Primul unicorn austriac

Primul unicorn austriac

Reading Time: 3 minute

Fondat în 2014, Bitpanda, platformă pentru investiții digitale pentru acțiuni, criptomonede și metale prețioase, este primul unicorn din Austria. La sediul din Viena al companiei, care găzduiește aproape 500 de angajați, am aflat despre obiectivele de business, piața de cripto, precum și despre hub-ul tech din România de la Christian Trummer (cofondator și Chief Scientist), Markus Dorner (Chief Technology Officer) și Rares Huțanu (Senior Director Product & Engineering și Branch Manager Bucharest TechHub).

Când ai fondat Bitpanda, care a fost viziunea companiei și cum a evoluat de la un startup la un unicorn fintech?

Christian Trummer: Pe atunci nici măcar nu exista o industrie, era foarte complicat și nesigur să cumperi Bitcoin. Ideea noastră a fost să creăm un serviciu profesional reglementat în Europa. Când am lansat, am primit primii clienți imediat, chiar din prima zi, deoarece oamenii căutau exact acest tip de serviciu profesional. Acum suntem un „one-stop shop” pentru toate investițiile și avem 7 milioane de clienți în toată Europa. Am intuit că industria va merge în această direcție, la fel ca restul sectorului financiar, și am avut dreptate. De asemenea, am decis să verificăm clienții prin reguli KYC (Know Your Customer) și AML (Anti-Money Laundering), deși nu erau obligatorii atunci. Pe partea tehnică, am început cu o echipă mică. De fiecare dată când apărea un „bull run” (creștere masivă a pieței), fluxul de clienți era uriaș. Acest lucru se întâmplă cam la 3-4 ani în industria crypto. Trebuie să folosești perioadele de acalmie pentru a construi infrastructura necesară următorului val, când te trezești dintr-odată cu zeci de mii de utilizatori noi pe zi.

Marcus, care au fost prioritățile tale ca (nou) Chief Technology Officer?

Markus Dorner: Am avut o perioadă de probă începând cu octombrie 2024, înainte de anunțul oficial din 2025. Primele etape au vizat regândirea echipei de leadership și restructurarea organizației pe două verticale de business: B2C și B2B (Bucureștiul se ocupă de B2B). De asemenea, am pus accent pe câștigarea încrederii echipei. Am vizitat hub-urile, ne-am prezentat viziunea și am explicat ce înseamnă schimbările pentru fiecare angajat în parte. În crypto, dacă faci o greșeală și fondurile dispar, dispar definitiv. Nu poți anula o tranzacție ca în sistemul bancar tradițional. Trebuie să fii extrem de riguros, să ai securitatea în minte de la un capăt la altul și să colaborezi strâns cu autoritățile, totul în timp ce menții o execuție eficientă pentru a susține creșterea rapidă.

Rareș, ce ne poți spune despre planurile pentru piața din România?

Rareș Huțanu: Observăm că educația financiară crește în România. Clienții caută investiții pe termen lung și portofolii echilibrate, recuperând decalajul față de Europa de Vest. Strategia noastră rămâne aceeași: creștere sustenabilă și educarea clienților. Hub-ul din București are deja peste 50 de specialiști care dezvoltă infrastructura de investiții nu doar pentru Europa, ci și pentru Emiratele Arabe Unite sau Brazilia. În perioade de incertitudine, vedem un interes crescut pentru diversificare, din partea clienților, inclusiv către metale prețioase. Nu se mai mizează pe un singur activ, ci pe un mix între acțiuni, crypto și mărfuri.

Care sunt obiectivele Bitpanda pentru acest an?

Christian Trummer: Mizăm pe lansarea de noi funcționalități și produse; de asemenea, vizăm „cucerirea” Europei, cu un focus mai agresiv pe Europa de Est, și nu în ultimul rând urmărim extinderea soluției B2B „white-label” (infrastructura noastră folosită de alte bănci sau fintech-uri), un proiect condus de Rareș în
hub-ul din România.

Ce face România o piață relevantă pentru compania voastră?

Christian Trummer: Este o piață foarte importantă din perspectiva angajatorului, deoarece știm că există talente extraordinare aici. Unii dintre cei mai buni ingineri software ai noștri sunt români, în biroul din București. Rareș a fost cel care ne-a adus în România. El a lucrat mulți ani în Viena și a fost unul dintre primii noștri ingineri (angajatul cu nr. 7 – n.red.) Când a vrut să se întoarcă în țară, am avut încredere deplină să îl lăsăm să construiască o echipă acolo. A funcționat perfect. Bucureștiul este unul dintre cele trei hub-uri tehnice principale care au rămas (alături de Viena și Barcelona).

Mai ești același lider ca la început?

Christian Trummer: Cu siguranță nu. Sunt un om de tehnologie, îmi place să scriu cod. La început credeam că nu avem nevoie de manageri, dar când am ajuns la 15-20 de oameni, a trebuit să angajăm primul manager. Rolul meu de Chief Technology Officer s-a schimbat complet; am început să mă simt deconectat de cod din cauza ierarhiilor. De aceea, acum doi ani, am decis să renunț la rolul de Chief Technology Officer pentru a mă întoarce la programare cu o echipă mică, predându-i managementul lui Marcus.

Ați făcut achiziții până în prezent?

Christian Trummer: Am achiziționat o companie din Marea Britanie pentru o anumită soluție. Totuși, abordarea noastră generală este să construim totul singuri. Avem o echipă de inginerie foarte capabilă și preferăm să ne dezvoltăm propria tehnologie.
De fapt, chiar în această perioadă lansăm produsul de acțiuni reale („real stocks”), evoluând definitiv de la o platformă crypto la una multi-asset (metale, mărfuri, ETF-uri, acțiuni).

#BizAustria2026 este un proiect editorial internațional marca Biz
Powered by Maresi Romania
Leading Partner: BCR
Partners: Julius Meinl, FREYWILLE, EXIMTUR

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 403 (15 februarie – 15 martie 2026). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.

Secțiune susținută de Raiffeisen Bank