10 ani de 5 to go – Marco Hößl, Kaufland: O idee simplă, susținută de un leadership vizionar, poate avea un impact major asupra pieței

10 ani de 5 to go – Marco Hößl, Kaufland: O idee simplă, susținută de un leadership vizionar, poate avea un impact major asupra pieței

Reading Time: 4 minute

5 to go a devenit în zece ani cel mai mare lanț de cafenele din Europa Centrală și de Est. Am vrut să aflăm cum văd oamenii de business evoluția antreprenorială a acestui brand românesc. Iată ce spune Marco Hößl, CEO Kaufland România și Republica Moldova.

Când ați auzit de 5 to go și ce părere aveți despre acest brand și antreprenorii din spatele său?

Am descoperit povestea 5 to go încă din primii ani de la lansare și am fost surprins de simplitatea și claritatea conceptului lor. Să introduci un model de business bazat pe un preț unic, într-o piață dominată de competiție acerbă și prețuri variabile, a fost o mișcare curajoasă și bine calculată. Acest concept nu doar că a atras atenția publicului, dar a reconfigurat așteptările consumatorilor, făcând cafeaua de calitate accesibilă.

Radu Savopol este un exemplu de antreprenor care combină perfect creativitatea cu execuția strategică. El a demonstrat că o idee simplă, susținută de un leadership vizionar, poate avea un impact major asupra pieței. Am apreciat în mod special modul în care au construit o comunitate în jurul brandului, transformându-l într-un simbol al antreprenoriatului românesc modern. Într-o lume în care diferențierea este cheia succesului, 5 to go a devenit o poveste despre curaj, viziune și adaptabilitate.

Ce a contribuit decisiv la succesul 5 to go pe o piață atât de competitivă?

Abordarea de business a lui Radu a fost în anumite puncte similară cu cea pe care o avem și noi la Kaufland: mizarea pe cel mai bun raport calitate preț, focus pe expansiune și parteneriate de încredere. Acest mix le-a permis să ajungă rapid aproape de oameni, care au găsit la 5 to go un spațiu modern și primitor, ideal pentru socializare.

Un alt element important este abilitatea lor de a identifica tendințele emergente și de a răspunde rapid. De exemplu, integrarea opțiunilor de cafea „to go” s-a potrivit perfect stilului de viață urban. Nu în ultimul rând, comunicarea lor este directă, autentică și bine adaptată publicului local, ceea ce le-a consolidat poziția în piață.

La Kaufland apreciem și sprijinim calitatea și inovația, colaborând cu branduri care împărtășesc aceleași valori. De aceea, avem la raft și produse 5 to go, pentru că punem preț pe calitate. Mai mult, în unele locații, precum Kaufland Colentina, am implementat conceptul shop-in-shop, pentru a le oferi clienților o experiență integrată și acces la produse cu un raport excelent calitate-preț. Însă colaborarea merge dincolo de business. Pentru mine a fost o plăcere să îl am alături pe Radu în cadrul proiectului de voluntariat, „Timp pentru mine”. Acum un an, stabileam să ne vedem la Lacul Dridu, o oază a biodiversității dar care este sufocată sub greutatea poluării. Preț de câteva ore împreună cu voluntarii din echipa Kaufland am strâns deșeurile atât de pe uscat, cât și de pe maluri și de pe suprafața apei.

Ce pot învăța antreprenorii români din strategia acestui brand?

5 to go oferă lecții valoroase despre cum să construiești un brand de succes într-un mediu competitiv. În primul rând, importanța unei viziuni clare – să știi exact ce oferi, cui te adresezi și cărei nevoi răspunzi. Antreprenorii pot învăța că autenticitatea este esențială: consumatorii de astăzi sunt tot mai atrași de branduri care le împărtășesc valorile și care sunt transparente în modul lor de operare.

Totodată, este important să te adaptezi rapid la tendințele pieței și exigențele consumatorilor. O lecție la fel de importantă și pentru noi, retailerii. Antreprenorii români pot găsi numeroase oportunități prin inovație continuă, de la lansarea unor produse noi la extinderea canalelor de vânzare, cum ar fi comenzile digitale și livrările rapide. Soluțiile simple și eficiente fac întotdeauna diferența.

Cât de importantă este personalitatea antreprenorului în succesul unui business?

Personalitatea antreprenorului joacă un rol esențial în succesul unui business. Liderii care își pun amprenta asupra brandului atrag nu doar clienți, ci și parteneri și angajați care împărtășesc aceeași viziune. În cazul 5 to go, personalitatea fondatorilor a devenit o parte integrantă a poveștii brandului. Așa cum spune chiar el, Radu și-a dorit să democratizeze cafeaua de calitate. A vrut ca oamenii din Rahova, cartierul în care a copilărit, să poată savura o cafea bună, la un preț corect.

Un antreprenor de succes nu este doar o persoană care ia decizii strategice; este cel care, prin exemplul propriu, arată angajaților și colaboratorilor cum să se implice, cum să construiască și cum să fie dedicați unui scop mai mare decât business-ul în sine. Este vorba despre a construi relații de încredere, bazate pe empatie și umanitate, nu doar afaceri de succes.

Cum vedeți viitorul pentru 5 to go?

Brandul are toate ingredientele necesare pentru a deveni un lider european: o strategie solidă, o echipă bine consolidată și o capacitate impresionantă de inovare. Sunt convins că vom vedea o expansiune continuă, atât pe plan local, cât și internațional, bazată pe un model de business care combină autenticitatea cu adaptabilitatea.

5 to go este un exemplu despre cum un brand poate fi relevant și influent. Este o poveste despre curaj, perseverență și dedicare, care demonstrează că succesul nu se măsoară doar în numărul de locații sau în cifrele din bilanț, ci și în felul în care reușești să creezi valoare pentru oameni și comunități. Sunt convins că viitorul lor va continua să inspire atât antreprenorii români, cât și cei de pe alte piețe.