Adelina Din-Țurcanu, Pernod Ricard România: Construcție de experiențe memorabile
Reading Time: 5 minuteMarketing & Communication Manager la Pernod Ricard, premiată și recunoscută la nivel internațional, pasionată de storytelling, expertă în leading content și comunicare la nivel global. Adelina Din-Țurcanu consideră că unul dintre talentele ei este crearea de narațiuni puternice care propulsează brandurile și deblochează creșterea afacerilor. Biz a aflat de la ea insight-uri despre industria în care activează, precum și despre cum privește ea creativitatea și inovația, planurile pentru brandurile companiei, evoluție, etc.
Pe o piață super competitivă, ce faceți pentru a ieși din clutter?
Într-o piață dinamică precum cea a băuturilor spirtoase, diferențierea reală vine din autenticitate și relevanță. Noi, la Pernod Ricard România, ne propunem să construim experiențe memorabile, nu doar campanii — să fim acolo unde consumatorul vrea să trăiască o emoție, nu doar să vadă un mesaj. Acompaniem în mod activ și relevant momentele de celebrare, mai mici sau mai mari. Fie că vorbim despre festivaluri, activări în retail, parteneriate culturale sau prezența în universuri precum motorsportul, punem accent pe valori comune și storytelling real, nu doar pe vizibilitate.
Cât de importantă este inovația?
Inovația este un mindset pe care, împreună cu echipa, încercăm să îl ducem și dincolo de lansarea de produse noi. Într-o companie care vorbește despre convivialité, trebuie să reinventăm constant modul în care oamenii se conectează prin branduri. De la noile expresii de produs — cum sunt Chivas Extra Rum Cask sau Mizunara, Ballantine’s Sweet Blend — până la activări experiențiale și colaborări neașteptate, inovația ne ajută să păstrăm branduri de tradiție relevante pentru noile generații de consumatori.
Cum alegeți agențiile cu care lucrați?
Ne uităm la parteneriate, nu doar la prestatori. Căutăm agenții care înțeleg spiritul Pernod Ricard — colaborare, curaj creativ și spirit antreprenorial. Ne interesează oamenii care pun pasiune în idei, care gândesc „consumer-first” și pot transforma insight-ul într-o experiență de brand coerentă, indiferent de canal. Ne plac agențiile care ne arată magia dincolo de brief.
Ce v-ați propus din punct de vedere marketing și comunicare în 2025 și cum au evoluat lucrurile pe parcurs?
Pentru 2025–2026, ne-am propus să consolidăm poziționarea portofoliului premium al Pernod Ricard România, printr-un mix între cultură, lifestyle și experiență. Ne bucurăm că am reușit să ducem în piață proiecte cu impact — de la activări și vizibilitate inovatoare în retail, la peste 10 festivaluri și lansări internaționale precum Chivas x Ferrari și parteneriatul cu Charles Leclerc, deja vizibile în campaniile locale.
Evoluția a fost una excelentă: vedem un consumator mai implicat, mai atent la valori și calitate, iar asta ne motivează să continuăm direcția premium, cu relevanță locală.
Care sunt cele mai importante campanii realizate în ultimii ani și de ce?
În ultimii ani ne-am concentrat pe strategia de portofoliu și alegerea brandurilor cheie din fiecare categorie, capabile să consolideze poziția de lider în industrie și să țină pasul cu trendurile accelerate. Am insistat pe relevanță locală și integrare, alegând parteneriate vizibile, declinabile într-un mix de comunicare cât mai larg (în limitele industriei).
Spre exemplu, în această vară am fost parteneri la cele mai mari 3 festivaluri din România, alegând un brand reprezentativ pentru fiecare, comunicat și activat înainte, în timpul și după fiecare eveniment. Mai mult decât atât, în retailul modern, datorită jocului de echipă alături de colegii din vânzări, am adus la viață nu doar fiecare dintre aceste 3 campanii, dar și una “umbrella”, de portofoliu, în care „brandurile tale preferate îți dau înapoi cât ai cheltuit la festivaluri la final de vară”. Un insight simplu, dar care ne-a acompaniat întreaga vară.
De asemenea, construcția brandului Bumbu a mers dincolo de mixul clasic și a curatoriat o lume în care oamenii își doresc să aparțină. Experiența din agenție m-a ajutat enorm — am învățat disciplina ideii, cum se construiește un brand din insight și cum se transformă strategia în emoție. Acum, în rolul de Marketing Director, pot traduce mai bine nevoile agențiilor și pot crea un spațiu de încredere în care ideile să crească. Cred foarte mult în echipe mixte, unde creativitatea agenției și viziunea de brand se completează reciproc.
Cum s-a născut și ce vă propuneți prin parteneriatul Chivas – Ferrari?
