conceput programul de mentorat pentru o oferi prilejul liderilor din sectorul tehnologic de a discuta și lucra la provocările pe care le au în companii, cu colegi de breaslă care pun pe masă experiențele lor, exemple din practică, reușite și eșecuri, dar șilecțiile învățate din acestea. Programul a crescut prin colaborarea deschisă între managerii din câteva zeci de companii și este o oportunitate deosebită de leadership development pe bune, oferită voluntar de către toți cei implicați.”

Bülent Duagi, Executive Adviser for CEOs in Tech, lider al primelor două ediții ale Programului de Mentorat și Co-Founder Leaders in Tech

A treia ediție a programului de mentorat desfășurat de Leaders in Tech a avut loc în perioada mai – iulie 2026. Pe parcursul celor 3 luni, cei peste 130 de participanți au avut ocazia să lucreze 1-la-1 cu executivi, manageri, fondatori și experți tehnici de top din industria IT&C. Programul a fost complet gratuit pentru mentorați și a fost structurat pe 5 direcții / module principale: Tech Experts, First Time Managers, Experienced Managers, Executives și Founders.

Ediția s-a încheiat oficial pe 30 iulie 2026, printr-un eveniment hibrid desfășurat simultan în toate cele 4 orașe și transmis live. Evenimentul dedicat exclusiv participanților la program a inclus sesiuni de networking local, retrospective pe fiecare direcție de mentorat, poveștile inspiraționale din spatele relațiilor construite în ultimele trei luni și planuri concrete pentru o viitoare ediție.

Mai mult decât mentorat 1-la-1

Ediția a treia a consolidat o filozofie distinctivă a programului: mentoringul 1-la-1 reprezintă nucleul, însă el este completat de o componentă de învățare colectivă, construită în jurul nevoilor reale identificate de mentori și mentorați în cadrul întâlnirilor. Acolo unde conversațiile private au scos la suprafață teme recurente, Leaders in Tech a transformat aceste teme în workshop-uri / ateliere practice dedicate comunității.

Un exemplu concret vine de la First Time Managers, unde sesiunile individuale de mentorat au relevat în mod repetat provocările cu care se confruntă managerii aflați la început de drum: cum comunici eficient custiluri diferite de personalitate, cum construiești încredere în echipă și, mai ales, cum gestionezi conversațiile dificile cu angajați care traversează dificultăți personale, cu colegi mai experimentați care contestă autoritatea sau cu situații care implică tratament inechitabil la locul de muncă.

Răspunzând acestor nevoi, organizatorii au implementat o serie de ateliere practice, desfășurate o dată la două săptămâni, cu facilitatori externi, incluzând sesiuni dedicate stilurilor de comunicare și conversațiilor dificile prin joc de rol. În urma fiecărui workshop au rezultat ghiduri și colecții de scenarii pe care partivipanții le pot utiliza ca materiale de referință în activitatea zilnică.

Adopția AI, legătura între deciziile tehnice și impactul în business, influența fără autoritate formală, transformarea organizațională, claritatea pe strategie și traducerea ei în pași concreți au fost câteva dintre temele abordate în cadrul întâlnirilor de mentorat 1:1.

„Rolul liderului din tech se schimbă, mai ales într-un context accelerat de AI. Nu mai este doar despre a conduce echipe, ci despre a conduce transformarea, a influența dincolo de autoritatea formală și a deveni un partener real de gandire pentru business.Mentoringul creează acel spațiu în care liderii își pot pune provocările reale pe masă, își pot testa gândirea și pot lua decizii mai bune.”

Veronica Ruxanda, Engineering Director, Program Lead și Executive Board Member, Leaders in Tech

Cum au fost selectați mentorii

Cei 77 de mentori ai Ediției 3 nu au fost selectați exclusiv pe baza poziției sau a experienței profesionale. Leaders in Tech aplică un proces de selecție care evaluează deopotrivă parcursul carierei și interesul autentic pentru dezvoltarea următoarei generații de lideri din tech. Un mentor LiT este cineva care a construit ceva valoros în industrie și care alege să investească din timp și energie pentru a accelera drumul altcuiva.

Un semnal cu totul special al maturității pe care programul a atins-o vine din interiorul comunității sale: mai mulți mentorați din edițiile anterioare s-au alăturat Ediției 3 în calitate de mentori. Foști beneficiari ai programului, care și-au continuat propria dezvoltare și au acumulat experiență, au ales să revină și să ofere mai departe ceea ce ei înșiși au primit. Această dinamică de give back to community confirmă că Leaders in Tech este un ecosistem viu, în care cunoașterea și experiența circulă natural între generații de profesioniști din tech.