Trident anunță o cifră de afaceri de 28,5 milioane lei în 2025

Trident anunță o cifră de afaceri de 28,5 milioane lei în 2025

Reading Time: 2 minute

Trident, brandul stomatologic care a ales creșterea organică, anunță 28,5 milioane lei în 2025 și planuri de expansiune în afara Bucureștiului. Cifra este generată de cele trei clinici stomatologice sub umbrela Trident, aproximativ 10.000 de pacienți tratați anual și cu ajutorul unei ecjipe de circa 100 de specialiști.

„Anul 2025 a fost unul bun pentru clinicile Trident. Ne-am atins targetul din punctul de vedere al încasărilor. Am reușit să respectăm bugetul de cheltuieli, am adăugat o unitate de lucru la sediul din Herăstrău, am adus încă doi specialiști în protetică dentară și endodonție”, declară dr. Florin Lăzărescu, fondatorul clinicilor Trident.

Pentru 2026, fondatorul anunță o creștere mai temperată, cu un avans estimat de 5-6%, similar cu evoluția previzionată a pieței stomatologice. Decizia este una conștientă, motivată de incertitudinea contextului economic.

„Pentru anul 2026 estimăm o creștere mai ponderată, undeva la 5-6%. Nu mergem pe niște prognoze foarte mari de creștere tocmai pentru a ține cheltuielile în frâu și ne așteptăm ca anul 2026 să fie din punctul de vedere al creșterii mai mic față de anul 2025″, a explicat dr. Lăzărescu.

Planurile de investiții majore sunt, momentan, în așteptare. Decizia reflectă o abordare strategică prudentă, prin care brandul își propune să consolideze pozițiile existente înainte de a face pași expansiunii.

Echipa Trident, formată din aproximativ 100 de specialiști, se ocupă anual de circa 10.000 de pacienți care ajung la clinicile din Capitală. Dintre aceștia, un sfert sunt pacienți noi, iar restul sunt persoane care revin constant la cabinet pentru tratamente complexe, ceea ce indică o rată ridicată de retenție și fidelizare.

„Dacă ne uităm pe ansamblu, la gradul de umplere al clinicilor, aș putea spune că mai vedem spații libere acolo unde înainte nu vedeam. Pe de altă parte, din punctul de vedere al încasărilor, analizând primul trimestru, văd că am reușit să ne atingem targetul, ceea ce înseamnă că am reușit să abordăm manopere mai complexe care să compenseze într-un fel sau altul anumite spații libere pe care le vedem în cabinet”, a mai spus dr. Lăzărescu.

Într-o piață stomatologică privată tot mai aglomerată, capacitatea unei clinici de a-și menține veniturile depinde tot mai mult de calitatea și complexitatea manoperelor, nu doar de volumul de pacienți.

Conform fondatorului Trident, modul în care se practică stomatologia astăzi este radical diferit față de acum două decenii. Tehnologia, accesul facil la informații, echipamentele performante și, mai recent, inteligența artificială au schimbat complet maniera în care sunt diagnosticate și tratate problemele dentare.

Această transformare implică investiții constante în aparatură și în pregătirea continuă a echipei medicale, ceea ce explică, în parte, și logica unei creșteri organice, controlate. Saltul tehnologic în stomatologie este unul dintre principalele motoare de scumpire a serviciilor, dar și principalul element care diferențiază clinicile premium de cele standard.

Pasul următor: ieșirea din Capitală

În următorii 3-5 ani, brandul Trident își propune să facă un pas în afara Bucureștiului, marcând o nouă etapă în dezvoltarea grupului.

„În următorii trei-cinci ani vrem să facem un pas și în afara Bucureștiului. Principiul nostru a fost întotdeauna de a asigura servicii profesionale, o echipă foarte unită și ne-am ferit de o dezvoltare foarte accentuată, ne-am bazat pe o creștere organică„, a declarat dr. Florin Lăzărescu.

Această strategie reflectă o tendință tot mai vizibilă în piața serviciilor medicale private din România: ieșirea brandurilor consacrate din zona Capitalei către orașele secundare, unde cererea pentru servicii medicale premium crește constant.

Secțiune susținută de Raiffeisen Bank