Anamaria Teodora Vasile, PepsiCo România: Niciodată singură în faţa unei provocări

Anamaria Teodora Vasile, PepsiCo România: Niciodată singură în faţa unei provocări

Reading Time: 3 minute

Anamaria Teodora Vasile – Planning and Reporting Manager, PepsiCo România: Pentru noi, spiritul de echipă înseamnă mai mult decât colegialitate. Ne susținem și creștem împreună. Suntem cu adevărat în centrul a tot ceea ce facem, iar acest lucru se reflectă în modul de lucru și în felul în care compania investește în dezvoltarea noastră, încurajând și cultivând talentul.

Ce înseamnă performanța pentru tine?

Pentru mine, performanța nu înseamnă doar să ating obiective, ci și modul în care ajung acolo alături de echipă. Cred că o echipă performantă este eficientă, motivată și susținută să crească, iar în PepsiCo România acest lucru se vede zi de zi. Suntem încurajați să inovăm, să luăm decizii și să contribuim cu idei.

De exemplu, unul dintre proiectele la care am lucrat recent a presupus digitalizarea unui proces cheie din zona de Supply Chain, ceea ce a îmbunătățit eficiența și a permis colegilor să se concentreze pe inițiative cu impact major. Aceasta este, pentru mine, semnificația performanței: rezultate care răspund obiectivelor, aduc valoare reală și fac munca mai ușor de gestionat.

Crezi că mai este greu pentru femei să facă o carieră în businessul din România? Ce simți că s-a îmbunătățit și unde ar mai fi de lucrat?

În ultimii ani s-au înregistrat progrese semnificative în privința susținerii femeilor în a-și construi cariere de succes. Pentru a menține această tendință, este esențial să promovăm politici de diversitate și incluziune, să oferim programe de mentorat și să asigurăm un echilibru sănătos între viața profesională și cea personală.

Cum arată spiritul de echipă în cadrul PepsiCo România?

Pentru noi, spiritul de echipă înseamnă mai mult decât colegialitate. Ne susținem și creștem împreună. Suntem cu adevărat în centrul a tot ceea ce facem, iar acest lucru se reflectă în modul de lucru și în felul în care compania investește în dezvoltarea noastră, încurajând și cultivând talentul. Dovadă este faptul că mulți dintre colegii care au început în frontline au dobândit competențe care le permit acum să opereze sisteme automatizate și să lucreze cu tehnologii avansate.

De asemenea, nu ești niciodată singur în fața unei provocări, ai alături colegi gata să te ajute, să te ghideze și să te încurajeze. Cred că tocmai asta face ca PepsiCo să fie mai mult decât un loc de muncă; este un loc unde poți să te dezvolți autentic, alături de o echipă care te susține.

De ce alegi să te implici în zona de sustenabilitate și CSR?

Implicarea mea în proiecte de responsabilitate corporativă vine din dorința de a contribui pozitiv la comunitate și la un mediu mai sustenabil. Încă din copilărie, mi-am dorit să ajut, iar astfel am ocazia să transform această dorință în acțiuni concrete.

La PepsiCo, colegii sunt mereu dispuși să se implice, prin donații, voluntariat sau alte forme de sprijin. De asemenea, leadershipul nu înseamnă doar rezultate și cifre, ci și felul în care influențăm pozitiv oamenii din jur. Iar atunci când ai o echipă care împărtășește aceleași valori, totul devine posibil.

Cum realizezi echilibrul între viața profesională și cea personală?

Echilibrul între viața profesională și cea personală înseamnă să găsesc armonia între cele două, să îmi stabilesc cu atenție prioritățile și să îmi gestionez energia eficient. Sunt momente când este nevoie de multă atenție și implicare la birou, dar și momente în care pot să mă bucur de timpul liber, fără compromisuri.

Un aspect care m-a ajutat este faptul că, în cadrul echipei, am reușit să dezvoltăm relații de prietenie. Când ai alături persoane cu care te înțelegi, zilele de lucru devin mai ușoare, provocările mai facil de gestionat, iar succesul cu atât mai satisfăcător. Împărtășim nu doar obiective, ci și momente de sprijin, încurajări și râsete, iar echilibrul vine de la sine. În final, cred că ceea ce funcționează pentru mine este să rămân prezentă în orice fac, fie că este vorba de un proiect important sau de timpul petrecut cu familia și prietenii.

Articolul a fost inițial publicat în Biz nr. 391 (15 martie – 15 aprilie 2025). Dacă dorești să primești Revista Biz prin curier, abonează-te aici.