Middle managerii, leaderi sau bariera in companii?

Middle managerii, leaderi sau bariera in companii?

„Companiile, pe masura ce cresc pentru a deveni entitati multimiliardare isi pierd treptat din viziune. Acestea aduc numeroase straturi de middle management intre cei care conduc compania si oamenii care fac efectiv munca. Astfel nu mai transmit pasiunea pentru produse, iar oamenii creativi, care pun si pasiune in ceea ce fac, trebuie sa convinga cinci straturi de management pentru a

Motivare fara micromanagement

Motivare fara micromanagement

Dorinta de a face performanta determina multi manageri sa spuna angajatilor ce sa faca, cand si cum sa faca, acest stil fiind perceput adesea ca o forma de micromanagement. Astfel suprima oportunitatea angajatilor de a gandi si a actiona pe baza deciziilor proprii, le subestimeaza competentele, iar acestia sunt mai putin implicati in companie. De Steluta Nastase  Managerii care fac

Companiile sunt in cautare de “staruri”

Companiile sunt in cautare de “staruri”

Noile solicitari venite din partea companiilor sunt pentru staruri, acei candidati care exceleaza prin competentele si mai ales prin talentul lor, vin cu idei out of the box si actioneaza ca adevarati lideri si mentori. De Steluta Nastase Companiile cauta activ astfel de candidati chiar daca necesarul lor de personal este acoperit. Iata cum pot fi descoperite starurile si ce

In business e ca in jocul de poker

In business e ca in jocul de poker

Cum arata masa potrivita in cariera ta? E acel loc unde imbini talentul, pasiunea, pozitivitatea precum si echilibrul cariera-viata personala. Comportamentul castigator in business este cel din poker, jocul devine strategie. De Steluta Nastase In business este exact ca in poker, conteaza la ce masa te asezi pentru a castiga. Castigul este influentat de parteneri, de felul in care acestia

Intrapreneurship – noua motivatie in companii

Intrapreneurship – noua motivatie in companii

Sistemul de motivare a angajatilor difera de la companie la companie. In cazul unor corporatii functioneaza marirea salariilor, in cazul altora mediul de lucrul prietenos si well-being-ul. Mai nou prinde contur conceptul de intrapreneurship – devii antreprenor in compania unde lucrezi, esti motivat pentru ca participi la luarea deciziilor si veniturile tale cresc odata cu cele ale companiei. De Steluta

Ce abilitati cauta angajatorii in 2015?

Ce abilitati cauta angajatorii in 2015?

In procesele de recrutare, am renuntat de mult sa facem head hunting pentru candidati care sunt doar specialisti in anumite domenii. Informatiile se deprind si in procesele de formare, mai important este profilul candidatului, mindset-ul, gandirea si talentul dovedit de acesta in diferite situatii-cheie din cadrul procesului de recrutare. De Steluta Nastase Gandirea analitica Pentru a testa firea analitica a

Un nou tool in relatia angajat – companie

Un nou tool in relatia angajat – companie

In 2015 vorbim despre organizatii talentate care investesc in angajati si creeaza medii de lucru care incurajeaza dezvoltarea profesionala si personala, dar pentru descoperirea oamenilor cu potential este nevoie de HR Analytics. De Steluta Nastase HR Analytics presupune analiza atenta a datelor despre candidati si angajati. Este o practica comuna in agentiile de recrutare inca din anii ’90, adoptata ori

Managementul talentelor –  trendul anului 2015 in companii

Managementul talentelor – trendul anului 2015 in companii

Mediul de lucru dinamic in care ne desfasuram activitatea ne imbie la schimbari si optimizari in fiecare zi. Totul cu scopul de a lucra din placere si a fi productivi. Ca manager creeaza impreuna cu departamentul de HR (care devine noul business partner) o strategie de atragere si fidelizare a angajatilor, incurajand dezvoltarea talentelor acestora, performanta si lucrul intr-o companie