Ruvix: La kilometrul zero al soluțiilor personalizate 

Ruvix: La kilometrul zero al soluțiilor personalizate 

Reading Time: 4 minute

Într-o clădire istorică cu șase etaje din centrul Capitalei, Ruvix a pus pe picioare nu doar un nou sediu, ci și o declarație despre cum se face businessul în 2025: centrat pe oameni, pe clienți, pe soluții personalizate și pe inovație sustenabilă. Este kilometrul zero al unei afaceri care a crescut până la 4 milioane de euro. 

După opt luni de căutări, Cristian, Elena și Alex – cei trei fondatori ai companiei Ruvix (business pornit cu imprimarea de tricouri) – au găsit sediul mult visat pentru mutarea într-un spațiu care să le permită inclusiv investiții în echipamente mai mari. Sediul actual din inima Bucureștiului înseamnă, în același timp: showroom, șase etaje cu rooftop, zonă de relaxare, scaune de masaj, bucătărie cu tot felul de dotări și aerul unui loc în care creativitatea nu e slogan, ci practică zilnică.  

Mutarea din martie 2025 a însemnat pentru Cristian Rădulescu (Managing Partner), Elena Matei și Alexandru Ciobică o investiție de peste 200.000 de euro și un upgrade strategic – de la spațiul tehnologiei și echipamente – la vibe-ul de „acasă”. Nu s-a făcut rabat de la nimic: pe fiecare etaj găsești câte un tapet de la VLAdiLA, câte o bucătărie sau chicinetă dotată corespunzător, spații de relaxare, zonă de birouri. 

„Am vrut ca oamenii să vină cu plăcere la lucru. Petrecem mai mult timp aici decât acasă. Așa că am gândit totul să fie funcțional, dar și cald, primitor, ca un al doilea cămin”, explică Elena Matei, cofondatoare a Ruvix. Cei trei antreprenori au coordonat întregul proces de transformare și adaptare a noului sediu, alături de echipa 2BA Architects. Rezultatul: un spațiu în care tehnologia de vârf și nevoile umane coabitează în armonie.  

Mutarea nu fost doar un pas fizic, ci o adevărată provocare. „A fost o mobilizare totală, cu echipe care au lucrat și noaptea și echipamente urcate pe balcon cu motostivuitorul, pereți dărâmați și reconstruiți”, povestește Cristian Rădulescu. 

Noile dotări reflectă ambițiile Ruvix dar și spiritul celor trei antreprenori: tineri, energici, deschiși, cu idei inovatoare. Printre utilajele lor se numără una dintre cele mai performante imprimante digitale pentru textile de pe piață – Kornit, un model patentat ce imprimă pe umed pentru culori mai intense și imprimare durabilă direct în țesătură. „Este vârful industriei în acest moment. Nu există alternativă mai bună pentru imprimarea pe textile”, spune Alexandru Ciobică. Pe zona de broderie, Ruvix a investit în echipamente japoneze Tajima, cu funcții electronice avansate. „Reglează automat presiunea în funcție de material și poate face broderii reliefate de înaltă precizie la mai multe capete odată”, explică unul dintre cei trei acționari. 

Toate aceste investiții vin să susțină un model de business bazat pe producție rapidă, comenzi personalizate și sustenabilitate. Ruvix nu imprimă decât la comandă pentru că lucrează custom, pe dorințele clientului. „Avem peste 20.000 de tricouri din bumbac organic în stoc, însă imprimăm doar la cerere. Folosim vopseluri pe bază de apă, certificate GOTS, iar întregul lanț de aprovizionare este ales atent – de la fabrica din Bangladesh până la clientul final”, detaliază Cristian Rădulescu. După 12 ani pe piață, au ajuns să lucreze cu branduri globale precum Lenovo EMEA, Decathlon, Samsonite sau DHL și să trimită pachete personalizate în Kenya, India, Africa de Sud sau Emiratele Arabe. 

