Elena Oancea, Goldbach Group: Atenția la detalii

Elena Oancea, Goldbach Group: Atenția la detalii

Reading Time: 3 minute

După ce a crescut mai bine de 20 de ani studioul de design Lemon Interior Design, anul trecut Elena Oancea a devenit Co-CEO al Goldbach Group, iar atenția ei la detalii a dat un nou impuls în business, accelerând dezvoltarea atât pe orizontală cât și pe verticală.

Cum funcționează conducerea cu doi CEO? Cum se completează expertizele voastre în modul în care se iau deciziile?

După peste 20 de ani dedicați unei companii de design interior, Elena Oancea a trecut, anul trecut, la următorul nivel: a devenit Co-CEO al Goldbach Group. Odată cu ea, în companie a intrat o energie nouă: atenția la detalii a accelerat dezvoltarea – atât pe orizontală (mai multe linii de business), cât și pe verticală (calitate, procese, execuție).

Conducerea în doi funcționează prin complementaritate. Florentin Avădanei știe businessul „la virgulă”: cifre, procese, fluxuri. E extrem de orientat spre rezultat și foarte structurat. Elena intervine în zonele care au nevoie de soft skills – acolo unde trebuie aliniate echipe, rezolvate puncte sensibile, menținută coeziunea. „Florentin e ca un guru aici, știe tot. Eu nu-mi propun să știu tot la detaliu – rolul meu e să cresc businessuri și să conduc echipe. Dacă ești cel mai deștept din cameră, probabil nu e camera potrivită.”

Cât de important este designul, frumosul, într-un spațiu construit?

Despre design, Elena spune simplu: prima impresie contează. Spațiile bune îmbină frumosul cu funcționalul. Chiar dacă nu poți pune degetul pe elementul exact care te cucerește, senzația de „lucru bine făcut” rămâne. De aceea, brandingul centrelor K2 și obsesia pentru detalii au devenit priorități – iar feedbackul confirmă direcția: centrele K2 sunt apreciate pentru calitatea execuției. Project managerii sunt instruiți direct de ea să urmărească standardele înalte din proiectele rezidențiale. Da, termenele sunt strânse, însă obiectivul rămâne același: să iasă totul cât mai bine.

În afara României, ce proiecte are Goldbach Group?

Pe plan internațional, Goldbach livrează concept, interior design și proiectare de arhitectură (fără execuția propriu-zisă). În prezent există un proiect rezidențial în Elveția, proiecte de „community” în stadii avansate în Dubai și discuții avansate legate de un proiect în New York. Visul declarat al Elenei este să ducă tot mai mult echipa către proiecte provocatoare în afara țării – de la concept la randări și arhitectură – pentru clienți internaționali. Echipa este la zi cu noutățile domeniului și foarte competentă. Deja există o reprezentanță deschisă în Dubai, iar K2 Design Lab urmează să se deschidă și în Miami.

Cum mențineți și dezvoltați o echipă care să vă împărtășească orientarea spre calitate?

 Cum se construiește o echipă orientată spre calitate? Prin încredere, stabilitate și autonomie reală. Faptul că grupul are opt companii permite mobilitate internă și reconversie profesională, fără „timpi morți” între specialități. Cultura de lucru seamănă cu o familie: mult timp împreună, sprijin real, încredere acordată explicit – inclusiv libertatea de a greși ca să înveți. „Când îi spui unui om: am încredere în tine, va face tot ce ține de el ca să nu te dezamăgească. N-am întâlnit, în toată cariera, pe cineva care, tratat cu respect și încredere, să nu fie dedicat 100% și cu focus pe excelență.”

Cât de mare este echipa?

Echipa numără peste 60 de angajați permanenți și numeroși colaboratori, în funcție de proiect. La un proiect mare de consultanță au lucrat chiar peste 130 de oameni.

Cum arată cultura organizațională din Goldbach Group?

Organizațional, regula e clară: oamenii simt grija reală pentru ei. De multe ori creșterile salariale vin din inițiativa managementului, înainte să fie cerute. Dacă echipei îi e bine, tuturor le e bine – iar reciprocitatea creează loialitate.

Cum integrați tehnologia în proiectele pe care le dezvoltați?

Tehnologia este integrată intens – de la instrumente de proiectare și management, la soluții bazate pe AI – atât în interior design, cât și în construcții. Totuși, amprenta umană rămâne esențială și de neînlocuit.

Ce rol joacă sustenabilitatea în proiectele voastre?

La capitolul sustenabilitate, proiectele folosesc energie regenerabilă, materiale atent certificate și o rețea de furnizori locali. Miza nu este doar să construiești metri pătrați, ci să creezi comunități care rămân și contează.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 397 (1 – 20 septembrie 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.