Ronald Binkofski, CTP România: Comunitate pentru dezvoltare

Ronald Binkofski, CTP România: Comunitate pentru dezvoltare

Reading Time: 4 minute

Cu o strategie de creștere susținută și sustenabilă, CTP a devenit rapid cel mai mare dezvoltator de parcuri industriale de pe piața locală. Compania se diferențiază mai ales prin accentul pe crearea de comunități în jurul parcurilor sale, care devin poli de dezvoltare economică, după cum ne-a spus Ronald Binkofski, Managing Director al CTP România.

Cum a evoluat strategia CTP în România de-a lungul anilor?

CTP a intrat în România în 2016 și de atunci am tot crescut. Am pariat mult pe anumite locații, în special pe cea în care ne aflăm acum, CTPark Bucharest West. Creșterea rapidă a fost principalul nostru obiectiv, utilizând potențialul pieței românești, iar zece ani mai târziu suntem lider de piață, la mare distanță de ocupantul locului doi.

Suntem prezenți în majoritatea locurilor importante din România, iar CTPark Bucharest West este cel mai mare parc industrial din Europa Centrală și de Est. Chiar acum construim aici pentru operațiunile de e-commerce ale LPP una dintre cele mai mari clădiri din Europa sub un singur acoperiș, cu o lungime de 1,1 km și o lățime de 200 de metri.

După zece ani, cu un impuls impresionant pentru creștere și calitate, suntem prezenți în Cluj-Napoca, Oradea, Sibiu, Târgu-Mureș, Timișoara, Arad, Brașov, Pitești, Ploiești, București, Craiova. Dar mai avem loc de creștere, în special în partea de est a țării. Suntem a doua cea mai mare țară pentru grup, după Cehia, și prin ceea ce facem susținem semnificativ performanța totală a companiei.

Ce vă diferențiază?

Noi nu doar am construit parcuri industriale, punem mult accent pe comunitatea din jurul acestora. Acest parc a devenit un hub social nu doar pentru chiriașii noștri, ci și pentru localnici, avem un supermarket Annabella unde oamenii fac cumpărături, există facilități sportive.

Construim locuri în care oamenii să se simtă bine, cu care oamenii să vrea se asocieze și de unde să nu vrea să plece. Și construim rapid. Anul acesta vom adăuga aproximativ 300.000 mp de spații noi închiriabile. Avem suficient teren pentru a ne dubla capacitatea dacă este nevoie.

Obținem autorizațiile din timp, astfel încât, atunci când vin clienții, suntem deja pregătiți să construim, iar termenul de livrare se scurtează astfel semnificativ. Suntem, practic, un mare dezvoltator al României, pentru că arătăm celor care vin aici cum arată România modernă, încotro se îndreaptă țara.

Cum vedeți cererea de spații industriale și logistice în România? Care sunt principalele motoare ale creșterii?

Cred că depinde și de locație. În vestul României, este mai puțină logistică pură, sunt mult mai multe locații de producție. Deci acolo este loc de creștere și pe partea de logistică, mai ales după intrarea în spațiul Schengen.

În același timp, Bucureștiul și sudul țării sunt foarte axate pe logistică, fiindcă zona este o poartă perfectă către sud-estul Europei. Foarte multe companii vin pentru a-și proiecta prezența de aici către Balcani, până în Grecia, Turcia și așa mai departe.

România este excelent situată ca hub regional, prin dimensiunea țării, piața internă (care ajută întotdeauna la stabilirea structurilor regionale), proximitatea și, mai nou, prin îmbunătățirea infrastructurii rutiere.

Când vom fi mult mai bine conectați de la sud la nord, portul Constanța va deveni mult mai important și va putea fi mai bine utilizat. Pe de altă parte, piața nu mai este la fel de emergentă ca acum 10 ani, este deja matură, sunt prezenți toți marii jucători, deci concurența este semnificativă.

Mai există loc de creștere?

Absolut! Anul acesta vom crește față de spațiul închiriabil din acest an, cel mai probabil în jur de 10%. Este o creștere semnificativă, mai ales dacă luăm în considerare sentimentul economic actual. Nu cred că România este saturată, dimpotrivă, dar lucrurile merg în concordanță cu creșterea economiei și, de asemenea, cu forța tot mai mare a companiilor est-europene, care devin mult mai agresive pe partea de exporturi și au nevoie de sprijin în acest sens.

Cum lucrați cu echipa locală? Cum sunt oamenii de aici?

Îi iubesc. A fost întotdeauna extraordinar să lucrez în România, am și experiența Microsoft, începută acum 16 ani. La CTP România, formăm o echipă unită și cu experiență în domeniile relevante pentru noi. Echipa este pregătită pentru ceea ce trebuie să facem în viitor, foarte bine consolidată, experimentată și a avut succes în ultimii ani. În ultimele nouă luni, am îmbunătățit cu adevărat colaborarea internă.

Un alt lucru care îmi place este că nu gestionăm afacerea centralizat. Sunt un susținător al echipelor mele la nivel local. Cei mai importanți oameni din echipa mea sunt cei din parcurile noastre din toată țara, din București până la Timișoara, din Sibiu și Deva până la Craiova. Sarcina acestui sediu central este să-i sprijine cât mai mult. Eu insist pe o agilitate sporită, pentru o reacție rapidă la nevoile clienților. Și sunt sigur că asta ne va oferi un avantaj competitiv și mai mare.

Care sunt planurile de dezvoltare ale CTP în România?

Cu siguranță vom crește în jurul parcurilor noastre. Avem încă multe oportunități de creștere. Ne dezvoltăm parcurile în mod natural. Odată ce parcul ajunge la o masă critică, începe să fie un ecosistem social, exact ceea ce ne propunem. Dar nu spun nu noilor investiții.

Să construiești este foarte simplu. Să construiești lucrurile potrivite este ceea ce contează. Facem mereu un mix între a construi la cerere și a construi întâi și a căuta chiriași după. Eu prefer ca jumătate din ce construim să fie suprafață preînchiriată. Anul acesta vom crește cu aproape 10% această suprafață și mi-ar plăcea să mențin acest ritm și în următorii ani, din punct de vedere organic.

Strategia mea pentru România este simplă: vom extinde parcurile noastre, le vom îmbunătăți, inclusiv în ceea ce privește infrastructura rutieră în unele locuri. Veți vedea CTP crescând în jurul parcurilor noastre, dar și crescând calitatea parcurilor.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 407 (15 iunie – 15 iulie 2026). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.