„Suntem genul de antreprenori care nu spun «nu». Ne-am construit reputația ca problem-solver: dacă un client are un eveniment mâine și are nevoie de 1.000 de produse, ne asigurăm că le primește. Lucrăm bespoke, pe măsură. Pe segmentul B2C două din trei produse de pe site sunt personalizate cu ideile clienților”, spune Elena Matei. Nu există stocuri standard, ci soluții adaptate: fiecare comandă este analizată, creată și livrată în cel mai scurt timp. 

Filozofia bespoke 

Zona B2B este principalul motor al businessului, generând 79% din venituri și acoperind nevoile unui portofoliu larg: corporate, agenții, federații sportive, retaileri. „Suntem partenerul principal al Federației Române de Natație de 10 ani, am lucrat cu Federația de Gimnastică, de Ciclism, Cricket, Tenis”, explică Alexandru Ciobică. Secretul: aceeași atenție pentru un proiect mic ca pentru unul mare. 

Cei trei fondatori pun creșterea și expansiunea companiei pe seama filozofiei „bespoke” – totul la comandă, pentru fiecare client în parte. „Clientul vine cu o idee sau doar cu o nevoie – și noi construim soluția. Nu avem produse standard pe zona B2B, ci propuneri adaptate fiecărui om/client în parte”, punctează Elena. 

Cultura organizațională și valorile Ruvix s-au construit în timp. Nucleul angajaților companiei are deja 10 ani vechime. Media de vârstă a echipei este în jur de  28-30 de ani, iar numărul angajaților se apropie de 50. 

Datorită flexibilității și adaptării constante, unele provocări ale businessului s-au tranformat în oportunități. În pandemie, Ruvix nu a oprit activitatea nici măcar o zi. În doar două săptămâni, compania s-a reinventat și a început să producă măști personalizate. Au produs peste 400.000 de astfel de măști, dar au livrat și o comandă de 50.000 de genți personalizate în plin lockdown. „Am dormit în sediu, am adus saci de dormit, conserve și am muncit. A fost un moment care ne-a întărit ca echipă”, își amintește Cristian. 

Toată această construcție are în spate o strategie simplă, dar rar întâlnită în peisajul local: creștere organică, fără investitori externi sau credite. Până în 2025, antreprenorii au reinvestit constant profitul. Cifra de afaceri din 2024 s-a apropiat de 4 milioane de euro, iar estimările pentru 2025 indică o creștere de 40%. Creșterea este cu atât mai remarcabilă cu cât compania nu are o echipă de vânzări – toate proiectele vin din recomandări, dintr-un „word of mouth” care funcționează ca un certificat de încredere. Un alt atu al Ruvix? Capacitatea de a păstra o identitate clară într-o piață plină de replici și zgomot. 

„Ne-a crescut cifra de afaceri nu doar pentru că avem echipamente bune sau oameni buni. Ci pentru că, indiferent cât de mare sau mică este comanda, o tratăm cu aceeași atenție. Și pentru că, dincolo de tehnologie, avem empatie, creativitate și o doză sănătoasă de curaj”, spune Cristian Rădulescu. Astăzi, Ruvix nu este doar un furnizor de textile personalizate. Este un studio de idei, un partener de încredere pentru companii mici și mari, o echipă care înțelege că în spatele fiecărei comenzi e o presiune, un deadline, un om. Și care știe că livrarea perfectă, la timp, face toată diferența. 

„Am ajuns unde suntem pentru că am mers pas cu pas. Fără scurtături. Fiecare greșeală ne-a învățat ceva. Fiecare investiție – chiar și cea neinspirată – ne-a crescut know-how-ul. Nu avem un business fragil, ci unul construit organic, pe valori care ne definesc: seriozitate, creativitate și colaborare pe termen lung”, conchide Cristian Rădulescu. Ruvix e, până la urmă, un business care vorbește despre cum ar putea arăta antreprenoriatul românesc atunci când e făcut cu sens, cu grijă, și mai ales cu oameni care nu spun niciodată „nu”. 

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 396 (1 – 31 august 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.