Parteneriatul Chivas x Scuderia Ferrari reprezintă întâlnirea perfectă între două lumi care împărtășesc aceeași filosofie — pasiune, performanță și spirit de echipă. Este o colaborare care vorbește despre redefinirea succesului — nu doar prin rezultate, ci prin călătoria comună și emoția trăită împreună.
Prin Charles Leclerc, acest parteneriat capătă și o dimensiune umană: talent, disciplină și creativitate.
Pentru noi, în România, îl vedem ca pe o oportunitate de a aduce energia competiției și rafinamentul Chivas mai aproape de consumator, prin experiențe imersive, PR și activări locale.
Pe ce branduri vă focusați cel mai mult în 2025–2026?
Conducem, din punct de vedere cotă de piață, cele mai mari 4 categorii de import (whisky, rom, vodcă și gin). Așadar, cu siguranță, rămânem focusați pe brandurile care ne-au adus această poziție privilegiată: Jameson, Chivas, Bumbu, Havana, Absolut și Malfy. Dar, ca în fiecare an, alături de echipele de vânzări și business development, aducem în prim-plan branduri care răspund unor trenduri în creștere, cum sunt agavele și aperitivele.
Cum vedeți creativitatea și importanța ei la Pernod Ricard?
Creativitatea este limbajul prin care brandurile noastre comunică emoție. În contextul actual, îmi doresc ca ea să continue să ne caracterizeze, chiar dacă dimensiunea ei pragmatică a crescut. La Pernod Ricard, încurajăm curajul de a gândi diferit, de a testa, de a provoca status quo-ul. Ne place să spunem că we don’t sell products, we create moments, iar creativitatea este cheia acestor momente — de la ideea din spatele unei activări locale, la modul în care construim chiar și o simplă degustare care spune o poveste.
Cât de mult te ajută experiența acumulată în cadrul uneia dintre cele mai importante agenții de publicitate din România și regiune?
Experiența din agenție m-a ajutat enorm — am învățat disciplina ideii, cum se construiește un brand din insight și cum se transformă strategia în emoție. Acum, în rolul de Marketing Director, pot traduce mai bine nevoile agențiilor și pot crea un spațiu de încredere în care ideile să crească. Cred foarte mult în echipe mixte, unde creativitatea agenției și viziunea de brand se completează reciproc.
Care ai spune că sunt cele mai importante trenduri în industrie pe care le folosiți și voi în companie? De ce?
Vedem trei direcții majore:
• Premiumizarea — consumatorii caută calitate și autenticitate;
• Experiențele multisenzoriale, unde brandurile noastre completează experiențele alese de consumatori;
• Colaborările cross-culturale, precum Chivas x Ferrari, care duc brandurile dincolo de categorii.
Aceste trenduri definesc noul limbaj al relevanței — iar noi le îmbrățișăm în tot ce facem.
Ce produse noi aveți în plan să lansați și cum?
În timp ce avem această conversație, două produse readuc în prim-plan categoria de whisky. Este vorba despre Skrewball — probabil cel mai gustos și neașteptat brand din categorie — și Ballantine’s Sweet Blend, o inovație a celui mai consumat Scotch Whisky din România. Ambele produse urmăresc tiparul consumatorului român, care apreciază gustul dulce al băuturilor spirtoase.
Cum ai descrie performanța și cum o atingeți voi în companie?
Performanța, pentru noi, înseamnă echilibru între rezultate și oameni. Ne uităm la cifre, dar și la motivația echipei, la felul în care construim pe termen lung. Avem o cultură a feedback-ului, a învățării continue și a încrederii — elemente care fac diferența într-un business bazat pe pasiune.
Ce îți propui pentru finalul acestui an și începutul lui 2026?
Ne propunem să continuăm consolidarea brandurilor noastre premium, dar și să ducem mai departe spiritul “I Rise, We Rise” — să creștem împreună, ca echipă, parteneri și comunitate. Anul 2026 va fi despre impact și coerență — proiecte care nu doar atrag atenția, ci lasă o amprentă în cultura locală.
Cum s-a schimbat consumatorul român în ultimii ani și cum vă adaptați cerințelor lui?
Consumatorul român este astăzi mult mai informat, curios și conectat global. A devenit un explorator de gusturi și experiențe, dar cu un accent clar pe calitate și autenticitate. Ne adaptăm prin personalizare, storytelling relevant și printr-un mix echilibrat între tradiție și modernitate — exact ca în filosofia Chivas.
Mai putem vorbi de profile clare de consumator sau încep acestea să devină destul de blurate?
Profilurile clasice se estompează, dar valorile rămân repere. Nu mai vorbim despre vârstă sau statut, ci despre atitudini și mindset — despre oameni care își definesc singuri succesul, indiferent de categorie.
De aceea, brandurile care reușesc astăzi sunt cele care inspiră, nu etichetează, și care nu fac compromisuri la calitate.
Urmăriți Revista Biz și pe Google News. Abonamente Revista Biz