Teodora Toma, Tailored Media: „Marketingul este infrastructură, nu accesoriu”

Teodora Toma, Tailored Media: „Marketingul este infrastructură, nu accesoriu”

Reading Time: 4 minute

În lumea antreprenoriatului de astăzi, în care viteza schimbării depășește de multe ori ritmul în care companiile reușesc să se adapteze, apare o nouă generație de antreprenori care rescriu regulile jocului. Sunt tineri, dar surprinzător de ancorați în realitățile pieței. Sunt curajoși, dar disciplinați. Au energie, dar o investesc în strategii moderne de business.

Printre ei se află și Teodora Toma, fondator Tailored Media, un profesionist de marketing  care ilustrează perfect “noul val”  de antreprenori.

Cu o educație internațională în management, experiență timpurie în marketing și un portofoliu de peste 50 de branduri încă din primii ani de antreprenoriat, Teodora reprezintă exact ceea ce publicul din 2025 caută: competență, rigoare, și capacitatea de a se adapta trendurilor. Pentru ea, marketingul nu este un accesoriu necesar dezvoltării unui business, ci infrastructura prin care un acesta poate funcționa inteligent, previzibil și pe termen lung.

Într-un peisaj în care mulți tineri antreprenori se pierd în viteza execuției sau în promisiuni creative fără o bază strategică, Teodora vorbește despre responsabilitate, despre înțelegerea în detaliu a businessului clientului și publicurilor cărora se adresează și despre importanța unei strategii de marketing integrat.

Ești parte din generația de fondatori de business 20+. Ce înseamnă, din perspectiva ta, să pornești un business la o vârstă în care majoritatea încă experimentează piața muncii?

Înseamnă, în primul rând, curaj, claritate și o doză sănătoasă de ambiție. Această generație are un avantaj enorm: nu suntem ancorați în tipare, nu ne temem să testăm, nu pornim cu limitările pe care uneori le construiește experiența în roluri rigide. Eu am început devreme pentru că am simțit că pot crea un impact real și că pot aduce ceva diferit. Nu am așteptat “momentul perfect”, ci am creat oportunitățile pe care nu le-am găsit în jur.

În același timp, începutul devreme te obligă să-ți dezvolți rapid disciplina, reziliența și capacitatea de a lua decizii. Astfel, înveți simultan și despre tine, și despre business, dar și despre oameni.

Ai construit un business bazat pe etape clare de dezvoltare și o structură riguroasă. Cât de importantă este „gândirea sistemică” pentru noua generație de antreprenori?

Indiferent cât de creativ ești, fără o structură clară de business totul rămâne doar potențial.

Gândirea în care vezi totul ca pe un sistem interconectat este, pentru mine, fundamentul unei dezvoltări sănătoase. Un business funcționează ca un organism: fiecare piesă are rolul ei, dar adevărata performanță apare doar când toate interacționează armonios.

Tinerii antreprenori sunt foarte rapizi, foarte creativi, dar rareori sunt învățați cum să pună ordine în idei, procese și execuție. De aceea, modul în care construiesc strategiile de marketing este integrat: nicio decizie nu e ruptă de obiectivele de business, resurse, timp, echipă sau context.

Când vezi lucrurile ca un sistem, nu mai faci “marketing de dragul marketingului”, ci unul care creează valoare.

Spui că mulțitineri sunt rapizi, creativi, dar se pierd în execuție, pentru că nu știu să se organizeze. Cum găsește Teodora echilibrul între viteză și strategie?

Este o provocare reală și pentru mine. Mă ajută foarte mult disciplina: proceduri clare, planificare, tool-uri digitale eficiente și o echipă care înțelege modul meu de lucru.

Viteza este utilă, dar doar dacă direcția e corectă.

Eu încerc să echilibrez partea aceasta printr-o regulă simplă: înainte de “Ce facem?”, clarificăm “De ce facem?” și “Ce vrem să obținem?”.

Strategia nu încetinește, ci scurtează drumul, pentru că elimină haosul și crește șansele ca munca să producă rezultate reale, nu doar execuții frumoase.

Marketingul este adesea perceput ca un „nice-to-have”. Tu îl prezinți ca pe o funcție vitală a business-ului. De ce crezi că antreprenorii tineri trebuie să adopte această perspectivă de la început?

Pentru că marketingul nu mai este despre “să fim prezenți”, ci despre “să ne atingem obiectivele de business”.

Un produs bun nu se vinde singur. O idee bună nu crește fără să investești în vizibilitate. Iar un brand nu devine brand fără consecvență, direcție și buget alocat. Marketingul este infrastructură, nu accesoriu.

Și, mai ales pentru un tânăr antreprenor, este un avantaj competitiv. Dacă îl înțelegi devreme, nu mai ajungi să reacționezi haotic. Construiești cu ajutorul lui și îmbunătățești acele procese de business de care țin direct produsele și serviciile tale.

Care sunt cele mai frecvente greșeli pe care le vezi în rândul fondatorilor de business tineri,care își construiescsinguribrandul sau comunicarea?

Cele mai comune sunt: nevoia de rezultate “ieri”, fără o înțelegere a procesului real. Vin pe piață cu o comunicare generală, fără diferențiatori clari și fără conexiune cu obiectivele de business. Astfel, nu au o strategie de promovare și vânzare pe termen mediu și lung.

Mulți dintre ei testează haotic, doar pentru că “așa se face acum în marketing”. Unii nu au încredere în marketing sau în agenții, pentru că au avut experiențe nefericite în relația cu ele. Și mai există o greșeală,  neglijarea comunicării proprii din lipsă de timp, adică branding personal. Este ceva cu care și eu mă lupt, dar lucrez activ la asta.

Ce rol joacă adaptabilitatea și viteza în succesul unui tânăr fondator în 2025?

Unul major. Adaptabilitatea este, probabil, cea mai valoroasă abilitate în momentul în care lucrezi într-un domeniu în continuă schimbare.

Eu m-am format în contexte internaționale, Franța, Spania, ceea ce mi-a dezvoltat flexibilitatea și capacitatea de a înțelege perspective diferite. Viteza, însă, trebuie gestionată cu inteligență. Nu este vorba despre a fi peste tot, ci despre a ajunge acolo unde contează. Antreprenorii de azi trebuie să fie rapizi în învățare, dar calculați în execuție.

Cum crezi ca va arată piața de marketing in 2026?

Vom vedea două direcții clare. Prima este creșterea cererii de marketing integrat, nu fragmentat. Antreprenorii vor înțelege tot mai mult că nu au nevoie de “postări”, ci de o strategie completă. Și a doua este legată de automatizare accelerată prin AI, dar cu o nevoie și mai mare de oameni care pot gândi strategic și pot conecta totul într-un sistem unitar.

Cred mult în evoluția agențiilor care oferă viziune, nu doar execuție. Și, în același timp, în antreprenori care își educă echipele, comunitățile și publicul.

Dacă ar fi să oferi un singur sfat unui tânăr de 20+ care vrea să lanseze un business în România, care ar fi acela?

Să nu aștepte să vină oportunitățile. Să le creeze. Indiferent de vârstă, nivel de experiență sau context, cea mai importantă calitate este ambiția.

Dacă ți-ai ales direcția și ai curaj să o urmezi, restul se poate construi: abilități, echipă, încredere, procese, accesul pe piață. Totul începe cu mentalitatea: “ce îmi lipsește pot învăța, ce nu există pot crea”.