Iustinia Neagu, PepsiCo România: Oportunități reale de dezvoltare

Iustinia Neagu, PepsiCo România: Oportunități reale de dezvoltare

Reading Time: 3 minute

Iustinia Neagu – Financial Reporting Manager, PepsiCo România: În fiecare rol pe care l-am avut, m-am bucurat de independență și am fost susținută, ceea ce m-a motivat să reușesc chiar și în cele mai provocatoare proiecte. În PepsiCo, se pune accentul pe oameni, pe învățare și dezvoltare, aspecte foarte importante pentru mine. Îmi place cultura companiei, pentru că este construită în jurul oamenilor.

Ce îți place la ceea ce faci în cadrul PepsiCo România?

Îmi place să lucrez cu cifre, să le analizez și să găsesc conexiuni între acestea. În același timp, apreciez încrederea pe care colegii cu care lucrez o au în mine și în munca mea. Am simțit în permanență acest lucru în cadrul PepsiCo România, chiar și atunci când eram la început de drum. În fiecare rol pe care l-am avut, m-am bucurat de independență și am fost susținută, ceea ce m-a motivat să reușesc chiar și în cele mai provocatoare proiecte. În PepsiCo, se pune accentul pe oameni, pe învățare și dezvoltare, aspecte foarte importante pentru mine. Îmi place cultura companiei, pentru că este construită în jurul oamenilor.

Ai început ca intern. Cum credeai că vei evolua și cum s-a întâmplat, de fapt, evoluția ta în carieră?

Mereu am știut că îmi doresc să lucrez în domeniul financiar. În timpul facultății, însă, mi-am dat seama că nu mă regăseam în domeniul bancar sau al piețelor de capital, așa că m-am îndreptat către zona financiară din mediul de business. Am ales PepsiCo datorită programului de internship pe care îl oferea, considerând că este un pas bun pentru a-mi începe cariera.

Fiind primul job, nu aveam foarte clar conturat ce mi-ar plăcea să găsesc la compania la care urma să lucrez sau ce rol mi-aș dori să ocup. M-am convins din primele zile că PepsiCo este compania care oferă oportunități reale de dezvoltare, atât pentru cei aflați la început de drum, cum eram eu, cât și pentru cei care vor să-și consolideze cariera, fie local, fie la nivel european. PepsiCo este locul în care îmi doresc să lucrez pe termen lung, iar sentimentul că aparțin echipei a venit natural.

Care ți se pare că sunt cele mai importante provocări pentru femeile care vor să-și construiască o carieră în business?

Consider că principala provocare vine din exterior, din societate, și din impactul pe care preconcepțiile îl au asupra femeilor, în general, dar și în zona de business. De asemenea, menținerea echilibrului între viața profesională și cea personală reprezintă un factor suplimentar de presiune, întrucât există așteptări sociale legate de responsabilitățile familiale pe care acestea ar trebui să le aibă. Depășirea barierelor necesită atât schimbări la nivel de mentalitate socială, cât și la nivel de cultură organizațională, în cazul companiilor. Cred că o mai mare susținere reciprocă între femei ar fi de mare ajutor.

Ai avut sau ai modele sau mentori? Crezi că este important să avem modele în viață?

Încerc să nu îmi stabilesc modele, deoarece consider că fiecare om este unic și niciodată nu vom ajunge să fim ca altcineva. Dacă îți propui acest lucru și nu reușești, riști să pierzi din valoarea pe care ai fi avut-o dacă ai fi rămas autentic.

Fiecare are o personalitate unică, propriul scop, istoricul care-l definește și, prin urmare, propriul drum. Totuși, sunt genul de persoană care învață mult din puterea exemplului și îmi place să am alături oameni pe care să îi consult sau pe care să îi am ca reper. Cred cu tărie în autenticitate, iar de-a lungul timpului am observat că aceasta este fundamentul pentru o carieră sau o viață de succes.

Cum te deconectezi?

Uneori ies în natură, la aer curat, și stau pur și simplu, alteori îmi place să mă plimb. Din când în când, gătesc și experimentez în bucătărie, ceea ce mă ajută să îmi iau mintea de la provocările cotidiene. De asemenea, timpul petrecut cu familia și prietenii mă relaxează, iar perioadele de sărbătoare, când pot sta mai mult timp acasă, sunt momentele în care mă gândesc cel mai puțin la muncă sau planuri.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 391 (15 martie – 15 aprilie 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.