Mădălina Uceanu, Career Advisor: „Un business crește prin oameni”

Mădălina Uceanu, Career Advisor: „Un business crește prin oameni”

Reading Time: 4 minute

Anul trecut, Career Advisor și-a extins domeniul de activitate dincolo de executive search și a construit două noi direcții: programe de dezvoltare pentru echipele de management și resurse umane și Business Intelligence pentru HR.

Mădălina Uceanu, Managing Partner al Career Advisor ne-a vorbit despre strategia de extindere a companiei, despre provocările antreprenoriatului în domeniul resurselor umane și despre principalele lecții pe care le-a învățat din antreprenoriatul în HR

Din punct de vedere business, cum a fost 2024 pentru Career Advisor?

2024 a fost un an de consolidare și diversificare, în care am simțit nevoia să ne extindem dincolo de executive search, nucleul activității noastre. Am construit două noi direcții: programe de dezvoltare pentru echipe de management și resurse umane și Business Intelligence pentru HR, ca răspuns la nevoile reale ale companiilor.

Cererea pentru dezvoltarea echipelor de management este din ce în ce mai mare, dar nu pentru cursuri teoretice, ci pentru formatori care au experiență reală de business. Am conceput aceste programe în parteneriat cu alți profesioniști din piață, ca să oferim perspective complementare și soluții aplicate.

Partea de Business Intelligence in HR a venit ca un pas firesc, mai ales că derulăm proiecte nu doar în România, ci și în Austria, Germania și Elveția. Piețele sunt diferite ca venituri, ca structuri salariale, iar companiile au nevoie de date clare ca să ia decizii realiste. Uneori, înainte de a angaja, trebuie să știi unde te poziționezi pe harta pieței.

Într-o economie care se schimbă rapid, ne-am adaptat și noi. Sper că nu doar repede, ci și cu viziune.

Cum vedeți evoluția Career Advisor în următorii ani?

Viitorul nu mai e doar despre a găsi oamenii potriviți, ci despre a-i păstra, a-i crește și a le crea contexte în care să aiba rezultate și satisfactia de a fi contribuit la un rezultat semnificativ.

Career Advisor vrea să fie mai mult decât o firmă de recrutare. Ne dorim să fim partenerul companiilor care nu angajează doar pentru azi, ci gândesc strategic pe termen lung.

De câțiva ani, colaborăm constant cu businessuri antreprenoriale locale, iar asta ne entuziasmează. Sunt din ce în ce mai multe companii românești care au crescut sănătos și vor să treacă la nivelul următor. Le vedem cum se transformă, cum investesc mai mult în leadership, în retenția talentelor. În 2025, probabil vom fi și mai prezenți în zona de consultanță HR și dezvoltare organizațională, pe lângă executive search.

În plus, piața internațională ne atrage tot mai mult. Avem deja proiecte în Austria, Germania și Elveția, dar cred că potențialul e mult mai mare. România are specialiști excepționali, am remarcat aprecierea lor mai ales in zonele de IT si leadership, in ultimul timp multe companii din afară încep să își întoarcă privirea spre noi. Vrem să fim parte din această mișcare.

Care sunt planurile pe care le aveți pentru Career Advisor pentru următoarea perioadă de timp?

Planurile sunt ambițioase, dar încercăm să le păstrăm ancorate în realitate. Ne concentrăm pe creșterea diviziilor de Training și Business Intelligence, în paralel cu executive search. Așteptăm și o revenire mai puternică a pieței IT—deja vedem semnale că recrutările încep să revină, chiar dacă nu la nivelul din 2021.

În toamnă, vrem să organizăm evenimente sub umbrela PortalHR, platforma noastră lansată acum 16 ani. Ne dorim să deschidem conversații reale despre piața muncii, despre tendințe, despre cum ne adaptăm împreună la schimbare. Nu vrem doar să vorbim despre viitor, ci să încercăm să îl înțelegem.

Care au fost principalele nevoi ale oamenilor care au apelat la serviciile Career Advisor în ultimul an?

Dacă ar fi să rezum într-un cuvânt: claritate. În executive search, clienții noștri au nevoie de lideri care nu doar să conducă, ci să inspire. Nu mai este vorba doar despre competențe tehnice, ci despre capacitatea de a adapta, a ghida și a construi echipe solide.

În training, cererea cea mai mare a fost pentru leadership development și îmbunătățirea colaborării între HR și business. Oamenii nu mai vor doar să fie „școliți”, vor spații de învățare colaborativă, în care să împărtășească idei, să exerseze situații reale.

Nevoia de apartenență este mai puternică decât oricând. Companiile trebuie să înțeleagă că oamenii nu vor doar salarii mai mari, vor să simtă că fac parte dintr-un loc in care se simt vazuti și respectati.

Care sunt cele mai mari provocări cu care vă confruntați ca antreprenoare în domeniul resurselor umane?

Cred că în antreprenoriat cel mai greu este să rămâi motivat pe termen lung. Lumea muncii se schimbă mereu. Așteptările oamenilor evoluează, strategiile companiilor se modifică, tehnologia rescrie regulile jocului. Noi trebuie să fim mereu cu un pas înainte—sau măcar să încercăm.

Am adoptat AI-ul în procesul nostru, dar nu ca înlocuitor, ci ca instrument care ne permite să ne concentrăm pe ceea ce contează cu adevărat: oamenii.

Și, cel mai important, am învățat că nu putem face totul singuri. Avem norocul de a avea un cerc de oameni valoroși alături, cu care putem discuta sincer despre provocări și idei. Când ai astfel de conexiuni, totul pare mai ușor și mai clar.

Care este cea mai mare satisfacție profesională pe care o aveți în activitatea Career Advisor?

Să știi că ai schimbat nu doar cariere, ci destine. Cel mai frumos moment nu este când cineva primește un job, ci când, ani mai târziu, îți spune: „A fost decizia care mi-a schimbat viața.”

Oamenii vin și pleacă din roluri, dar relațiile rămân. Faptul că avem candidați care devin clienți și clienți care revin mereu la noi este cea mai clară dovadă că ceea ce facem contează cu adevărat.

Care sunt cele mai valoroase lecții pe care le-ați învățat de când sunteți antreprenoare în HR?

• Flexibilitatea e esențială. Piața se schimbă constant. Cine nu se adaptează, rămâne în urmă.
• Relațiile pe termen lung fac diferența. Oamenii își schimbă joburile, dar încrederea construită cu ei rămâne.
• Nu ai toate răspunsurile. Și e în regulă. Uneori, să recunoști că nu știi e mai valoros decât să încerci să pari sigur pe tine.

Și poate cea mai importantă lecție: un business crește prin oameni. Dacă ai lângă tine echipa potrivită, niciun obstacol nu e de netrecut.