Un alt Sziget, imersiv și captivant emoțional

Un alt Sziget, imersiv și captivant emoțional

Reading Time: 7 minute

În perioada 11–15 august Insula Óbuda din Budapesta s-a transformat din nou în Insula Libertății, primind aproape 360.000 de vizitatori. Având un caracter puternic internațional Sziget a reunit participanți din peste 110 țări, printre care și România, veniți să se bucure de un program divers de muzică, artă și cultură în inima Budapestei.

A studiat în Germania și Ungaria, a lucrat 17 ani în publicitate și media, iar din 2011 este șeful Biroului de Management Cultural Sziget, responsabil pentru toate cele cinci festivaluri ale companiei, în special pentru Sziget, votat de două ori cel mai bun festival din Europa. Am vorbit cu Tamás Kádár despre ce înseamnă gestionarea unui festival în 2026.

Cum te-a ajutat experiența vastă în publicitate și media în rolul pe care îl ai la Sziget Cultural Management?

Experiența mea în publicitate și media m-a învățat că oamenii nu se conectează cu produse, ci cu povești, emoții și experiențe. Această perspectivă s-a dovedit inestimabilă la Sziget. Un festival înseamnă mult mai mult decât un line-up; este un brand, o comunitate și o promisiune. Experiența mea ne-a ajutat să comunicăm identitatea Szigetului în mod coerent pe zeci de piețe, înțelegând totodată așteptările atât ale publicului, cât și ale partenerilor. M-a învățat, de asemenea, cât de important este să echilibrezi creativitatea cu realitatea comercială și să reinventezi permanent modul în care interacționăm cu vizitatorii noștri.

Ce provocări a adus antreprenoriatul?

Antreprenoriatul înseamnă, în esență, să iei decizii atunci când nu există nici o certitudine. Rareori dispui de informații perfecte, dar trebuie totuși să mergi mai departe. Cea mai mare provocare este să echilibrezi riscul cu responsabilitatea, mai ales atunci când deciziile tale afectează numeroși angajați, mii de parteneri și artiști și sute de mii de participanți la festival. Industria de live entertainment a devenit considerabil mai dificilă în ultimii ani. Costurile au crescut dramatic, așteptările publicului continuă să urce, iar competiția internațională pentru artiști nu a fost niciodată mai acerbă. În același timp, aceste provocări te obligă să inovezi. Nu poți pur și simplu să repeți formula de anul trecut; trebuie să îți regândești constant modelul de business.

Ce te atrage cel mai mult la industria muzicală?

Faptul că muzica are o capacitate unică de a-i aduce pe oameni împreună, indiferent de naționalitate, limbă, vârstă sau origine. La Sziget primim în fiecare an vizitatori din peste 100 de țări, iar timp de câteva zile aceștia devin o singură comunitate. Îmi place, de asemenea, că este o industrie care se reinventează permanent. Apar artiști noi, publicul se schimbă, tehnologia evoluează, însă impactul emoțional al muzicii live rămâne atemporal. Să pot contribui la crearea acelor momente de neuitat este extraordinar.

Din 2011, de când ai preluat acest rol, care au fost principalele schimbări pe care le-ai adus festivalului și de ce?

Când am devenit CEO, obiectivul nostru era să consolidăm poziția internațională a Szigetului, păstrându-i în același timp identitatea unică. De-a lungul anilor, am investit masiv în experiența vizitatorilor: de la infrastructură și servicii până la sustenabilitate și inovație digitală. Ne-am extins semnificativ publicul internațional, ne-am întărit marketingul global și am dezvoltat parteneriate care au făcut din Sziget unul dintre cele mai recunoscute branduri de festival din Europa. Am lărgit, totodată, oferta culturală a festivalului. Sziget nu a însemnat niciodată doar muzică. Teatrul, circul, artele vizuale, dezbaterile, inițiativele sociale, sportul, gastronomia și experiențele imersive fac toate parte din ceea ce îl face unic. Ne-am dorit ca vizitatorii să simtă că pășesc într-un oraș temporar, în care creativitatea există în fiecare colț.

Care au fost obiectivele tale de business pentru acest an?

Prioritatea noastră în acest an a fost să punem bazele următorului capitol al Szigetului. În urma unor schimbări importante în structura de acționariat a companiei, ne-am concentrat pe construirea unui model de business sustenabil pe termen lung, menținând în același timp experiența de înaltă calitate pe care vizitatorii o așteaptă. Stabilitatea financiară este, evident, importantă, dar la fel de importantă este investiția în viitorul brandului. Vrem să continuăm să întărim atractivitatea internațională a Szigetului, asigurându-ne totodată că festivalul rămâne relevant și pentru publicul din Ungaria. Cele două ambiții merg mână în mână.

Prin ce a fost diferit Sziget Festival 2026 față de edițiile anterioare?

Cred că 2026 marchează începutul unei noi ere pentru Sziget. În loc să devenim pur și simplu mai mari, ne-am concentrat pe a deveni mai distinctivi. Am regândit mai multe aspecte ale experienței de festival: de la line-up și designul locației, până la modul în care vizitatorii se deplasează pe insulă și descoperă experiențe noi. Ambiția noastră este să creăm un festival mai imersiv, mai surprinzător și mai captivant din punct de vedere emoțional. Vizitatorii s-au putut aștepta la concepte noi, la conținut cultural reînnoit, la zone tematice mai puternice și la un accent reînnoit pe comunitate, creativitate și libertate: valorile care au definit dintotdeauna Szigetului.

