Mihai Fetcu, Cohn & Jansen: Singura cale este curajul

Mihai Fetcu, Cohn & Jansen: Singura cale este curajul

Reading Time: 4 minute

Cu o experiență de 28 de ani în publicitatea locală, Mihai Fetcu este de aproape 4 ani de zile Creative Director al Cohn & Jansen Creative Network, una dintre cele mai premiate și longevive agenții independente de creație din România, care a reușit să își creeze o reputație frumoasă atât în cadrul clienților care le sunt loiali de mulți ani, precum și printre cei noi intrați în portofoliu. Am vorbit cu Mihai despre anul recent încheiat, premii, new business, precum și așteptările de la 2026.

Cum ai descrie 2025 pentru agenție și departamentul pe care îl conduci?

Suntem bine, avem dinamică, 2025 a fost un an bun. Echilibru între campanii mari și vibe pozitiv, oameni mișto, rezultate, craft și dorința de a ieși din mediocritatea industriei. De câteva ori ne-a reușit. 2025 a fost un an al încercărilor de a ridica puțin standardul.

Care au fost schimbările cele mai mari și cum le-ai abordat?

Oameni noi veniți din alte culturi și clienți care au înțeles că singura cale e curajul. Am încercat să ascult, să iau ce e mai bun din ce e nou, să învăț și să mă adaptez. Sunt super-happy că am reușit să atragem niște oameni în echipă cu care-mi face mare plăcere să lucrez.

Ce a însemnat pentru voi câștigarea unui Euro Effie? Ce importanță au în acest moment premiile pentru voi și de ce?

O să fiu foarte direct: pentru noi premiile sunt importante. Asta pentru că miza noastră este să facem campanii mari, reale și cu impact. Iar ele trebuie recunoscute. E o mare satisfacție să câștigi un Euro Effie cu AQUA Carpatica, în FMCG. Diferența între un FMCG de anvergura asta și un start-up care face un social media smart este că orice pariu în FMCG are o miză uriașă, și aici noi credem că facem diferența. Suntem o agenție locală, matură, foarte bine unsă și cu un stil de lucru organic, real time. Pentru branduri mari, cu audiențe mari: BCR, George, Petrom, MedLife, AQUA Carpatica, Napolact, Vel Pitar, DOR, Carlsberg, Blanc etc.

Cât mai ajută ele în câștigarea de new business?

Ajută mult. În primul rând intern, ne confirmă că facem bine, ne dau curaj. Apoi extern, campaniile mari și smart sunt automat mult mai vizibile. Și brusc primești un telefon de la un brand global care vrea și el la fel ca AQUA din România. Și te trezești că prezinți strategie și creație către clientul ăla, mare, BIG TICKET, imediat după agențiile alea din străinătate care au făcut Volvo sau Call Sweden sau au birouri în multe țări. Și apoi vine acel mail, “We’re happy to announce you won the pitch” (Ne bucurăm să
vă anunțăm că ați câștigat pitchul).

Cohn & Jansen a lansat brandul BIPA în România. Ce ne puteți spune despre această campanie?

BIPA e un brand mare de care România chiar avea nevoie. DM e mișto, îl știm, însă acum există și BIPA. Strategia noastră a fost să schimbăm discursul de la unul pragmatic la unul emoțional. Să ne conectăm cu femeile într-un mod sincer și autentic, să le facem să se simtă reprezentate. Presiunea socială e foarte toxică și ajunge să deformeze conceptul de frumusețe, să-l transforme în ceva ce de multe ori ajunge să pună la îndoială chiar feminitatea. Frumusețea ar trebui să se întoarcă la plăcere, joacă, explorare, dar și la sinceritate, naturalețe, fragilitate. Sau putere. Frumusețea nu are cum să mai fie o normă, și nici nu trebuie să dea follow vreunui trend.

Cum ai descrie creativitatea în 2026?

2026 e un an al curajului, al gândirii laterale și al reinventării. Creativitatea pare accesibilă oricui cu doar 20$ pe Freepik. Ai o idee, deschizi GPT și apoi copy/paste un prompt în Nano Banana sau în Kling 2.6 Motion Control. Și după un minut ai un film și opțiunea de a-l da jos la rezoluție mare. Trebuie doar să bagi un caption. Upload now. E fix ca atunci când Instagram a schimbat fotografia. Totul a devenit colorat, saturat, ilustrație. Iar MacBook Pro a renunțat la ecranele mate (nostalgie de Art Director). Cred că 2026 e un an în care gândirea strategică și ideile vor face diferența.

Ce îți propui pentru agenție în această perioadă?

Să ne păstrăm spiritul. Atât. Să fim noi.

Care sunt cele mai importante trenduri, din punctul tău de vedere, și pe care vrei să le implementezi în agenție în acest an?

Nu știu să vorbesc despre trenduri. Nu le înțeleg neapărat, însă „am oamenii mei”. Știu ei mai bine. Avem limbajul nostru, când nu e bine se aude din sală “Aoleu, unchiule”… Și preiau ei de acolo. Aș spune doar că o idee mare nu trebuie neapărat să bifeze un trend, ci din contră. Am avut ocazia să-l cunosc personal pe cel care a lansat Ice Bucket Challenge, care apoi a devenit un trend. Habar n-avea că o să se ajungă aici.

Cum crezi că va influența AI-ul creativitatea în publicitatea românească în următorii ani și cum îl abordați voi?

Îl folosim din plin. E visul oricărui creativ. Dar îl folosim doar pentru a ne ajuta să vizualizăm ideile.
Să le vindem, să convingem. E un tool, noi îl folosim pe post de ilustrator al ideilor. Fără AI, o idee ca
“Liber la pofte” n-ar fi putut niciodată să ia un scor maxim în Kantar. La fel și “Te simți bine când faci
ce-ți place” de la MedLife. Iar apoi să devină brief pentru filmare. Cred că AI-ul ridică standardul
în craft, mi se pare mișto.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 404 (15 martie – 15 aprilie 2026). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.