Renașterea brandurilor românești 

Renașterea brandurilor românești 

Reading Time: 5 minute

O serie de branduri istorice românești, uitate, revin încet-încet la viață și se pregătesc să ia cu asalt piața modernă, mizând pe potențialul lor uriaș și pe nostalgia consumatorilor.  

Pe piața românească se simte, în ultimii ani, o adevărată renaștere a brandurilor istorice autohtone care au marcat copilăria și tinerețea multora dintre noi în perioada comunistă. De la electrocasnicele Fram și la televizoarele Diamant până la bicicletele Pegas sau parfumurile Miraj, aceste branduri au trecut printr-un proces de modernizare și au fost adaptate la prezent, iar acum revin în forță pe piața din România. Și chiar au planuri să atace piețele regionale.   

Fenomenul este alimentat nu doar de dorința de autenticitate, ci mai ales de un val de nostalgie, o nevoie emoțională a consumatorilor români de a regăsi fragmente din trecut, într-o formă modernă, adaptată prezentului.   

Povestea acestor branduri își are rădăcinile în perioada comunistă, când industria românească producea bunuri menite să răspundă nevoilor pieței interne. Fram era sinonim cu fiabilitatea în materie de frigidere, Diamant aducea tehnologia televizoarelor color în casele românilor, iar Miraj un strop de rafinament într-o perioadă în care luxul era greu accesibil.

Deși aceste branduri au dispărut după anii ’90, odată cu deschiderea pieței și intrarea în competiție cu branduri internaționale, au rămas totuși în memoria și în inima unor generații întregi. Astăzi, toată această moștenire emoțională a fost transformată într-un adevărat avantaj, companiile care au readus la viață aceste branduri vănzând doar produse, ci o poveste despre redescoperirea valorilor românești într-un context modern.   

„Reacția publicului a fost extrem de pozitivă: de la nostalgicii care își amintesc frigiderul din casa bunicilor până la tinerii care descoperă brandul pentru prima dată, dar îl adoptă tocmai pentru vibe-ul retro-cool. Într-o perioadă în care consumatorii caută din ce în ce mai multă autenticitate, relevanță și legături emoționale, Fram a venit ca o punte între trecut și viitor”

Iuliana Stănculescu, Development Manager la Fram

Nostalgie la rece 

Dacă în trecut Fram era sinonim cu frigiderele, astăzi în portofoliul companiei se află  
130 de produse electrocasnice, care variază de la mașini de spălat rufe și vase la aragazuri sau cafetiere, friteuze, prăjitoare de pâine și chiar o gamă dedicată climatizării. Pe agenda brandului se află în continuare extinderea portofoliului cu game și noi produse, în funcție de nevoile consumatorului contemporan, păstrând însă ADN-ul brandului. 

Deși strategia companiei este concentrată în principal pe piața locală, Fram are în vedere și extinderea pe piețe extrene cu comunități puternice de români, mai ales că și străinii devin tot mai interesați de produse cu o poveste și design alternativ.   

„Ne concentrăm pe consolidarea poziției pe piața locală, extinderea gamei de produse și adaptarea constantă la stilurile de viață moderne – de la sustenabilitate și eficiență energetică până la tehnologii smart. În paralel, investim în campanii de comunicare care să continue să spună povestea Fram într-un mod atractiv pentru toate generațiile”

Iuliana Stănculescu, Development Manager la Fram

Compania a reușit să adapteze imaginea Fram pentru a fi relevantă astăzi, păstrând totuși identitatea clasică, cu ajutorul conceptului „retro-future”, o fuziune vizuală și conceptuală între trecut și viitor. Au fost păstrate elementele de design care făceau Fram recognoscibil – formele rotunjite și mânerul – și au fost adăugate accente cromatice pastelate, care au fost integrate în produse smart, eficiente energetic, cu funcții moderne.   

„Am păstrat autenticitatea, reziliența și funcționalitatea. Designul elegant și ergonomic, robustețea produselor au fost păstrate. Totodată, Fram a fost mereu un brand care «vorbea» pe înțelesul tuturor și ne-am dorit să păstrăm acest ton cald, empatic, apropiat de familie”, precizează Iuliana Stănculescu, care adaugă că cea mai mare provocare a fost menținerea unui echilibru între autenticitate și actualizare.