Ce înseamnă pentru tine faptul că festivalul a fost votat de două ori drept „Best Major Festival in Europe”?

Este o onoare imensă, pentru că aceste premii recunosc decenii de muncă a mii de oameni și pentru că ambele au venit în perioada în care m-am aflat aici în calitate de CEO. În același timp, premiile nu sunt o destinație, ci o motivație. Ne amintesc de responsabilitatea de a continua să ne îmbunătățim și să inovăm. În fiecare an competiția devine tot mai puternică, iar vizitatorii au mai multe opțiuni ca niciodată. Cea mai mare recunoaștere rămâne însă să vezi oameni revenind an de an și să auzi că Sziget continuă să fie una dintre cele mai memorabile experiențe din viața lor.

Cum îți alegi parteneriatele cu alte festivaluri internaționale și cum te ajută acestea să dezvolți brandul și mai mult?

Căutăm parteneri care împărtășesc valori similare, mai degrabă decât pur și simplu modele de business similare. Cele mai bune parteneriate se bazează pe învățare reciprocă. Facem schimb de idei despre sustenabilitate, tehnologie, servicii pentru vizitatori, producție, relația cu artiștii și excelență operațională. Fiecare festival are punctele lui forte și există o valoare enormă în împărtășirea cunoștințelor. Aceste relații întăresc, de asemenea, profilul internațional al Szigetului și ne ajută să rămânem conectați la cele mai recente evoluții din industria globală
de live entertainment. Festivalul înseamnă mai mult decât concerte și distracție, înseamnă și toate celelalte activități, activările de brand și cultura.

Festivalul înseamnă mai mult decât concerte și distracție, înseamnă și toate celelalte activități, activările de brand și cultura. Spune-ne mai multe despre ce s-a întâmplat anul acesta în culise, din acest punct de vedere?

Aceasta este, de fapt, una dintre zonele care mă entuziasmează cel mai mult. Cei mai mulți dintre vizitatorii noștri petrec mai multe zile pe insulă, așa că responsabilitatea noastră este să creăm o experiență care se extinde mult dincolo de concertele principale. Anul acesta am pus un accent și mai mare pe programul cultural, pe instalațiile interactive, activitățile din timpul zilei, sport, wellbeing, dezbateri și spațiile creative în care oamenii pot participa activ, nu doar privi. Am colaborat, de asemenea, îndeaproape cu partenerii noștri de brand pentru a crea activări care aduc cu adevărat valoare experienței vizitatorilor. Cele mai bune parteneriate nu au aerul unei reclame, ci devin experiențe memorabile. În culise, sute de designeri, artiști, arhitecți, producători și echipe creative lucrează luni de zile pentru a transforma insula în ceea ce noi numim Insula Libertății. Aceasta este munca invizibilă care face posibilă magia.

Care este artistul tău preferat din acest an și care au fost cele mai bune apariții de-a lungul anilor, de care te-ai bucurat cel mai mult?

Este probabil cea mai grea întrebare, pentru că fiecare an aduce ceva special. Dacă ar fi să aleg, aș spune că abia aștept să văd artiști care creează experiențe live cu adevărat de neuitat, nu doar concerte reușite. Cred că Twenty One Pilots sunt cu siguranță printre ei. Privind în urmă, au existat multe momente iconice. Aparițiile unor artiști precum Prince, Lana Del Rey, Dua Lipa, Arctic Monkeys și Robbie Williams au lăsat o impresie de durată, fiecare din motive diferite. Unele au fost extraordinare din punct de vedere muzical, altele au creat o conexiune emoțională incredibilă cu publicul.

Mai multe despre ediția din acest an

Această ediție a fost prima de la revenirea festivalului în proprietate maghiară. Sziget a însemnat dintotdeauna mult mai mult decât muzică, iar ediția din acest an a pus și mai mult accent pe dimensiunea culturală a festivalului, de la arte performative și instalații până la dans, teatru și experiențe participative. Noi zone precum Jardin des Arts și Wonderland au adus spectacole inedite susținute de companii internaționale de dans și circ, alături de instalații artistice și spații de explorat. Pe lângă aceste noutăți, publicul s-a bucurat de revenirea unor atracții îndrăgite ale Sziget, printre care Luminarium și Before I Die Wall, iar noi adăugiri precum Grand Theatre și Budapest Park Stage au adus un aer proaspăt festivalului.  

Sziget 2026 a fost plin de momente memorabile: de la intrarea iconică a lui sombr alături de Zara Larsson, preluarea Main Stage de către magicienii germani Siegfried & Joy, până la momentul în care Twenty One Pilots au invitat pe scenă un agent de pază. Revolut Stage a atras un public numeros la Parcels, Nia Archives, Natasha Bedingfield și Underworld, în timp ce comunități din întreaga lume au avut parte de întrunirile lor anuale.  

Vizitatorii maghiari au reprezentat mai mult de jumătate din publicul acestui an, însă Sziget a continuat să primească participanți din întreaga lume. O schimbare a publicului internațional devine tot mai vizibilă: participanții din Germania, Franța, Marea Britanie și Italia sunt cei mai numeroși în timp ce numărul vizitatorilor din țările vecine, printre care și România, continuă să crească.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 409 (15 august – 15 septembrie 2026). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.