Lecții de business: Gabriel Pantelimon, Xerox România

Reading Time: < 1 minut

Ca lider este necesar să reflectezi și să clarifici către ce viitor vrei să conduci organizația și care sunt valorile pe care le susții pe acest drum.

Este foarte important să dedici și să petreci timp, împreună cu echipa, pentru planificarea și stabilirea strategiei.

Liderul acționează constant pentru crearea și păstrarea unui mediu de lucru în care oamenii au spațiu de acțiune, își pot asuma riscuri calculate și, astfel, se pot dezvolta.

Cooperarea în interiorul echipei și eliminarea barierelor interne contraproductive din organizație sunt undeva sus în lista cu priorități ale liderului.

Să cauți permanent contactul și comunicarea cu toate părțile implicate în business: clienți, parteneri, angajați.

Cu informația obținută „la prima mână“ vei fi gata și va fi necesar să iei decizii rapide de schimbare, într‑o lume în care contextele se schimbă foarte repede.

Comunicarea transparentă, directă și regulată din partea liderului la nivelul întregii organizații va duce la claritate și la alinierea corectă a așteptărilor și acțiunilor.

Liderul este consecvent în susținerea și demonstrarea valorilor organizației.

Ca lider trebuie să ai și să arăți curaj în luarea deciziilor și hotărâre în implementarea lor.

Autocontrolul și echilibrul liderului vor da un semnal pozitiv clienților și organizației la nivel intern.