Pentru a readuce în prezent un brand ca Fram este nevoie de ceva mai mult decât o etichetă sau un nou logo. A fost nevoie de înțelegerea esenței Fram – designul rotunjit, paleta de culori emblematice, simbolul de încredere românească – și transpunerea acesteia într-un limbaj relevant astăzi, într-o piață competitivă și tehnologic exigentă. 

Un diamant tehnologic 

Dacă pentru mulți români Fram a fost primul frigider, primul aparat electrocasnic ce a adus confort modern în casele părinților și bunicilor, Diamant a fost sinonim cu accesul la informație și cu mândria de a avea în casă un produs de tehnologie locală.

În perioada 1970 – 1980, Diamant a fost mai mult decât un simplu televizor: reprezenta punctul central al vieții de familie, locul unde se adunau oamenii să urmărească știrile, sportul sau divertismentul. Fabricat încă din 1961 de Întreprinderea Electronica din București, televizorul Diamant reprezintă mai mult decât un simplu nume de pe piața de electronice, este un simbol cultural și emoțional pentru generații de români.   

„Prin revitalizarea brandului Diamant, am reactivat nostalgia pozitivă și am conectat-o cu nevoile și așteptările moderne în materie de tehnologie. Acest capital emoțional nu se poate cumpăra sau copia, el face parte din memoria colectivă și din istoria consumatorilor români”

Cristian Postolachi, Brand Development Manager la Diamant.   

Relansarea unui brand local cu rădăcini puternice, pe o piață cu nume internaționale puternice și extrem de competitive oferă companiei o poziționare unică: un produs modern, dar cu o poveste autentică și relevantă pentru publicul român. Adaptarea imaginii Diamant la realitatea actuală a reprezentat un proces de echilibru între respectarea moștenirii brandului și alinierea la noile așteptări ale consumatorilor, care sunt mult mai digitalizați și conectați la tendințele globale. Astfel, brandul nu trăiește doar din nostalgie, ci devine relevant ca un hub multimedia modern, cu rădăcini românești și tehnologie globală.   

Revitalizarea unui brand istoric ca Diamant a venit cu un set complex de provocări, pentru că nu a fost doar un proces de rebranding, ci o reconstrucție a identității și relevanței sale într-un context de piață complet diferit de cel de acum câteva decenii.   

„Provocarea a fost să transformăm nostalgia într-un avantaj competitiv real, fără a lăsa brandul să pară «învechit» sau «retrograd», ci ne-am dorit să îi oferim substanță nouă: design modern, tehnologie actuală, dar cu o comunicare bazată pe valorile tradiției și familiarității”

Cristian Postolachi, Brand Development Manager la Diamant.   

În acest moment, gama de produse Diamant este centrată pe producția de televizioare moderne, dezvoltate în segmentul entry-mid, pentru a răspunde nevoilor actuale ale consumatorilor români. Dispozitivele au diagonale cuprinse între 24 și 65 de inci și rezoluții HD/FHD, respectiv 4K UHD. Dar Network One Distribution, compania care deține brandul Diamant, plănuiește să lanseze și o serie de produse conexe care să îmbunătățească experiența de divertisment și viața de zi cu zi a concumatorilor.

„Planurile imediate vizează consolidarea brandului în România, printr-o distribuție mai puternică și o gamă extinsă de televizoare smart, pentru a răspunde trendului actual de «cinema at home». Investim în campanii de comunicare și ne adaptăm constant la stilurile de viață moderne într-un mod atractiv pentru toate generațiile”

Cristian Postolachi, Brand Development Manager la Diamant.   

Dacă strategia Diamant este concentrată, în prezent, pe România, unde brandul are cel mai mare capital emoțional și istoric, viziunea companiei pe termen mediu și lung include și extinderea în regiunea Europei Centrale și de Est, obiectivul fiind transformarea Diamant într-un brand regional competitiv.

Pentru branduri, apelul la nostalgie nu înseamnă doar reînvierea unor produse sau simboluri din trecut, ci și integrarea lor într-o poveste relevantă în prezent: designuri retro reinterpretate într-o manieră modernă, campanii care evocă emoții din copilărie sau adoptarea celor mai noi tehnologii. Astfel, nostalgia devine nu doar o strategie creativă, ci și o modalitate eficientă de diferențiere și fidelizare într-un peisaj competitiv global. 

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 397 (1 – 20 septembrie 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.